Debater o que de melhor se faz e o que se pode fazer para que Viana do Castelo cresça como cidade e destino turístico é o grande objectivo da iniciativa. Nesse sentido, Filipe Silva, administrador do Grupo Axis Hotéis & Golfe, irá expor o trabalho desenvolvido com o Axis Viana. O hotel, um marco arquitectónico da cidade, foi fruto de um investimento avultado na região e tem-se mostrado um forte impulsionador do nome da cidade, dentro e fora do país.

O projecto arrojado do arquitecto Jorge Albuquerque é uma obra que complementa a riqueza paisagista que faz de Viana do Castelo um marco da arquitectura nacional. O hotel tem captado a atenção tanto de turistas, como de organizações que escolhem Viana do Castelo como destino de negócios. O contributo para a economia da região reflecte-se não só no movimento que fomenta, mas também através dos empregos que gera.

A idealização deste debate foi de Miguel Afonso dos Santos, orador no evento e mentor do site Vianenses.com – Vianenses em Portugal e no Mundo – que tem registados mais de 2300 membros, de 75 países, com uma média diária de 450 visitas.

Situada na zona industrial da cidade, as mais recentes instalações contam com um área de 10 mil metros quadrados, 1300 metros quadrados dos quais dizem respeito a zona coberta, com estações de lavagem de cisternas, oficina e escritórios. A plataforma acolhe no total 15 colaboradores.

Trata-se de uma deslocalização das instalações anteriormente existentes no Pinhão, sendo que a cidade de Lamego foi eleita pela sua localização ser mais central. Destaque-se ainda que o Grupo Paulo Duarte foi a primeira entidade a instalar-se naquela zona industrial.

Com instalações em Torres Vedras, Alverca, Setúbal, Matosinhos, Pinhão, o Grupo Paulo Duarte possui 550 viaturas e mais de 550 reboques e conta com cerca de 600 colaboradores, tendo já iniciado a expansão internacional, estando presente em Espanha (Huelva e Almendralejo) e em Angola. Em actividade desde 1946, possuiu actualmente várias certificações. Em 2008, facturou 40 milhões de euros.

A formação será organizada em formato de retiro e decorre em Aveiro durante um fim-de-semana, entre os dias 19 e 21 de Março. A intensa experiência empresarial a que serão submetidos – através de workshops, palestras e actividades práticas, contando com o apoio de empresas de renome –, será uma grande mais-valia para os participantes. Além das noções de gestão e de liderança, o incremento da rede de contactos será também um benefício efectivo.

Mecânica de actuação

Os alunos do ensino superior serão divididos em equipas com vista à criação de negócios que deverão operar em quatro sectores distintos: turismo/lazer, telecomunicações, logística e moda. Já em formato de empresas vão desenvolver business plans e criar plataformas base de gestão da empresa. Terão igualmente, e em tempo recorde, de solucionar vários desafios propostos e de trabalhar em diversos case-studies, sendo recompensados financeiramente pela sua prestação durante estas tarefas.

A participação está aberta a todos os jovens no ensino superior, de qualquer área de formação académica, ainda que seja especialmente direccionada a alunos do primeiro ciclo. As inscrições estão já abertas e são limitadas a 100 alunos. Todos os pormenores do evento estão disponíveis em www.fdscg.com.

A Católica.Porto integra a Universidade Católica Portuguesa, única universidade não estatal que faz parte do Conselho de Reitores das Universidades Portuguesas. A instituição tem como missão produzir e partilhar conhecimento crítico, inovador e socialmente relevante, ao serviço do desenvolvimento integral da pessoa e em prol do bem comum. Dela fazem parte a Escola de Artes, a Escola de Direito, a Escola Superior de Biotecnologia, a Faculdade de Economia e Gestão, a Faculdade de Educação e Psicologia, a Faculdade de Teologia, o Instituto de Bioética e o Instituto de Ciências da Saúde. A instituição conta com cerca de 6000 estudantes, 600 docentes e 200 funcionários.

O carácter familiar que caracteriza o desafio é um aspecto diferenciador que aumenta o grau de interesse e de espectacularidade da prova. Como é habitual neste tipo de duelos, onde à excepção de jogar a bola com as mãos tudo é permitido, será coroado vencedor o par de participantes que conseguir dar o maior número de toques consecutivos. Para estes, o VIVACI Maia reservou um curso de futebol grátis, durante o período de um mês, na academia do Leixões Sport Clube.

Bilhetes duplos para as últimas quatro partidas do Leixões no Estádio do Mar e quatro bilhetes para as sessões de cinema VIVACINE são, respectivamente, os prémios a atribuir aos segundos e terceiros classificados. Para participar, basta preencher e apresentar um talão de compras de valor igual ou superior a 30 euros.

Para aqueles que sentem maior vocação e apelo pelo mundo das ciências, o VIVACI Maia preparou uma matiné de “experiências redondas”. Aprender a fazer bolas de sabão, encher balões, conhecer as bolas soft espaciais e brincar com monstros redondos são apenas algumas das actividades è mercê de serem minuciosamente exploradas. Ao participar em qualquer um destes ateliês, as crianças ganham automaticamente um voucher para assistir à matiné de cinema infantil no VIVACINE, bem como para a peça de teatro infantil “Auto da Barca do Inferno” a realizar no dia 27 de Março.

O ciclo, criado em parceria com o jornal Público, arranca amanhã com a conferência “Porto 2001/Guimarães 2012 – Para que servem as capitais europeias da cultura?”. Apresentado por Rui Vilar, presidente da Fundação Calouste Gulbenkian, e moderado por Luísa Bessa, tem como oradores convidados Cristina Azevedo, presidente da Fundação Cidade de Guimarães, e Manuel Correia Fernandes, arquitecto e docente universitário.

A 18 de Março será abordado o tema “Urbi et Orbi – A reabilitação urbana conta para a competitividade do Porto?”. Falarão Eduardo Souto Moura, arquitecto, Arlindo Cunha, presidente da Sociedade de Reabilitação Urbana do Porto, sendo o tema apresentado por João Ferrão, secretário de Estado do Ordenamento do Território e das Cidades no último governo. O jurista e professor universitário Mário Melo Rocha fará a moderação.

Daniel Bessa, director-geral da Cotec Portugal, e José António Barros, presidente da Associação Empresarial de Portugal, debaterão, a 25 de Março, as “Novas Tecnologias e Tradição – Que estratégia económica para combater o desemprego”, tema que será apresentado por Vieira da Silva, actual ministro da economia. A 7 de Abril, a última conferência do ciclo abordará a temática “As pequenas e as grandes empresas – O Norte anda à procura de quê?”, que será apresentada por Luís Reis, administrador da Sonae e professor universitário, tendo como outros intervenientes António Mexia, presidente da EDP, e Carlos Moreira da Silva, presidente da Cotec. Alberto Castro, docente da Faculdade de Economia e Gestão da UCP, será o moderador.

A Católica.Porto integra a Universidade Católica Portuguesa, única universidade não estatal que faz parte do Conselho de Reitores das Universidades Portuguesas. A instituição tem como missão produzir e partilhar conhecimento crítico, inovador e socialmente relevante, ao serviço do desenvolvimento integral da pessoa e em prol do bem comum. Dela fazem parte a Escola de Artes, a Escola de Direito, a Escola Superior de Biotecnologia, a Faculdade de Economia e Gestão, a Faculdade de Educação e Psicologia, a Faculdade de Teologia, o Instituto de Bioética e o Instituto de Ciências da Saúde. A instituição conta com cerca de 6000 estudantes, 600 docentes e 200 funcionários.

A iniciativa conta com a participação de Isabel Heitor, directora de recursos humanos do grupo Accor, e de Fernando Gaspar Barros, membro da Associação Portuguesa de Profissionais de Marketing e criador do inovador programa “Brands like Bands”. Durante o evento, estes gurus nacionais nas áreas da Gestão e do Marketing vão explorar conceitos essenciais do mercado empresarial e dar a conhecer competências capazes de transformar jovens universitários e gestores juniores em executivos de sucesso.

A estreia na Futurália

O Encontro de futuros gestores já se converteu num evento de referência em Portugal. Depois da realização bem sucedida das duas primeiras edições no Centro de Congressos de Lisboa, onde o número de participantes chegou mesmo a duplicar da primeira para a segunda edição, este ano a iniciativa surge inserida na Futurália – salão da oferta educativa, formação e emprego.

Philip Kotler e Carlos Coelho são dois dos especialistas que já passaram pelo evento em edições anteriores. O Encontro dos Futuros Gestores dirige-se essencialmente ao público jovem que pretende discutir o futuro em diferentes áreas essenciais à Gestão, contando para tal com o apoio e a visão de profissionais experientes e com provas dadas no mercado de trabalho.

O Instituto Português de Administração de Marketing (IPAM) é um dos maiores institutos privados de ensino superior especializado na formação de profissionais da área de Gestão e do Marketing. Desde 1984 a apostar na formação académica de gestores de topo, o IPAM conta actualmente com três estabelecimentos de ensino, sedeados em Lisboa, Aveiro e Matosinhos. O IPAM é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

O eficaz aproveitamento do potencial de desenvolvimento da região e o combate às disparidades aí existentes pressupõem a existência e a renovação de estratégias de coesão territorial adequadas. Durante o encontro, o ex-secretário geral do PSD e o antigo ministro da Administração Interna prometem debater a criação de novas políticas, adaptadas à realidade da região, que contribuam para um desenvolvimento harmonioso, em termos de eficácia económica e coesão social, sem comprometer o equilíbrio ecológico.

Analisar a realidade actual para evitar erros do passado

A iniciativa pretende simultaneamente alertar para a necessidade de conferir à gestão autárquica do território uma dimensão que ultrapasse decisivamente a perspectiva urbanística, incorporando-lhe a dimensão de desenvolvimento sustentável. Nesta perspectiva, os dirigentes sociais-democratas irão abordar a introdução de questões-chave para o desenvolvimento territorial e urbano, como as alterações climáticas, a eficiência energética, a questão demográfica, os mercados de trabalho e a valorização dos recursos ecológicos e culturais.

Ribau Esteves e Ângelo Correia, enquanto conhecedores profundos da realidade política, social e económica do distrito aveirense, partem em busca de novas políticas de desenvolvimento sustentável regional e local que contribuam para combater os problemas actuais da região. Contrariar a tendência de desertificação das zonas mais interiores da região, criar uma relação cidade-campo mais integrada e equilibrada, bem como promover factores de competitividade e equidade social são alguns dos desafios a que o debate se propõe a dar resposta.

O Instituto Português de Administração de Marketing (IPAM) é um dos maiores institutos privados de ensino superior especializado na formação de profissionais da área de Gestão e do Marketing. Desde 1984 a apostar na formação académica de gestores de topo, o IPAM conta actualmente com três estabelecimentos de ensino, sedeados em Lisboa, Aveiro e Matosinhos. O IPAM é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

A qualidade e diversidade da rede de transportes, a simpatia dos colaboradores do alojamento e a segurança são os atributos, relacionados com o destino de férias, mais valorizados pelo turista interno. Numa escala de 0 a 10, a satisfação média destes aspectos varia entre os 8,47 (segurança) e os 8,90 (transportes). No extremo oposto, enquanto factores que menos impressionaram o turista interno, encontra-se a animação nocturna e a qualidade dos serviços prestados pelos restaurantes. Aqui, a avaliação, ainda que francamente positiva, fica-se pelos 7,45 e 7,92, respectivamente.

Segurança e simpatia são imagens de marca

Os níveis de satisfação para com os serviços oferecidos pelo destino são mais elevados entre os turistas que gozaram férias em habitação própria e de familiares e amigos. É sobretudo entre aqueles que optaram pelo parque de campismo e por alugar casa para usufruir de uns dias de repouso que o índice de satisfação atinge os valores mais baixos: 7,83 para o primeiro caso e de 7,21 para os segundo. No geral, em cada 10 turistas, nove referem ter ficado “muito satisfeitos” com a simpatia dos colaboradores do alojamento. Apenas 0,8 por cento dos inquiridos mostraram-se “insatisfeitos” com a segurança.

O estudo também questionou os turistas internos sobre as intenções de gozarem férias em 2010. A maioria (54,9 por cento) prevê tirar férias fora de casa apenas uma vez. Cerca de 40 por cento dos turistas que em 2009 “saíram para fora cá dentro” planeia ficar por casa este ano. Os meses de Verão, com preponderância de Agosto (51,4 por cento) e Julho (20,6 por cento), são os que concentram as preferências de quem já decidiu fazer férias em 2010.

As conclusões deste estudo pioneiro resultam de um inquérito telefónico, realizado durante o passado mês de Janeiro, a 296 lares, sendo que não foram consideradas válidas as entrevistas efectuadas a indivíduos que em 2009 apenas passaram férias no estrangeiro. Com esta pesquisa pretende-se definir e testar uma ferramenta que permita, anualmente, aferir a satisfação do turista interno relativamente às férias gozadas em Portugal.

O Instituto de Planeamento e Desenvolvimento do Turismo é uma associação sem fins lucrativos, de âmbito nacional, que tem como premissa o ensino pós-graduado e a investigação aplicada no sector do turismo. O IPDT é ainda a entidade responsável pela publicação do anuário “O Turismo em…” – lançado em 2007 e que conta com o Alto Patrocínio da Presidência da República – e pela co-organização da Conferência Internacional em Hotelaria e Turismo.

A acção, ideal para libertar todas as tensões e reencontrar a serenidade e a sensação de bem-estar, é realizada em colaboração com Hospital Termal Rainha D. Leonor das Caldas da Rainha. Massagens de relaxamento com aromaterapia, tratamentos faciais com cristais de quartzo rosa ou massagens satori são alguns dos mimos que as mulheres podem usufruir durante os próximos dias.

Aula de ginásio restrita ao público feminino

Em parceria com VIVAFIT, academia de ginásio com um conceito exclusivamente feminino, o Centro Comercial desafia ainda todos as visitantes a participarem numa aula de grupo e ao vivo. Esta iniciativa, que tem tanto de original como de saudável, realiza-se no piso 1 e está agendada para sábado, às 14h30, e Domingo, às 12h.

A Perfumes & Companhia também não quis deixar de se associar a esta iniciativa ao instalar um corner da marca onde as visitantes poderão realizar sessões de make-up gratuitas. Durante todo o dia de hoje, o VIVACI Caldas da Rainha distribuirá ainda centenas de flores a todas as mulheres que acederam ao Centro Comercial.

O Grupo efectuou um investimento de 1,5 milhões de euros numa empresa que se distingue pelo atendimento personalizado, garantindo ao cliente a entrega de um produto de qualidade e a horas. O Grupo possui experiência na área agrícola, detendo, desde 1997, a Abrunhoeste, empresa de conservação, selecção, embalamento e comercialização de frutas.

Aproveitar as sinergias do Grupo

A Confraria da Horta beneficiará já de algumas alterações, nomeadamente no que diz respeito à sua localização. A empresa irá mudar-se para as instalações da Abrunhoeste, aproveitando assim as sinergias e a redução de custos – uma vez que a empresa é um dos seus principais fornecedores. Está também prevista a criação, a médio-prazo, de cerca de 20 novos postos de trabalho.

A Confraria favorece os produtores da zona Oeste, pois privilegia os agricultores daquela região. Além de assegurarem o escoamento dos seus produtos, estes sabem que nunca serão pagos abaixo do preço de produção, o que nem sempre acontece quando os produtos vão a leilão. Tal só é possível porque a compra directa aos produtores com quem a Confraria da Horta tem parcerias reduz as várias etapas da venda e elimina os intermediários.

Com instalações em Torres Vedras, Alverca, Setúbal, Matosinhos, Pinhão, o Grupo Paulo Duarte possui 550 viaturas e mais de 550 reboques e conta com cerca de 600 colaboradores, tendo já iniciado a expansão internacional, estando presente em Espanha (Huelva e Almendralejo) e em Angola. Em actividade desde 1946, possuiu actualmente várias certificações. Em 2009, facturou 45,4 milhões de euros.

Os apartamentos possuem acabamentos de luxo, estando equipados com o avançado sistema de domótica que permite o controlo de várias funcionalidades, proporcionando maior conforto e segurança aos moradores. As áreas cobertas das fracções variam entre os 115 e os 160 metros quadrados, sendo que estão equipadas, entre outras valências, com ar condicionado, estores eléctricos e sensores de segurança com alarme. Todos os apartamentos integram ainda garagem.

O condomínio Aldeia da Chaminé possui uma arquitectura contemporânea, com uma ampla zona de lazer com jardim e espaços comerciais. O empreendimento está localizado perto das principais vias rodoviárias com ligação a Lisboa e numa zona repleta de serviços, como é o caso do Fórum Montijo, e com acesso à rede de transportes públicos.

O Grupo Invictus foi fundado em 2003, residindo a sua actuação na compra para revenda de fracções residenciais em empreendimentos de segmento alto e médio-alto. Com a aquisição de um número avultado de imóveis, o Grupo Invictus garante preços altamente competitivos. Com sede no Porto, o Grupo Invictus detém imóveis um pouco por todo o país, apostando na avaliação criteriosa de cada empreendimento.

A organização do Black & White apresentará uma retrospectiva das seis edições do Festival, numa série de animações a preto e branco originárias de países tão distintos como Rússia, Alemanha, Polónia e Portugal. O Festival será representado por Marta Reis, docente de Som e Imagem da Escola das Artes e produtora do Black & White.

A sétima edição do Tricky Women Festival arrancou ontem, quinta-feira, prolongando-se até à próxima segunda-feira. São cinco dias de eventos, que integram 181 filmes de animação, debates, conferências e workshops. Os visitantes podem contar, sobretudo, com um programa preenchido por muitos filmes e apresentação de novas técnicas de animação.

Festival Audiovisual Black & White de 21 a 24 de Abril

A próxima edição do Festival Audiovisual Black & White realiza-se de 21 a 24 de Abril, no Campus da Foz da Universidade Católica do Porto. Trata-se de uma competição internacional, cujo formato é único a nível mundial, pelo facto de reunir as vertentes de vídeo, áudio e fotografia, tendo como condição a utilização exclusiva da estética a preto e branco.

A Católica.Porto integra a Universidade Católica Portuguesa, única universidade não estatal que faz parte do Conselho de Reitores das Universidades Portuguesas. A instituição tem como missão produzir e partilhar conhecimento crítico, inovador e socialmente relevante, ao serviço do desenvolvimento integral da pessoa e em prol do bem comum. Dela fazem parte a Escola de Artes, a Escola de Direito, a Escola Superior de Biotecnologia, a Faculdade de Economia e Gestão, a Faculdade de Educação e Psicologia, a Faculdade de Teologia, o Instituto de Bioética e o Instituto de Ciências da Saúde. A instituição conta com cerca de 6000 estudantes, 600 docentes e 200 funcionários.

A pós-graduação apresenta uma abordagem transversal do tema e constitui um programa de formação inédito e inovador. Destinada a profissionais do sector vitivinícola e ao público em geral, esta pós-graduação é composta por cinco módulos distintos, num total de 223 horas, que incluem temáticas como a história do vinho, a regulação e a economia da vinha e do vinho, bem como a cultura e a ciência do vinho. No final de cada módulo, realizar-se-ão seminários ministrados por especialistas das diferentes áreas.

A formação visa analisar o papel do vinho no desenvolvimento cultural das sociedades, em particular da portuguesa, e avaliar a importância do cultivo, produção, comercialização e consumo de vinho na criação de riqueza. As inscrições já estão abertas.

O que é a Formação Contínua – Católica 4.º Ciclo?

Com base no lema “é preciso mais e melhor educação para todos os portugueses”, a Católica.Porto lançou uma nova dinâmica educativa, designada de Formação Contínua – Católica 4.º Ciclo. Neste âmbito, a instituição criou dois programas universitários: um programa universitário de cursos livres, que visa responder às necessidades permanentes de aprendizagem ao longo da vida, e um programa universitário de educação para seniores, dirigido a pessoas com mais de 50 anos.

A Católica.Porto integra a Universidade Católica Portuguesa, única universidade não estatal que faz parte do Conselho de Reitores das Universidades Portuguesas. A instituição tem como missão produzir e partilhar conhecimento crítico, inovador e socialmente relevante, ao serviço do desenvolvimento integral da pessoa e em prol do bem comum. Dela fazem parte a Escola das Artes, a Escola de Direito, a Escola Superior de Biotecnologia, a Faculdade de Economia e Gestão, a Faculdade de Educação e Psicologia, a Faculdade de Teologia, o Instituto de Bioética e o Instituto de Ciências da Saúde. A instituição conta com cerca de 6000 estudantes, 600 docentes e 200 funcionários.

A solução permite às entidades da indústria de viagens e às companhias aéreas aceder à mais avançada e eficiente plataforma global de troca de mensagens para emissão electrónica de passagens. Entre outras valências, o Travelport E-Ticket Interchange permite a tradução interactiva das mensagens, bem como a troca de funções entre companhias aéreas parceiras para o interline e-ticketing e métodos de controlo e interacção para a assistência em terra.

O E-Ticket Interchange da Travelport dará acesso à TravelSky a mais de 5.700 conexões de acordos interline, cerca de 60 sistemas de hospedagem, que incluem mais de 4.600 ligações com companhias aéreas e mais de mil contactos com fornecedores de assistência terrestre. A solução elimina barreiras tecnológicas ao permitir que qualquer companhia aérea que possua emissão eletrônica possa trocar informações de forma fácil e rápida com os parceiros de interline, reduzindo os custos de activação e os prazos para a colocação do produto no mercado, aumentando a eficiência na implementação.

Empresas unidas há 15 anos

A TravelSky é líder de soluções tecnológicas de informação no sector aéreo e de viagens da República Popular da China. A empresa coordena as reservas e os sistemas de controlo de partidas das companhias aéreas, além de ser responsável pela manutenção do sistema de distribuição global (GDS) para as agências de viagens chinesas. Cliente da Travelport há 15 anos, a TravelSky é a única credenciada do GDS na China para efectuar reservas em todas as companhias aéreas.

A empresa regista mais de 200 milhões de passageiros por ano, num mercado de viagens que cresce a passo acelerado. A sua oferta integra 30 companhias aéreas domésticas, cerca de 200 companhias regionais e internacionais, 147 aeroportos domésticos e sete mil emissores, fornecendo serviços a 300 cidades na China, 80 no estrangeiro e, inclusive, a sites de redes sociais. De registar que a Travelport está presente na China desde 1996, com escritórios em Pequim, Xangai e Guangzhou.

A Travelport é uma companhia de serviços de dimensão mundial, fornecedora líder de transacções electrónicas, fornecendo soluções para empresas que operam na indústria global de turismo. A multinacional de turismo engloba os sistemas de distribuição global (GDS) Worldspan e Galileo, bem como a GTA, líder global e fornecedora de múltiplos canais de serviços para hotéis e assistência em terra. A multinacional de turismo integra ainda a Airline IT Solutions, que aloja aplicações cruciais e promove soluções corporativas e análise de dados para as maiores companhias aéreas. Com receitas em 2008 que rondam os 2,5 mil milhões de dólares, a Travelport opera em 160 países e tem aproximadamente 5.300 colaboradores.

A Travelport detém 48 por cento da Orbitz Worldwide, companhia de viagens on-line e uma das líderes no segmento. A Travelport é uma companhia privada detida pelas seguintes entidades: The Blackstone Group, One Equity Partners, Technology Crossover Ventures e administração da Travelport.

No percurso profissional de Giovanni Lunghi destaca-se o estudo realizado em 2008 sobre a atitude dos utilizadores em relação à publicidade em redes sociais on-line. Actualmente, o investigador italiano está a também a trabalhar num projecto de investigação sobre o desenvolvimento da indústria publicitária na República Popular da China. Giovanni Lunghi é ainda membro da Fundação Europeia para o Ensino da Comunicação Comercial (EFCCE) e responsável por vários seminários e conferências na Rússia, Ucrânia, China e diversos países europeus.

A IV Semana Internacional do IADE, que deverá reunir cerca de 400 participantes entre alunos e corpo docente, conta ainda com a presença de especialistas originários de países como Finlândia, Holanda, Espanha, México, Itália e Portugal. Saliente-se, por exemplo, a apresentação de Luís Cerdá (docente da Universidad Autónoma de Baja Califórnia, em Tijuana, México) sobre a Gestão do Conhecimento como uma estratégia didáctica no ensino superior. Do lado do IADE, destaque para os workshops sobre métodos de aprendizagem criativa, da responsabilidade dos professores Américo Mateus e Nuno Rocha.

A Economia da Criatividade

As apresentações e workshops incluídos na IV Semana Internacional do IADE irão debruçar-se sobre os novos desafios colocados ao ensino pela evolução e mudança de paradigma que se verifica na sociedade. Com os mercados a orientarem-se por novos valores simbólicos e não materiais, e o enfoque da produção e investigação estar a alterar-se claramente para as emoções e as ideias, o mundo caminha para um paradigma de criatividade, que tem o seu epicentro no próprio indivíduo.

Este é o mote para o tema da edição deste ano da Semana Internacional do IADE – Brands Republic: Learning (R)Evolution – que parte de uma nova metodologia de base cientifica que está a nascer no seio do instituto (UNIDCOM/IADE) e que tem como objectivo chegar a um modelo de criação e gestão de Marcas orientadas para a inovação. Por isso mesmo, o IADE apostou na presença de parceiros internacionais na área do design, do marketing, da cultura visual e da fotografia, que durante a IV Semana Internacional, possam partilhar/explorar os seus métodos e práticas de ensino, assim como experiências profissionais, focalizadas neste novo enquadramento, onde a construção criativa e experimental são pilares fundamentais.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Com estes valores a empresa alcançou uma quota de mercado superior a 60 por cento, assumindo-se como líder no sector dos presentes-experiência em Portugal. “a vida é bela®” tem actualmente 2600 parceiros, dos quais 83 por cento são micro empresas, estando presente em mais de 600 pontos de venda. Já em Espanha e no Brasil a empresa facturou um total de cinco milhões de euros, ocupando o segundo lugar nos dois mercados.

Objectivos 2010

Para 2010, o principal objectivo é o de fazer chegar os sonhos “a vida é bela®” a ainda mais pessoas. Para alcançar esse fim, a marca apostará na inovação com valor, na qualidade e no investimento ao nível do turismo interno. A estratégia neste novo ano passa igualmente por diversificar e ampliar as gamas das quatro insígnias e entrar também em novos canais de distribuição e em diferentes segmentos de mercado.

As recentes marcas Enjoy, Freepass e Weekbreak representam já cerca de 10 por cento da facturação. No entanto, a empresa prevê que, durante o ano de 2010, venham a representar entre 20 a 25 por cento num volume de negócios previsto de 35 milhões de euros.

“a vida é bela®”, líder Ibérico no mercado de presentes experiência, apresenta uma gama composta por 35 propostas. Em Portugal, os presentes-experiência “a vida é bela®” estão disponíveis no site da empresa, na Experience Store do Restelo, através do telefone 707 200 292 e em cerca de 600 pontos de venda.

Com acabamentos de luxo, os apartamentos dispõem de aquecimento central, som ambiente, aspiração central, estores eléctricos e térmicos, entre outras valências. As fracções beneficiam ainda de excelente exposição solar e vista privilegiada para o rio, contemplando varanda ou terraço.

Em termos de acessibilidades, a urbanização está a escassos minutos da entrada de Lisboa e dos acessos à A1 e à 2ª Circular. O empreendimento “Terraços da Ponte” está ainda situado numa zona central de serviços, muito próxima de bancos, escolas e zonas comerciais.

O Grupo Invictus foi fundado em 2003, residindo a sua actuação na compra para revenda de fracções residenciais em empreendimentos de segmento alto e médio-alto. Com a aquisição de um número avultado de imóveis, o Grupo Invictus garante preços altamente competitivos. Com sede no Porto, o Grupo Invictus detém imóveis um pouco por todo o país, apostando na avaliação criteriosa de cada empreendimento.

Desenhado para a aplicação prática e concreta das ferramentas de consultoria de imagem, o programa integra unidades curriculares como Aconselhamento do Vestuário, Utilização da Maquilhagem na Valorização do Cliente e Imagem no Contexto Profissional. A criação do estilo pretendido, a aplicação de técnicas de triagem do guarda-roupa e de acompanhamento no shopping são apenas algumas das vertentes abordadas. O programa destina-se a directores, gestores, assistentes, quadros e chefias, e é composto por nove módulos, leccionados ao longo de 148 horas, no IPAM Lisboa e no Chiado Center.

A imagem é encarada na sociedade actual como um factor-chave para alcançar o êxito. O interesse que esta área tem despertado junto do meio empresarial é tal que, recentemente, a revista TIMES integrou mesmo a Consultoria de Imagem na lista das 10 profissões do futuro. É neste sentido que o IPAM aposta no lançamento desta pós-graduação que conta também com o reconhecimento da RICI – Rede Internacional Consultores de Imagem.

Orientação de consagrada especialista europeia

A vasta experiência e o profundo conhecimento no campo da consultoria de imagem aplicada às diferentes áreas de intervenção são características transversais à equipa de docentes seleccionada para leccionar o programa. A reputada especialista Véronique Barreau – fundadora da escola de consultoria de imagem IDRI, em Paris, e autora da técnica Professional Image Consulting (PIC) – assume o papel de coordenadora do projecto que conta também com Catarina São Martinho, directora da agência Be Yourself, e Vasco Santos, vice-campeão do mundo de cabeleireiro e formador internacional da Wella.

Subjacente à realização da pós-graduação está a utilização de material específico, como kit’s de maquilhagem ParisAx, nuanciers das cores e PIC Homem e Mulher, que é fornecido pela pós-graduação. As sessões serão realizadas semanalmente, entre Março e Dezembro, às quartas-feiras, em horário pós-laboral, das 19h às 23h. A conclusão do programa garante a todos os participantes 30 ECTS que podem, posteriormente, ser utilizados na conclusão da licenciatura ou Mestrado no IPAM.

O Instituto Português de Administração de Marketing (IPAM) é um dos maiores institutos privados de ensino superior especializado na formação de profissionais da área de Gestão e do Marketing. Desde 1984 a apostar na formação académica de gestores de topo, o IPAM conta actualmente com três estabelecimentos de ensino, sedeados em Lisboa, Aveiro e Matosinhos. O IPAM é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

No espaço reservado para a realização da feira estarão instaladas mais de duas dezenas de bancas de escolas e instituições. Será possível observar obras e documentos dos séculos XVII e XVIII, aprender técnicas de conservação e restauro de livros e divertir-se com jogos e brinquedos tradicionais. Importa destacar a participação activa da comunidade local, famílias e voluntários que tem aderido com entusiasmo a esta iniciativa.

A Bertrand também se associou à acção e terá um espaço para venda de livros com preço especial, oferecendo ainda 100 obras para instituições do concelho. Os cinemas VIVACINE vão participar através da projecção de sessões de cinema infantil a um euro, nas manhãs de sábado e domingo.

Biblioteca Municipal no Centro Comercial 

Sob o lema “Hoje viemos ter consigo, amanhã esperamos por si na Biblioteca”, a Biblioteca Municipal Eduardo Lourenço vai contar com um stand com uma área superior a 45 metros quadrados, o maior em exposição. De forma a oferecer a todos os interessados a possibilidade de reservarem obras, a biblioteca vai estar equipada com a base de dados bibliográfica e de leitores.

Com vista a levar a festa do livro até ao público mais novo, todos os estabelecimentos de ensino do concelho da Guarda foram convidados a visitar e a participar na acção. A Câmara Municipal da Guarda vai, para tal, disponibilizar transporte gratuito a todos os alunos.

Durante o ano de 2009, a Biblioteca Municipal Eduardo Lourenço desenvolveu uma forte aposta na promoção do livro e da leitura junto da comunidade local. A 1ª Feira de Leitura da Guarda pretende dar continuidade ao trabalho até aqui desenvolvido, concedendo aos visitantes do Centro Comercial a possibilidade de contactarem com os livros, de os folhearem e se deliciarem com a leitura, num espaço recriado para o efeito.

Com uma arquitectura exterior de estilo contemporâneo, o edifício evidencia-se pelas superfícies vidradas e pelas linhas modernas. Ao nível de interiores, é caracterizado por grandes áreas, acabamentos modernos e funcionais de design minimalista. Destina-se a um público moderno e exigente, apreciador da qualidade e segurança proporcionadas por um condomínio fechado com amplas áreas de lazer, piscina, ténis, ginásio, sauna, jacuzzi e salão de festas.

A localização é também um factor chave deste empreendimento. Próximo do centro urbano de Vila Nova de Gaia, a 700 metros do El Corte Inglês, apresenta acessos directos à Avenida da República, ao IC23, bem como às pontes da Arrábida, do Freixo e de S João. O Jardim das Camélias está ainda situado a apenas 800 metros do parque da cidade de Gaia e a cerca de cinco quilómetros das praias do concelho.

FDO Imobiliária: Know how como promotor

Ressalve-se o papel da FDO Imobiliária como promotor. Fruto do know how adquirido ao logo de mais de 20 anos de actividade, a empresa – certificada na área da promoção habitacional – é altamente qualificada neste sector. Estrategicamente, a aposta passa pela qualificação dos empreendimentos que promove. Factores como localização, inovação e diferenciação dos edifícios assumem-se, igualmente, como essenciais para o êxito da promotora.

O Grupo FDO tem como principais áreas de negócio os sectores da Construção Civil e Obras Públicas, Promoção Imobiliária, Centros Comerciais, Hotelaria, Serviços e Parques de Estacionamento, Ambiente e Energia. O crescimento bem visível reflecte-se na presença além fronteiras, com sucursais em França, Espanha, Angola, Marrocos e Polónia. Em 2007, o Grupo apostou numa marca própria “VIVACI – Centros Comerciais”, para a construção de vários centros comerciais em Portugal.

Durante três dias, os estudantes de direito terão a oportunidade de contactar com juristas de diversas actividades, conhecendo de forma mais aprofundada o mercado de trabalho e as opções que podem explorar e para as quais se estão a preparar. Prosseguimento de estudos, actividade em empresa e na consultadoria; acesso às profissões jurídicas tradicionais, exercício na administração pública, oportunidades internacionais ou actividade em sociedades de advogados, são apenas algumas possibilidades. Delloitte, BPI, AXA, Sonaecom, Ordem dos Advogados e Polícia Judiciária são algumas das empresas e instituições que marcarão presença na iniciativa.

Nova geração de juristas

A Escola de Direito está a preparar um novo modelo de ensino e formação para uma nova geração de juristas em Portugal, um objectivo que surge na sequência da evolução da profissão ao longo das últimas décadas. Esta linha de formação será apresentada durante o “Profissões & Profissionais do Direito” a diferentes sociedades e escritórios de advogados. Ensinar a pensar, incentivar a reflexão crítica e criatividade para resolver novos problemas, estimular o trabalho em equipa e desenvolver aptidões como falar em público ou gerir o stress, integram a lista das capacidades que passarão a ser estimuladas e exigidas aos estudantes daquela Escola, já no próximo ano lectivo.

A Católica – Porto integra a Universidade Católica Portuguesa, única universidade não estatal que faz parte do Conselho de Reitores das Universidades Portuguesas. A instituição tem como missão produzir e partilhar conhecimento crítico, inovador e socialmente relevante, ao serviço do desenvolvimento integral da pessoa e em prol do bem comum. Dela fazem parte a Escola de Artes, a Escola de Direito, a Escola Superior de Biotecnologia, a Faculdade de Economia e Gestão, a Faculdade de Educação e Psicologia, a Faculdade de Teologia, o Instituto de Bioética e o Instituto de Ciências da Saúde. A instituição conta com cerca de 6000 estudantes, 600 docentes e 200 funcionários.

O objectivo é o de desmistificar a ideia de que o golfe é um desporto elitista e, assim, torná-lo acessível a todos aqueles que mostrem curiosidade em aprender. Para além de ajudar à divulgação da modalidade e, possivelmente, ao seu crescimento, o projecto tem como propósito central abrir a modalidade àqueles que nunca pensariam praticá-la. Para a iniciativa que arranca já na próxima segunda-feira, também serão convidadas a participar várias escolas e instituições de apoio à criança.

As aulas vão decorrer com o acompanhamento de profissionais e todo o material necessário à prática da modalidade será facultado sem encargos. Através de uma inscrição on-line, no site do Axis Golfe, os interessados poderão marcar as aulas que decorrerão ao longo do ano. As lições permitirão aos iniciados perceber o seu potencial e descobrir a modalidade. A calendarização será feita de forma a agilizar o programa para o maior número de pessoas possível.

Axis Golfe: 15 anos a promover o golfe

O Axis Golfe foi inaugurado em 1995, com um traçado concebido pelos irmãos David e Daniel Silva. Situado na Costa Verde, em pleno Minho, e com uma extensão de 6005 metros, o campo é hoje considerado um dos melhores greens da região Norte, sendo o primeiro de qualidade na região do Minho.

Reconhecido como um dos traçados mais competitivos de Portugal, o campo tem sido palco de torneios de várias empresas, clubes de golfe, e da Associação de Golfe do Norte de Portugal, assim como, de clínicas de várias marcas e empresas.

O campo do Axis Golfe é constituído por 18 buracos de “par” 71. Os primeiros nove buracos situam-se entre velhas árvores, num traçado montanhoso que conduz até à Casa do Anquião. Entre outras curiosidades destaca-se o facto de se poder apreciar dos buracos 1, 2, 8 e 9 a cidade de Viana do Castelo e o vale do Lima, enquanto o buraco 3, com 622 metros de comprimento, é o mais longo buraco de Portugal e um dos mais extensos da Europa.

O campo de golfe é ainda complementado por outros espaços. O Club House, por exemplo, é um antigo solar devidamente recuperado e ampliado, mas que mantém a traça original. Aquele complexo é constituído por um excelente serviço de restauração e um snack bar para refeições ligeiras, possuindo ainda salas com esplanadas.

Enquadrados pelo ambiente da época, o quarteto promete fazer as delícias dos verdadeiros fãs e de todos aqueles que identificam na mítica banda de Liverpool a raiz do pop-rock moderno. Para tal, num espaço recriado para o efeito e localizado no piso 1, os “quatro fabulosos” prometem proporcionar momentos repletos de pura “beatlemania”, oferecendo ao público interpretações dos grandes êxitos da banda de Liverpool como “Love me do” (1962), “Let it be” (1970) e “Free as a bird” (1977).

Trata-se, por isso, de uma oportunidade ímpar de assistir, num cenário original como um Centro Comercial, a um espectáculo de tributo à mais popular banda de todos os tempos. Recorde-se que, até 7 de Março, está também patente no VIVACI Caldas da Rainha uma exposição sobre os Beatles que exibe as biografias dos músicos, a discografia e as fotografias mais emblemáticas da banda.

Aliás, a performance da Dachser Portugal ao longo de 2009 foi muito positiva, tendo crescido em todos os trimestres. Recorde-se que durante os primeiros seis meses do ano, a empresa de logística e transporte de mercadorias cresceu 18 por cento. No último trimestre a tendência manteve-se e a Dachser Portugal alcançou um volume de negócios na ordem dos 10,6 milhões de euros, face aos 9,4 milhões de euros facturados no mesmo período em 2008, o que se traduz numa subida de 12 pontos percentuais.

Num ano difícil devido à crise económica e às mudanças ocorridas no seio da empresa – que adoptou definitivamente a designação Dachser Portugal – José Cardoso mostra-se satisfeito com os resultados alcançados. “Continuamos empenhados em crescer, tanto no mercado doméstico como a nível internacional. Os investimentos realizados nos últimos anos, como a construção das plataformas logísticas de Alverca e Condeixa, a operação na Madeira e o serviço diário de transporte terrestre para a Europa, estão a dar frutos”, afirma o director-geral da Dachser Portugal.

Desafios para 2010

Para este ano, o objectivo da Dachser Portugal é claro: “Queremos continuar a crescer sustentadamente. Existem serviços e áreas de negócios que queremos explorar e expandir”, adianta José Cardoso. O sector aéreo e marítimo e os serviços de logística contratual são algumas das apostas da empresa para 2010.

A Dachser Portugal opera como empresa de logística e transporte de mercadorias e é parte integrante do Grupo Dachser (Alemanha). A Dachser Portugal opera nas áreas de transporte internacional terrestre, marítimo e aéreo, transporte doméstico, armazenagem, picking and packing, cadeia de abastecimento, controlo de qualidade e soluções de transporte e logística dedicadas.

No que respeita ao mercado português, onde está presente desde Maio de 2007 através da ligação Porto-Paris, a transavia.com transportou naquela rota 145 mil passageiros entre Abril e Dezembro de 2009. Neste caso, a taxa de ocupação dos aviões alcançou os 79,4 por cento, subindo quatro pontos em relação ao ano anterior, apesar do clima económico adverso. “Estes bons resultados reflectem a saúde e o dinamismo da nossa companhia, apesar das turbulências provocadas pela crise”, afirma Lionel Guérin, presidente e director-geral da transavia.com.

O ano de 2009 foi também importante no que respeita à abertura e consolidação de novos destinos. Assim, entre os períodos de Verão e Inverno, a transavia.com proporcionou ligações para Cracóvia (Polónia), Agadir, Oujda e Marraquexe (Marrocos), Sevilha, Tenerife, Fuerteventura e Arrecife (Espanha), Monastir, Djerba e Tozeur (Tunísia), Luxor e Hurghada (Egipto), Antalya (Turquia), Palermo, Catânia e Olbia (Itália), bem como para Rhodes e Heraklion (Grécia). Recorde-se que relativamente a Portugal, a companhia aérea já ligava o Porto à cidade de Paris, tendo no início de 2010 anunciado a abertura das ligações Porto-Nantes e Porto-Funchal, para o próximo mês de Março.

A transavia.com iniciou as operações em Portugal com o lançamento da ligação Porto-Paris a 12 de Maio de 2007. Aos poucos a empresa foi conquistando o seu lugar junto dos clientes portugueses, graças aos serviços de qualidade a preço low-cost e às facilidades oferecidas nas marcações on-line. As novas ligações vêm dar resposta à crescente procura dos clientes portugueses e franceses e colmatar um espaço em aberto no mercado nacional. A transavia.com disponibiliza um call center em português, sete dias por semana, através do 707 780 009 (0,12€/min.). Mais informações em www.transavia.com/hv/pt-PT/pagina-inicial

A transavia.com é uma companhia low-cost francesa criada pelo grupo Air France KLM e pela transavia.com Holanda. O objectivo da companhia é oferecer voos regulares e não regulares a preços competitivos. Entre 2008 e 2009 a transavia.com transportou 1,5 milhões de passageiros.

A criação desta nova área de formação só foi possível graças à assinatura de um protocolo inédito entre a Universidade e a Escola Profissional Artística do Vale do Ave (ARTAVE) e o Centro de Cultura Musical de Caldas da Saúde – Conservatório Regional de Música. Também as Escolas Profissionais de Viana do Castelo e de Espinho, bem como as respectivas Academias de Música, se encontram ligadas a este projecto formativo.

O acordo agora firmado terá impacto na formação académica ao nível de mestrado, dos docentes da área do ensino vocacional e profissional de Música, na formação contínua dos professores deste ramo, bem como no desenvolvimento de projectos de investigação. O projecto pretende, assim, contribuir para uma mudança inovadora no panorama do ensino da Música em Portugal, inaugurando um novo paradigma de relacionamento entre o Ensino Superior e o Ensino Especializado da Música.

A Católica – Porto integra a Universidade Católica Portuguesa, única universidade não estatal que faz parte do Conselho de Reitores das Universidades Portuguesas. A instituição tem como missão produzir e partilhar conhecimento crítico, inovador e socialmente relevante, ao serviço do desenvolvimento integral da pessoa e em prol do bem comum. Dela fazem parte a Escola de Artes, a Escola de Direito, a Escola Superior de Biotecnologia, a Faculdade de Economia e Gestão, a Faculdade de Educação e Psicologia, a Faculdade de Teologia, o Instituto de Bioética e o Instituto de Ciências da Saúde. A instituição conta com cerca de 6000 estudantes, 600 docentes e 200 funcionários.

A análise permite aferir que a preferência e a aposta das empresas recai sobretudo em profissionais experientes. Quase metade dos anúncios (43,9 por cento) exige candidatos com uma experiência mínima que oscila entre os 3 e 4 anos. Do total de anúncios que refere a experiência profissional como um critério de selecção (93,1 por cento), a maioria (88,1 por cento) manifesta primazia por candidatos com provas dadas em funções similares. O grau de licenciatura é exigido pela totalidade das empresas para admissão dos candidatos.

As empresas do ramo do Comércio e da Distribuição são aquelas que mais oportunidades de emprego proporcionaram aos marketeers, representando 20 por cento do total de anúncios. O sector farmacêutico (10,8 por cento) e do Turismo e Lazer (9,2 por cento) estão entre aqueles que mais pretendem reforçar os seus quadros com profissionais da área do marketing. Importa também realçar que metade dos anúncios que mencionam a idade como um factor a ter em consideração no momento da escolha do candidato define a faixa etária entre os 25 e os 30 anos como limite para o recrutamento.

O estudo desenvolvido pelo IPAM foi elaborado com base na análise de anúncios de emprego – publicados no Caderno de Emprego do Expresso durante o último trimestre de 2009 – que solicitam candidatos com formação superior na área do Marketing. Das 1171 ofertas de emprego publicadas neste suplemento, 72 dirigem-se a profissionais do marketing, constituindo, por isso, o alvo de análise do estudo.

Grande Lisboa é a região que mais recruta

A profissão de Gestor de Unidade – que engloba a função de gestor de loja, de negócio e de mercado – é aquela que encabeça o top de solicitações na esfera do marketing, representando quase 20 por cento do total dos anúncios. No segundo posto surge o Gestor de Marketing (15,3 por cento), sendo que o pódio fica completo com a profissão de Gestor de Produto (12,5 por cento). Entre as profissões menos solicitadas, encontra-se a de Director de Marketing, Gestor de Vendas e Gestor de Marca.

A maioria dos anúncios (62,1 por cento) publicados durante o período em análise é dirigida à região de Lisboa e Vale do Tejo, enquanto que 24, 2 por cento solicitam marketeers para desempenhar funções na região Norte. O Algarve e o Alentejo, respectivamente com dois e um anúncios, são as regiões de Portugal Continental onde as ofertas de emprego são mais escassas.

Quanto às exigências ao nível das capacidades linguísticas, 75 por cento das ofertas de emprego valorizam o conhecimento e o domínio do Inglês. Entre as características comuns a qualquer anúncio de emprego, o domínio informático na óptica do utilizador é claramente a mais requisitada. A facilidade de comunicação (30,6 por cento) e a disponibilidade para deslocações (25 por cento) também integram o lote dos factores gerais mais apreciados.

O Instituto Português de Administração de Marketing (IPAM) é um dos maiores institutos privados de ensino superior especializado na formação de profissionais da área de Gestão e do Marketing. Desde 1984 a apostar na formação académica de gestores de topo, o IPAM conta actualmente com três estabelecimentos de ensino, sedeados em Lisboa, Aveiro e Matosinhos. O IPAM é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

A criação do Observatório do Turismo é uma das medidas adoptadas pelo Ministério da Economia, Crescimento e Competitividade e pela Direcção Geral do Turismo (DGT) de Cabo Verde com vista à exploração do potencial turístico do arquipélago. As tendências mundiais do sector, a par dos principais indicadores e estatísticas, a nível nacional e mundial, são alguns dos dados que o Observatório do Turismo se propõe a disponibilizar. A informação recolhida dará origem a uma revista on-line, com uma periodicidade trimestral.

Durante o fórum, o IPDT vai ainda efectuar a apresentação do projecto que está na base da criação da marca turística de Cabo Verde. Além de abordar a importância da existência de uma imagem de marca do destino, o momento servirá também para dar a conhecer os parâmetros que devem pautar a sua elaboração.

O fórum “Onda Cabo Verde” serve ainda de palco para a apresentação oficial da nova legislação para o sector do turismo local, elaborada pelo jurista Vitalino Canas. A comprovar a importância que o Governo de Cabo Verde deposita no Turismo, enquanto motor de desenvolvimento do país, o evento conta com a presença de José Maria Neves, Primeiro-Ministro de Cabo Verde e de Fátima Fialho, Ministra da Economia do arquipélago.

O Instituto de Planeamento e Desenvolvimento do Turismo é uma associação sem fins lucrativos, de âmbito nacional, que tem como premissa o ensino pós-graduado e a investigação aplicada no sector do turismo. O IPDT é ainda a entidade responsável pela publicação do anuário “O Turismo em…” – lançado em 2007 e que conta com o Alto Patrocínio da Presidência da República – e pela co-organização da Conferência Internacional em Hotelaria e Turismo.

Os princípios delineados pela Safe Harbour visam estabelecer políticas de privacidade que garantam que não há perda ou fuga de informação no tratamento de dados pessoais. A Travelport não só preparou o seu GDS para corresponder às linhas definidas, como também vai dar apoio a todas as organizações que usam a sua tecnologia para que possam cumprir com os requerimentos legais respeitantes à privacidade.

As directivas da Safe Harbour entraram em vigor em 1998 e surgiram para regular as transferências de dados pessoais que partissem da Europa em direcção aos Estados Unidos. A partir deste ponto, foram várias as empresas dos mais variados ramos de actividade que aderiram e passaram a renovar anualmente o certificado. Na lista, que ainda não parou de crescer, constam nomes como a Google, a Mastercard e, até, a Moody’s.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Ao abrigo da iniciativa – válida até ao final da época –, o VIVACI Maia vai oferecer 180 ingressos para os desafios disputados pela equipa de Matosinhos no Estádio do Mar. Para ganhar entradas gratuitas, os visitantes devem apresentar o talão de compra junto da administração do Centro Comercial, recebendo no momento, e em troca, o bilhete. O concurso para o jogo seguinte tem início na segunda-feira logo após o jogo disputado em casa.

Benfica a abrir…e Sporting a fechar

O arranque da iniciativa está agendado para 27 de Fevereiro, quando os “bebés” receberem o S.L. Benfica, em partida referente à 21ª jornada. A acção promocional termina precisamente na última ronda da Liga Sagres, na qual o Leixões defrontará o Sporting. Pelo meio, haverá ainda as recepções ao Vitória de Setúbal (23ª jornada), à Naval 1º de Maio (24ª jornada), ao Paços de Ferreira (26ª jornada) e à Académica (28ª jornada).

À entrada para o último terço do campeonato, a formação agora orientada por Fernando Castro Santos encontra-se abaixo da “linha de água” e necessita, urgentemente, de amealhar pontos. Os desafios em casa serão cruciais para o futuro da equipa no primeiro escalão do futebol português pelo que o apoio da massa adepta poderá ser um elemento-chave nesta difícil caminhada.

Sobre o mítico quarteto, serão expostas as biografias individuais de cada músico, a discografia, fotografias e uma série de informação complementar acerca de músicas, concertos e acontecimentos que marcaram os 50 anos de existência. A informação vai ser acompanhada pelo sistema de som do Centro Comercial que passará exclusivamente temas dos “Beatles”. A exposição inclui também um painel com o mítico “Yellow Submarine” que permitirá ao público colocar-se na pele dos elementos da banda e tirar fotografias.

Para completar a mostra, na televisão de um espaço que recria o ambiente característico de uma casa dos anos 60 passará continuamente um vídeo produzido em exclusivo para o evento. Contudo, o ponto alto da iniciativa está agendado para o dia 28 de Fevereiro, quando o VIVACI Caldas da Rainha receber um quarteto nacional de tributo aos “Fab Four”. Durante o concerto, os visitantes terão a oportunidade de relembrar alguns dos temas da mítica banda de Liverpool.

Apostando em projectos imobiliários que são alvo de uma criteriosa selecção, o Grupo Invictus possui actualmente cerca de 600 imóveis para venda, em todo o território nacional. “Os resultados que atingimos em 2009 são extremamente positivos. Na base deste crescimento está o reforço da expansão nacional e a rigorosa selecção dos activos”, refere Pedro Paredes, presidente do Conselho de Administração do Grupo Invictus.

Uma vez que o grupo adquire um número avultado de fracções remanescentes em empreendimentos imobiliários, consegue apresentar valores competitivos no mercado. A estratégia assenta exclusivamente na compra de empreendimentos habitacionais novos.

Com o objectivo de ajudar a detectar novas oportunidades de negócio, o Grupo Invictus possui agências repartidas por todo o país. As sucursais estão situadas em Viana do Castelo, Póvoa do Varzim, Braga, Porto, Vila Nova de Gaia, Aveiro, Coimbra, Amoreiras, Cascais, Expo (Lisboa), Malveira, Setúbal, Vila Real, Portimão e Vilamoura.

O Grupo Invictus foi fundado em 2003, residindo a sua actuação na compra para revenda de fracções residenciais em empreendimentos de segmento alto e médio-alto. Com a aquisição de um número avultado de imóveis, o Grupo Invictus garante preços altamente competitivos. Com sede no Porto, o Grupo Invictus detém imóveis um pouco por todo o país, apostando na avaliação criteriosa de cada empreendimento.

O concurso, lançado no final do ano passado, contou com a participação de cerca de duas dezenas de candidaturas que foram objecto de uma cuidada apreciação por parte dos membros dos vários órgãos sociais da APEL. A nova imagem da associação, criada pela docente do IADE, prima pela sobriedade, mas ilustra ao mesmo tempo a mudança sobre o passado, traduzindo a convergência das associações. Ao mesmo tempo, a APEL pretende, através da nova imagem, manter uma identidade forte, mas emprestando-lhe a contemporaneidade que se exige neste momento de mudança na vida da instituição.

O novo logótipo da associação alia-se assim às grandes alterações realizadas no seio da APEL, que culminaram na eleição da nova direcção liderada por Paulo Teixeira Pinto. A nova imagem já é visível nos vários suportes utilizados pela APEL, nomeadamente no site, em www.apel.pt.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Com o alargamento do âmbito do objecto social da sociedade, a NANIUM S.A. poderá produzir, montar, testar e comercializar produtos eléctricos e electrónicos; prestar serviços de investigação e desenvolvimento, serviços laboratoriais e serviços de consultadoria técnica.

A nova imagem

A designação NANIUM surge da conjugação de dois conceitos: o prefixo “nano” de origem grega que remete para elementos de pequena dimensão, nomeadamente as nanotecnologias, e o sufixo “ium” com origem no Latim e que se inclui na formação de termos científicos tal como no nome de elementos fundamentais. Da conjugação, nasce um nome que traduz tecnologia, rigor e inovação.

A imagem visual adoptada pela NANIUM sugere uma estrutura atómica cristalina, como símbolo unificador de diferentes recursos, ligando-os de forma a conferir-lhes um carácter próprio.

Para este fim-de-semana de Carnaval o espaço montou um “Laboratório de Máscaras” onde os mais novos são convidados a elaborar pinturas faciais e a colorir as personagens principais do filme como a Ginormica e o Insectosaurus. Neste ateliê, em funcionamento entre as 14h e as 20h, os mais novos estarão permanentemente na companhia do cientista louco, Dr. Cockroach e podem também encontrar disfarces para todos os gostos e feitios.

Experiências arrepiantes…mas divertidas

No dia de Carnaval os monstros vão estar literalmente à solta no VIVACI Maia. O maquiavélico cientista e o gelatinoso e indestrutível B.O.B. vão semear animação pelos corredores do Centro Comercial e divertir todos quanto acederem àquele espaço, entre as 14h e as 20h. Para as crianças que cultivam o gosto pela descoberta e o convívio com o fascinante mundo das ciências, o “Laboratório de Máscaras” proporciona o contacto com material galáctico como poeiras cósmicas, neve atómica e areia espacial.

Apesar do Carnaval durar apenas três dias, as animações infantis do VIVACI Maia prolongam-se até ao final de Fevereiro. Nos dois últimos fins-de-semana deste mês o Centro Comercial transformar-se-á num mega laboratório de experiências monstruosas onde será possível aprender a fazer espuma, a criar slime (sangue de monstro) e a dar vida e movimento às cores.

O evento visa apresentar e dar a conhecer alguns dos aspectos mais relevantes da cultura deste país do Médio-Oriente. Seyed Rasool Mohajer, embaixador do Irão, e Luís Filipe Thomaz, director do Instituto de Estudos Orientais da UCP, são duas das figuras que marcarão presença no arranque da iniciativa. O evento integra também duas exposições: uma mostra de publicações e artefactos ligados à cultura iraniana e uma exposição de fotografia da autoria de Ana Isabel Mineiro, repórter de viagens que percorreu sozinha o Irão durante um mês.

A “Semana Cultural do Irão” conta ainda com um ciclo de cinema: nos dias 18, 19, 22 e 23 de Fevereiro serão projectados quatro filmes, apresentados por elementos do Cineclube das Artes e comentados por Kaveh Ghaboozi, aluno de Pós-Doutoramento na University of Oulu, na Finlândia, e Suzan Massoumi, iraniana radicada em Portugal e aluna de doutoramento em Literaturas e Culturas Românicas. Para o dia de encerramento, a 24 de Fevereiro, está reservada uma conversa com chá, dedicada ao tema “Pérsia, lugar de chegada e de partida” e aberta a todos aqueles que queiram participar.

Programa do evento disponível em: http://www.porto.ucp.pt/semanairao/

A Católica – Porto integra a Universidade Católica Portuguesa, única universidade não estatal que faz parte do Conselho de Reitores das Universidades Portuguesas. A instituição tem como missão produzir e partilhar conhecimento crítico, inovador e socialmente relevante, ao serviço do desenvolvimento integral da pessoa e em prol do bem comum. Dela fazem parte a Escola de Artes, a Escola de Direito, a Escola Superior de Biotecnologia, a Faculdade de Economia e Gestão, a Faculdade de Educação e Psicologia, a Faculdade de Teologia, o Instituto de Bioética e o Instituto de Ciências da Saúde. A instituição conta com cerca de 6000 estudantes, 600 docentes e 200 funcionários.

A campanha de promoção da transavia.com inclui voos entre o Porto e Paris disponíveis a partir de 29 euros e Porto-Nantes a partir dos 32 euros (ida). Para os voos com partida da cidade do Funchal, a low cost está a disponibilizar viagens de ida a partir de 67 euros. Estes preços incluem, como é habitual na transavia.com, o transporte de 20kg de bagagem no porão e 5kg na cabina.

Entretanto, e dado o período do ano em causa, a companhia aérea decidiu surpreender todos os casais apaixonados através de uma oferta especial de S. Valentim. Sob o mote “Convide o seu par!”, a transavia.com oferece o segundo bilhete a cada 100 reservas registadas pela companhia aérea durante esta semana.

A transavia.com iniciou as operações em Portugal com o lançamento da ligação Porto-Paris a 12 de Maio de 2007. Aos poucos a empresa foi conquistando o seu lugar junto dos clientes portugueses, graças aos serviços de qualidade a preço low cost e às facilidades oferecidas nas marcações on-line. As novas ligações vêm dar resposta à crescente procura dos clientes portugueses e franceses e colmatar um espaço em aberto no mercado nacional. A transavia.com disponibiliza um call center em português, sete dias por semana, através do 707 780 009 (0,12€/min.). Mais informações em www.transavia.com/hv/pt-PT/pagina-inicial

A transavia.com é uma companhia low-cost francesa criada pelo grupo Air France KLM e pela transavia.com Holanda. O objectivo da companhia é oferecer voos regulares e não regulares a preços competitivos. Entre 2008 e 2009 a transavia.com transportou 1,5 milhões de passageiros.

A competição começa com um treino cronometrado de 10 minutos para decidir a grelha de partida. A seguir, e ao longo de duas horas, as participantes vão percorrer o circuito constituído por oito curvas direitas, três curvas esquerdas e a recta da meta, até ser encontrada a equipa vencedora. O carro, um Sodi, modelo RX7, equipado com motor Honda 4T, será igual para todas as equipas para garantir que a qualidade do equipamento não interfere no resultado final. Cada piloto terá turnos com a duração máxima de 10 minutos.

As inscrições para a prova, que decorre na primeira pista de asfalto indoor do país, estão disponíveis até ao dia 16 de Fevereiro e deverão ser efectuadas através de um e-mail que inclua os nomes das pilotos e da equipa. A corrida tem um limite máximo de 12 equipas em competição e um custo de 100 euros por equipa. O pagamento pode ser feito por transferência bancária para o NIB fornecido na resposta à inscrição. Todo o regulamento já está disponível no site da organização, em www.kartingfamalicao.com.

Além de apoiarem uma causa humanitária, ao aderirem a esta iniciativa os participantes habilitam-se a ganhar entradas livres para as sessões de cinema VIVACINE. Para o autor da ilustração mais original estão reservados 15 bilhetes para a mesma sessão, enquanto que o segundo e terceiro classificados do passatempo serão premiados com 10 e cinco bilhetes, respectivamente, para que possam levar ao cinema a família e os amigos. A todos os restantes participantes, o VIVACINE oferece automaticamente outro ingresso, na compra de um bilhete de cinema.

A época carnavalesca é um período festivo onde impera a folia e a animação sem limites. Para fazer jus à tradição, será instalado um insuflável em cada centro comercial, assim como um espaço destinado à criação de pinturas faciais. As crianças podem usufruir gratuitamente destas actividades, em funcionamento de 13 a 16 de Fevereiro, entre as 14h00 e as 19h00.

Recorde-se que o GDS Galileo opera em 160 países, tendo como parceiros mais de 60 mil agências de viagem, 87 mil cadeias hoteleiras, 430 companhias aéreas, 60 low cost carriers, entre outras entidades. Esta quase inesgotável difusão de oferta do GDS Galileo permitirá reforçar os produtos e serviços da Agência Abreu, que passa a utilizar um canal privilegiado no contacto com outros players do sector.

“Para além do grande motivo de orgulho para a Travelport, a assinatura deste novo acordo evidencia as excelentes relações que sempre mantivemos com a Agência Abreu. Estamos certos que este novo acordo trará inúmeros benefícios para as duas entidades e permitirá relançar em larga escala a oferta da Agência Abreu. A história do sucesso não se apaga do passado e projecta-se de forma ainda mais sólida no futuro”, refere António Loureiro, director-geral da Travelport Portugal e Brasil.

A Agência Abreu detém mais de 120 balcões por todo o país, tendo também representação no Brasil, Espanha e Estados Unidos da América. Fundada em 1840, no Porto, por Bernardo Abreu, a Agência Abreu é considerada a mais antiga do mundo, tendo iniciado o seu trabalho com a coordenação das ligações entre Portugal e Brasil. Entre outras condecorações, a Agência Abreu foi agraciada, em 2008, pelo Governo Espanhol com a medalha de ouro de mérito turístico e tem sido consecutivamente nomeada como “marca de confiança” dos portugueses na área das viagens.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Sob o tema “A Reinvenção do Presbitério”, as conferências pretendem clarificar a figura do sacerdote na sociedade actual e o papel que tende a desempenhar nos tempos modernos. A intervenção de Adriano Moreira incidirá sobre as mutações na figura do presbiteriado, tanto do ponto de vista social, como cultural e, até mesmo, no exercício do sacerdócio. No debate participam ainda vários padres portugueses que partilharão a sua visão sobre a profissão e as ideias que têm para a sua renovação.

Bernard Sesboüé, teólogo reconhecido internacionalmente

Bernard Sesboüé é especialista em ecumenismo reconhecido em todo o mundo, com uma vasta obra publicada sobre diversas áreas da teologia e até um livro em que explica aos leitores de “O Código de Da Vinci” quais os fundamentos religiosos que serviram de base ao autor Dan Brown. O professor de 81 anos lecciona no Centro Sèvres, que resultou da fusão da Faculdade de Teologia de Lyon-Fourvière com a Faculdade de Filosofia de Chantilly. É ainda consultor do Secretariado para a União dos Cristãos.

A Católica – Porto integra a Universidade Católica Portuguesa, única universidade não estatal que faz parte do Conselho de Reitores das Universidades Portuguesas. A instituição tem como missão produzir e partilhar conhecimento crítico, inovador e socialmente relevante, ao serviço do desenvolvimento integral da pessoa e em prol do bem comum. Dela fazem parte a Escola de Artes, a Escola de Direito, a Escola Superior de Biotecnologia, a Faculdade de Economia e Gestão, a Faculdade de Educação e Psicologia, a Faculdade de Teologia, o Instituto de Bioética e o Instituto de Ciências da Saúde. A instituição conta com cerca de 6000 estudantes, 600 docentes e 200 funcionários.

A produção do modelo da aluna vencedora foi iniciada em Dezembro a tempo de colocar os produtos nas prateleiras ainda no Natal de 2009. Serão produzidos ainda vários exemplares consoante a capacidade de resposta do atelier das reclusas, que estão à venda inicialmente através do blog reklusa.wordpress.com, mas com o intuito de apostar em lojas. As malas foram desenhadas e concebidas pelos alunos do 3º ano da Licenciatura em Design da disciplina de Projecto de Produção Industrial, com recurso a um tecido artesanal português feito de lã – o Burel. Sob a orientação dos professores António Cruz Rodrigues, João Cunha, Paulo Bago D’Uva e Vasco Milne, foram criados 65 produtos de execução viável no contexto de produção e know-how da equipa do Estabelecimento Prisional de Tires.

Para além do trabalho gerado pela produção, as receitas de comercialização do modelo escolhido vão ajudar as reclusas de Tires, ao reverter em parte para a aquisição de novas tecnologias e para a associação “Dar a mão”, que presta apoio às mulheres do estabelecimento desde 1999. Na sequência deste projecto, um outro está a ser desenvolvido em conjunto pelo IADE e pela empresa Saberes e Fazeres da Vila com vista ao desenvolvimento económico da região de Manteigas e ao apoio à indústria de lanifícios local. Utilizando também o Burel, pretende-se criar novos produtos que acrescentem valor, mas mantenham as características seculares da região.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Com este acordo multi-anual, as diversas marcas pertencentes ao Thomas Cook Group vão migrar para a plataforma Galileo, GDS da Travelport. Esta transacção inclui todas as reservas de voos feitas pelas empresas britânicas detidas pela Thomas Cook, como a Gold Metal Love e a Netflights.com. No âmbito desta parceria, a Thomas Cook Group vai ainda adoptar soluções inovadoras da Travelport, como é o caso do E-Pricing, que permite a pesquisa das tarifas mais acessíveis no mercado.

“Este acordo é uma vitória expressiva da Travelport. Esta decisão reflecte a vitalidade da nossa oferta, o nosso compromisso para a inovação contínua dos produtos, assim como a nossa capacidade para criar valor acrescentado”, refere Gordon Wilson, presidente e CEO da Travelport GDS. As duas entidades estão ainda a planear a possibilidade de estender esta ligação além do Reino Unido.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Este apoio, totalmente livre de encargos para os contribuintes, será fulcral para a luta da APPT21 contra o preconceito por desconhecimento e, consequentemente, para a luta pela desmistificação das perturbações de desenvolvimento e integração social dos seus portadores. O valor angariado vai dar a oportunidade à APPT21 e ao Centro de Desenvolvimento Infantil “Diferenças” de desenvolverem os seus Programas de Intervenção para várias síndromes, perturbações e doenças.

O espaço Diferenças actua de forma alargada, prestando apoio e cuidados a crianças e adolescentes com diferentes dificuldades de aprendizagem e problemas de variada índole, como de coordenação motora, hiperactividade, autismo ou Asperger. O contribuinte pode através do seu IRS apoiar um rol de Instituições Religiosas, de Beneficência ou Humanitárias, Pessoas Colectivas de Utilidade Pública ou Instituições Particulares de Solidariedade Social como a APPT21.

O espaço Diferenças é um centro de desenvolvimento infantil criado em 2004 e que tem como patrono o comentador Marcelo Rebelo de Sousa. O centro está ligado à APPT21 (Associação Portuguesa de Portadores de Trissomia 21) mas funciona autonomamente. O Diferenças tem sede em Lisboa (Chelas) e actua ao nível de diferentes perturbações do desenvolvimento infantil.

O espaço Diferenças é um centro de desenvolvimento infantil criado em 2004 e que tem como patrono o comentador Marcelo Rebelo de Sousa. O centro está ligado à APPT21 (Associação Portuguesa de Portadores de Trissomia 21), mas funciona autonomamente. O Diferenças tem sede em Lisboa (Chelas) e actua ao nível de diferentes perturbações do desenvolvimento infantil.

Com 208 quartos, dos quais 12 são suites, o Axis Vermar tem a maior capacidade de todos hotéis do grupo, superando o hotel Axis Ofir, que até ao momento se destacava com um alojamento de 191 quartos. A unidade recém-adquirida inclui uma piscina, um court de ténis, bar e restaurante, para além de uma localização privilegiada junto ao mar, pelo que será direccionada para o segmento de lazer. No entanto, e com oito salas de reuniões com capacidade total para 1080 pessoas, a aposta passará também pelo segmento de conferências e negócio.

O investimento na compra do terceiro maior hotel em número de quartos que o grupo Accor detinha em Portugal representa um reforço da aposta de crescimento do grupo Axis. Em menos de um ano o grupo avança para um segundo projecto, depois de, em Abril de 2009, ter assumido a gestão do hotel Axis Porto. A cadeia é agora constituída pelos hotéis Axis Vermar, Axis Porto, Axis Ofir, Axis Viana, Axis Ponte de Lima e Axis Golfe.

O programa – dividido por diversos módulos temáticos – é dirigido a pais que reconhecem a necessidade de aprender e de reflectir mais sobre a vida dos seus filhos e sobre a educação que lhes pretendem transmitir. As sessões incluem diversos temas, que vão desde “Educar para o optimismo”, “Os bebés não se partem!”, “Quando o pai e mãe não vivem juntos…”, até “Socorro! Tenho um filho adolescente!”. Destaque-se ainda a existência de uma sessão destinada em particular aos avós.

São, no total, 10 módulos, que dão a possibilidade aos pais de escolher os assuntos que lhes despertam maior interesse, adaptando-se assim às necessidades específicas de cada caso. Cada módulo terá a duração de duas horas e será dinamizado por um psicólogo. As sessões decorrem às sextas-feiras, entre as 21h30 e as 23h30. A inscrição numa sessão tem o custo de 20 euros; já a inscrição em três ou mais módulos tem o preço de 15 euros por módulo.

Módulos “Aprender a Educar” 2010:

Módulo 1 | Educar para o Optimismo | 12 de Fevereiro
Módulo 2 | Não há saúde sem saúde mental! | 26 de Fevereiro
Módulo 3 | Os bebés não se partem! | 12 de Março
Módulo 4 | regras, limites, castigos e recompensas: Quando e Como? | 26 de Março
Módulo 5 | Quando o Pai e a Mãe não vivem juntos… | 16 de Abril
Módulo 6 | Irmãos: (In)separáveis | 30 de Abril
Módulo 7 | Auto-estima e Auto-confiança: bens preciosos | 14 de Maio
Módulo 8 | Socorro! Tenho um filho adolescente! | 21 de Maio
Módulo 9 | Vida a 100km/h: gerir múltiplos papéis! | 28 de Maio
Módulo 10 | Avós precisam-se! | 18 de Junho

Endereço web para inscrições:
http://www.porto.ucp.pt/site/custom/template/ucptplpag.asp?SSPAGEID=284&lang=1&artigoID=2402  

Para além dos destinos nacionais, a transavia.com está também a realizar descontos para vários destinos internacionais a partir do aeroporto de Nantes. Marraquexe, em Marrocos, Héraklion, na Grécia e Monastir e Djerba, na Tunísia, são as propostas da companhia aérea para este período. Para estes destinos, os clientes que reservem voos agora, usufruem de preços entre os 60 e os 75 euros (ida).

Os descontos alargam-se ainda a partidas do aeroporto de Lyon, onde a transavia.com está também presente. Neste caso, a low-cost francesa propõe as cidades de Monastir, Djerba e Héraklion, com preços que variam entre os 65 e os 75 euros (ida). Recorde-se que todos estes voos incluem o transporte de 20kg de bagagem no porão e 5kg na cabina, uma característica que diferencia a empresa de outros operadores low-cost.

A transavia.com iniciou as operações em Portugal com o lançamento da ligação Porto-Paris a 12 de Maio de 2007. Aos poucos a empresa foi conquistando o seu lugar junto dos clientes portugueses, graças aos serviços de qualidade a preço low-cost e às facilidades oferecidas nas marcações on-line. As novas ligações vêm dar resposta à crescente procura dos clientes portugueses e franceses e colmatar um espaço em aberto no mercado nacional. A transavia.com disponibiliza um call center em português, sete dias por semana, através do 707 780 009 (0,12€/min.). Mais informações em www.transavia.com/hv/pt-PT/pagina-inicial

A transavia.com é uma companhia low-cost francesa criada pelo grupo Air France KLM e pela transavia.com Holanda. O objectivo da companhia é oferecer voos regulares e não regulares a preços competitivos. Entre 2008 e 2009 a transavia.com transportou 1,5 milhões de passageiros.

O Grupo Invictus foi fundado em 2003, residindo a sua actuação na compra para revenda de fracções residenciais em empreendimentos de segmento alto e médio-alto. Com a aquisição de um número avultado de imóveis, o Grupo Invictus garante preços altamente competitivos. Com sede no Porto, o Grupo Invictus detém imóveis um pouco por todo o país, apostando na avaliação criteriosa de cada empreendimento.

A iniciativa visa constituir uma oportunidade de aproximação da Biotecnologia aos alunos, promovendo o conhecimento e o interesse pelas suas múltiplas vertentes. O objectivo é o de que os estudantes aprendam de uma forma lúdica e num contexto de convívio, ao mesmo tempo que se incentiva a resolução de diversos problemas através da utilização do método científico.

As Olimpíadas integram duas eliminatórias locais: a primeira decorre no dia 24 de Fevereiro e a segunda a 24 de Março, ambas às 14h00. A final nacional está agendada para o dia 23 de Abril, às 10h00, e terá lugar na ESB. Para além das provas que terão de prestar, os alunos podem realizar algumas experiências nos laboratórios da ESB, ilustrativas de vários conceitos teóricos estudados.

Os três primeiros classificados serão premiados e haverá diplomas de participação para todos os concorrentes e professores. Será ainda sorteado um prémio surpresa pelos finalistas.

A Católica – Porto integra a Universidade Católica Portuguesa, única universidade não estatal que faz parte do Conselho de Reitores das Universidades Portuguesas. A instituição tem como missão produzir e partilhar conhecimento crítico, inovador e socialmente relevante, ao serviço do desenvolvimento integral da pessoa e em prol do bem comum. Dela fazem parte a Escola de Artes, a Escola de Direito, a Escola Superior de Biotecnologia, a Faculdade de Economia e Gestão, a Faculdade de Educação e Psicologia, a Faculdade de Teologia, o Instituto de Bioética e o Instituto de Ciências da Saúde. A instituição conta com cerca de 6000 estudantes, 600 docentes e 200 funcionários.

A nova estrutura representa um aumento considerável da capacidade da Dachser Portugal na zona centro do país, onde já operava através de uma plataforma com 1.200 metros quadrados. “Neste momento, estamos instalados num terreno com 35 mil metros quadrados, com uma área de armazém com cerca de seis mil metros quadrados e 39 portas de cais, que poderá receber aproximadamente 4500 paletes”, refere José Cardoso, director-geral da Dachser Portugal. A empresa espera agora traduzir este aumento de capacidade num aumento do volume de negócios. “Em 2009 facturámos mais de quatro milhões de euros em Coimbra. Com a nova plataforma, o nosso objectivo é crescer 20 por cento ao ano até 2015 naquela região”, afirma José Cardoso.

A estrutura representa ainda um importante passo no reforço da actividade a nível nacional e é fundamental na estratégia de consolidação da marca e no incremento da carteira de clientes. Aliás, com este investimento, a Dachser Portugal reforça a posição no mercado nacional, onde possui mais duas plataformas: em Alverca (Lisboa) e na Maia (Porto). A capacidade de o grupo abranger todo o território português em 24 horas aumenta de forma substancial, respondendo assim às necessidades dos seus cerca de 2.200 clientes.

A Dachser Portugal opera como empresa de logística e transporte de mercadorias e é parte integrante do Grupo Dachser (Alemanha). A Dachser Portugal opera nas áreas de transporte internacional terrestre, marítimo e aéreo, transporte doméstico, armazenagem, picking and packing, cadeia de abastecimento, controlo de qualidade e soluções de transporte e logística dedicadas.

O especialista do IADE quis acrescentar algo de novo aos manuais que, na era do digital e da informação em tempo real, rapidamente se tornam obsoletos ou insuficientes. Para tal, combina nesta publicação um recapitular dos temas essenciais da gestão das marcas, nomeadamente porque é que as marcas representam capital para quem as detém e como medi-lo, e qual o papel da consistência na gestão das mesmas. A publicação aborda ainda o conceito, na ordem do dia, das comunidades de marca.

O livro do professor de Branding, Branding Emocional e Comportamento do Consumidor, no IADE, apresenta novos modelos de avaliação de capital de marca e dedica ainda um capítulo a temas que têm merecido a atenção do meio profissional – as novas sub-culturas urbanas e comunidades de marca. Estes são conceitos recentes em que os indivíduos criam uma ligação à marca de uma forma tão profunda que partilham ideias e valores entre eles, formando uma cultura que, em última instância, se confunde com a da própria marca.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

O condomínio contempla uma piscina aquecida, vigilância privada, um grande jardim, um parque infantil e uma zona de recreio com bar, salão de festas e salão de jogos. Do total de 18 mil metros quadrados da área global do condomínio, 3,3 mil dizem respeito a área de construção. O empreendimento, situado nas margens do rio Corgo, tem a vantagem de uma relação estreita com a natureza, beneficiando da paisagem envolvente.

As habitações T4, para além do conforto proporcionado pelo espaço físico, têm um conforto potenciado pela comodidade da gestão computorizada de elementos como, por exemplo, temperatura ambiente, iluminação e som. A domótica é um sistema raro em Portugal que garante a estabilidade de certos factores que influenciam as condições habitacionais e até mesmo o consumo de energia. Em sistemas inteligentes desta tecnologia é possível uma reacção automatizada a alterações das circunstâncias do meio envolvente.

O Grupo Invictus foi fundado em 2003, residindo a sua actuação na compra para revenda de fracções residenciais em empreendimentos de segmento alto e médio-alto. Com a aquisição de um número avultado de imóveis, o Grupo Invictus garante preços altamente competitivos. Com sede no Porto, o Grupo Invictus detém imóveis um pouco por todo o país, apostando na avaliação criteriosa de cada empreendimento.

Pelo segundo ano consecutivo, o Grupo sedeado em Torres Novas cresce acima dos dois dígitos. Para José Paulo Duarte, responsável máximo da empresa, “os resultados são fruto de investimentos que o grupo fez no momento certo, para garantir um crescimento sustentado”. Ao longo do ano foram feitas várias apostas que contemplaram a renovação da frota de camiões e a aquisição de novas instalações, bem como a expansão além fronteiras, com a entrada no mercado angolano.

Uma referência nos transportes de líquidos alimentares e mercadorias perigosas a granel, o Grupo Paulo Duarte tem instalações em Torres Vedras, Alverca, Setúbal, Matosinhos, Pinhão, Lamego, Huelva e Almendralejo (Espanha), e Luanda (Angola). Da lista de clientes das sete empresas que constituem o Grupo fazem parte alguns nomes sonantes como Nestlé, Repsol, Cepsa, Galp, Agip, Prio, Sovena, Portucel, Continente e Unicer.

Com instalações em Torres Vedras, Alverca, Setúbal, Matosinhos, Pinhão, o Grupo Paulo Duarte possui 550 viaturas e mais de 550 reboques e conta com cerca de 600 colaboradores, tendo já iniciado a expansão internacional, estando presente em Espanha (Huelva e Almendralejo) e em Angola. Em actividade desde 1946, possuiu actualmente várias certificações. Em 2008, facturou 40 milhões de euros.

Informar sobre os cuidados a ter com os olhos e os males que podem provir de hábitos menos saudáveis é o objectivo do rastreio a cargo do Institutoptico. Um estudo recente revela que – apesar de 96 por cento dos portugueses considerarem que a visão é o mais importante dos cinco sentidos – 53 por cento nunca realizou um exame ocular. Dados da Organização Mundial de Saúde (OMS) estimam que 153 milhões de pessoas em todo o mundo sofrem de deficiências visuais devido a erros não corrigidos.

Segundo a OMS, a nível mundial, por cada cinco segundos que passam uma pessoa fica cega: Porém, e segundo a mesma fonte, 75 por cento dos casos de doenças de cegueira são passíveis de serem evitados ou tratados. Desta forma, é importante a detecção precoce, mesmo antes da manifestação dos primeiros sintomas, para permitir ajustar os cuidados oftalmológicos de forma eficaz, contribuindo para a redução da taxa de incidência das doenças de visão.

A multinacional pretende alcançar um retorno total de dois mil milhões de dólares, já que conta ainda com o investimento feito pela GIC – a agência oficial de investimentos do Governo de Singapura – de 250 milhões de dólares (cerca de 174,2 milhões de euros). “Solicitar a cotação no mercado bolsista de Londres foi uma escolha natural, tendo em conta que a sede da Travelport é na Irlanda e que os nossos sistemas de distribuição global e a GTA possuem os escritórios centrais no Reino Unido”, refere Jeff Clarke, o chief executive officer da Travelport.

“Com esta opção estaremos num dos mais prestigiados mercados a nível mundial e no ranking com outras companhias notáveis que lideram nos seus sectores”, acrescenta Clarke. A Travelport é uma das empresas líderes a nível mundial em soluções destinadas à indústria de viagens. A multinacional actua em 160 países, tendo como parceiros mais de 60 mil agências de viagem, 87 mil cadeias hoteleiras, 430 companhias aéreas, 60 low cost carriers, além de companhias de rent-a-car, operadores turísticos, entre outros players. Em Portugal, a Travelport é também líder através do GDS Galileo que possui 84 por cento da quota de mercado.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Reconhecendo o crescente impacto dos novos meios na economia real, o IPAM Lisboa decidiu estruturar um programa que contemple as várias tendências que se vão afirmando no mundo on-line. A utilização das redes sociais é um fenómeno em ascensão, com cada vez mais empresas, instituições e entidades, no geral, a apostar nesta forma de comunicação directa, interactiva e com possibilidade de individualização do público-alvo.

Destinada a profissionais da área digital, de marketing e de comunicação, a pós-graduação tem como objectivo dotar os formandos de competências que permitam actuar de forma eficaz no mundo virtual, potenciando os resultados de uma campanha. Por outro lado, pretende-se que a definição de estratégias seja feita de uma forma integrada e contemple os meios on-line como meios de amplificação de mensagem, meio de transmissão exclusivo ou até como a própria mensagem.

Filipe Carrera, coordenador e docente da pós-graduação, foi considerado o melhor formador do mundo pelo Congresso Mundial da Junior Chamber International de 2008. Para o professor do IPAM “é inegável que grande parte da influência dos meios tradicionais foi passada para o meio digital e até mesmo o próprio consumidor passou a ter a sua esfera de influência alargada”. Por essa razão, o especialista em e-Business não esconde que “é necessário saber lidar com a nova ordem que se vem impondo, para que a estratégia não se perca com o ruído que é característico do meio on-line”.

O Instituto Português de Administração de Marketing (IPAM) é um dos maiores institutos privados de ensino superior especializado na formação de profissionais da área de Gestão e do Marketing. Desde 1984 a apostar na formação académica de gestores de topo, o IPAM conta actualmente com três estabelecimentos de ensino, sedeados em Lisboa, Aveiro e Matosinhos. O IPAM é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Estas dinâmicas estão agrupadas em três eixos temáticos fundamentais: “Rostos, Tempos e Lugares de Solidariedade”, “Universidade, Cidade e Comunidade” e “Solidariedade, Empreendedorismo e Inovação Social”. O projecto contempla, de forma integrada, um conjunto amplo de actividades, desde seminários, congressos, exposições, semanas temáticas, até workshops, fóruns, estudos, publicações e iniciativas de voluntariado social.

A sessão de apresentação pública de “Porto Cidade Solidária” terá lugar na Sala de Orquestra do Campus da Foz, no Porto, às 18h00, sendo presidida por Joaquim Azevedo, presidente do CRP-UCP.

A Católica – Porto integra a Universidade Católica Portuguesa, única universidade não estatal que faz parte do Conselho de Reitores das Universidades Portuguesas. A instituição tem como missão produzir e partilhar conhecimento crítico, inovador e socialmente relevante, ao serviço do desenvolvimento integral da pessoa e em prol do bem comum. Dela fazem parte a Escola de Artes, a Escola de Direito, a Escola Superior de Biotecnologia, a Faculdade de Economia e Gestão, a Faculdade de Educação e Psicologia, a Faculdade de Teologia, o Instituto de Bioética e o Instituto de Ciências da Saúde. A instituição conta com cerca de 6000 estudantes, 600 docentes e 200 funcionários.

A introdução de um modelo totalmente inovador está intimamente ligada ao espírito mais ou menos empreendedor de quem pensa uma nova forma de abordar o mercado. A capacidade de explorar novas áreas e identificar oportunidades de negócio aliadas a uma boa visão de futuro, assim como um bom planeamento e uma boa estratégia na aplicação de um modelo de negócio, são alguns dos pontos de interesse a abordar por Alexandre Pina.

O seminário decorre no âmbito dos mestrados em “Design e Cultura Visual”, “Design de Produção” e “Publicidade” do IADE e faz parte de um ciclo semanal iniciado a 5 de Janeiro. As duas primeiras edições estiveram a cargo de Diamantino Martins, da Pólis Viagens, e Luís Paulo Tenente, CEO da STN Capital. No dia 26 de Janeiro termina o ciclo com a participação de Leonel Moura – embaixador português do Ano Europeu da Criatividade e Inovação –, que vai responder à pergunta “Como ser criativo e inovador?”.

IADE aposta no Empreendedorismo

Os seminários são apenas uma das iniciativas ao nível do empreendedorismo que o IADE tem vindo a desenvolver nos últimos anos. Recorde-se que em Setembro de 2009 foi lançado o Curso de Empreendedorismo destinado a licenciados de todas as áreas que tenham como objectivo desenvolver capacidades, ou mesmo a implementação de projectos empresariais. O IADE presta ainda apoio aos seus alunos em áreas como angariação de financiamento, estabelecimento de parcerias ou desenvolvimento de soluções tecnológicas para que a entrada no mercado possa ser feita pelo próprio pé, com novos modelos de negócio.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Com este passo, os 15 presentes “a vida é bela®” estão acessíveis a um novo público, que pode procurar novas experiências enquanto descobre os últimos lançamentos literários. Os presentes-experiência têm preços que vão desde os 49,90 euros até aos 154,90 euros.

Ao longo do último ano a rede de “a vida é bela®” tem vindo a crescer, chegando a diferentes canais de distribuição. Os mais recentes são o Continente, o Grupo Auchan – Jumbo, Pão de Açúcar e Box –, a Media Markt, a Rádio Popular, a Blockbuster e o Holmes Place.

“a vida é bela®”, líder Ibérico no mercado de presentes experiência, apresenta uma gama composta por 32 propostas. Em Portugal, os presentes-experiência “a vida é bela®” estão disponíveis no site da empresa, na Experience Store do Restelo, através do telefone 707 200 292 e em cerca de 4.000 pontos de venda.

O Pinea Village Prestige dispõe de inúmeras valências de lazer, como piscina para adultos e crianças, sauna, ginásio e área de relaxamento. O condomínio é rodeado por um denso bosque, permitindo a realização de actividades ao ar livre. Um campo de jogos e um parque infantil são outras das infra-estruturas ao dispor dos condóminos.

Entre as mais-valias do empreendimento, destaque para as excelentes acessibilidades. O Pinea Village Prestige está situado a escassos minutos da A5 e a cerca de 20 minutos do centro de Lisboa. O condomínio faz jus aos mais elevados padrões de qualidade, garantindo ainda vigilância 24 horas.

A CNE é um órgão independente, com funções de natureza consultiva, competindo a esta entidade avaliar as medidas de política educativa, propostas pelo Governo ou pela Assembleia da República. A sua acção afigura-se importante ao nível da auscultação de diferentes opiniões sobre assuntos do domínio da educação, quer através dos seus membros quer através do contacto com outras instituições e parceiros sociais.

O Conselho agrupa elementos de diferentes quadrantes políticos, de sectores profissionais, associações, sindicatos e representantes dos diversos parceiros educativos, bem como personalidades de reconhecido mérito pedagógico e científico. Esta entidade assume, assim, um papel crucial no estudo e reflexão das diferentes problemáticas educativas.

Além de presidente da Universidade Católica do Porto, Joaquim Azevedo acumula diversos cargos decorrentes da sua vasta experiência na área da educação. É, actualmente, investigador e professor catedrático da Universidade Católica Portuguesa, bem como director da Faculdade de Educação e Psicologia e da Escola das Artes do CRP-UCP. Joaquim Azevedo foi ainda director-geral do Ministério da Educação (1988-1992) e secretário de estado do Ensino Básico e Secundário (1992 e 1993).

A Católica – Porto integra a Universidade Católica Portuguesa, única universidade não estatal que faz parte do Conselho de Reitores das Universidades Portuguesas. A instituição tem como missão produzir e partilhar conhecimento crítico, inovador e socialmente relevante, ao serviço do desenvolvimento integral da pessoa e em prol do bem comum. Dela fazem parte a Escola de Artes, a Escola de Direito, a Escola Superior de Biotecnologia, a Faculdade de Economia e Gestão, a Faculdade de Educação e Psicologia, a Faculdade de Teologia, o Instituto de Bioética e o Instituto de Ciências da Saúde. A instituição conta com cerca de 6000 estudantes, 600 docentes e 200 funcionários.

Em Espanha, apenas o F.C. Barcelona e o Real Madrid chamam mais adeptos aos recintos desportivos. Situação idêntica ocorre em Inglaterra, onde apenas o Manchester United e o Arsenal registam um score de assistência superior ao alcançado pela equipa do Benfica. O F.C.Porto, com uma assistência média de 34.428 adeptos, ocupa a 40ª posição do ranking, enquanto que os 27.259 adeptos que, em média, se deslocam ao Estádio de Alvalade XXI para assistir aos desafios do Sporting garantem ao clube leonino o 52º lugar.

O estudo desenvolvido pelo IPAM analisa as assistências globais de 36 campeonatos europeus, assim como a média de espectadores de cada um dos 544 clubes que aí competem. Os valores obtidos abrangem apenas as jornadas relativas à época 2009/10, realizadas até 31 de Dezembro de 2009.

FC Barcelona no topo…até nas assistências

No topo da lista dos clubes que melhor média de assistências globais regista encontra-se o F.C. Barcelona. A todos os troféus conquistados durante o ano de 2009 o actual campeão europeu e mundial junta agora também o título de clube que mais adeptos atrai aos estádios. O futebol praticado e os títulos averbados pela equipa blaugrana justificam a impressionante média de assistência que se situa nos 82.648 espectadores. Camp Nou é, aliás, o único recinto desportivo a superar a barreira dos 80 mil aficcionados.

Borússia de Dortmund (76.412) e Manchester United (75.088) ocupam, respectivamente, a segunda e terceira posições do ranking. No Top 50 encontram-se 42 clubes que competem nas “Big Five Leagues” que compreendem as Ligas da Alemanha, França, Inglaterra, Itália e Espanha. A Bundesliga é de todas a mais representada com 16 equipas, seguida pela Premiere League (10) e pelo Calcio e La Liga com cinco clubes cada.

Liga Sagres arredada do top ten

A Alemanha lidera confortavelmente o ranking das médias de assistências das 36 ligas europeias em análise, com uma média de 42.790 espectadores por jogo, à frente da Inglaterra (34.002) e da Espanha (28.971). Portugal surge no 11º lugar com uma média de 10.894 espectadores por jogo. Os três grandes são responsáveis por 62 por cento do total de espectadores do campeonato nacional. No último lugar da lista encontra-se o País de Gales com uma média, por desafio, de 312 espectadores.

Com vista a apurar a percentagem da população que se desloca regularmente aos estádios de futebol, o estudo comparou o valor médio de assistências com o número de habitantes de cada país. Nesta perspectiva, o ranking de assistências é liderado pela liga cipriota (0,66 por cento da população), seguida pela escocesa (0,30 por cento) e norueguesa (0,19 por cento). Nesta óptica, a Liga Sagres ocupa a nona posição, figurando no top ten das ligas com maiores rácios de assistência a nível europeu, bem à frente das “Big Five Leagues”.

O Instituto Português de Administração de Marketing (IPAM) é um dos maiores institutos privados de ensino superior especializado na formação de profissionais da área de Gestão e do Marketing. Desde 1984 a apostar na formação académica de gestores de topo, o IPAM conta actualmente com três estabelecimentos de ensino, sedeados em Lisboa, Aveiro e Matosinhos. O IPAM é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Destaque, entre as ferramentas, para o canal On Tour. Esta solução digital interactiva apresenta, entre outras funcionalidades, informação sobre a actualidade nacional e mundial, permitindo ainda a inclusão de promoções das agências de viagem. O espaço da Travelport contará ainda com uma mesa de testemunhos e um catálogo interactivo onde será possível consultar possíveis destinos de férias.

A presença da Travelport na BTL ficará ainda marcada pela assinatura de um acordo com a Atlanticoline, hoje, quinta-feira, durante a manhã. A parceria permitirá aos agentes de viagem conectados à Travelport em Portugal Continental e arquipélagos da Madeira e Açores um acesso mais rápido e eficaz à plataforma de vendas de ferries da transportadora açoriana.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Os contactos entre ambas as instituições tiveram início há cerca de um ano. António Quina, fundador de “a vida é bela®”, e Sandro Paim, presidente da ART, são os rostos de uma equipa composta por 12 elementos que durante vários meses desenvolveu um intensivo trabalho de campo, com vista a conhecer e reavivar as potencialidades dos Açores e garantir a qualidade dos fornecedores, condição imprescindível na área de actuação de “a vida é bela®”.

A parceria resultou no desenho dos seguintes presentes-experiências: “Fugas a Dois nos Açores”, “Jantares a Dois nos Açores” e “Aventura nos Açores”. No total, são mais de uma centena de experiências passíveis de serem realizadas em todas as ilhas do arquipélago. A médio-prazo está previsto que estes novos presentes-experiência sejam um guia de referência, esperando-se que a oferta seja reforçada.

Fugas a Dois nos Açores
O presente “Fugas a Dois” agrupa 40 opções de alojamento para duas pessoas, distribuídas entre várias ilhas como São Miguel, Terceira, Faial, Flores, entre outras. O trabalho de campo levou à redescoberta de novas pérolas atlânticas, como por exemplo o já famoso Pocinho Bay ou A Cancela do Porco, um novo empreendimento elevado ao nível do que se faz de melhor na Europa.
Preço: 74,90 euros, estadia nos Açores para duas pessoas

Jantares a Dois nos Açores
Esta opção surpreende com uma selecção 40 restaurantes, situados nas ilhas de S. Jorge, Pico, faial, Graciosa, Terceira e São Miguel. Estas experiências conjugam o melhor da gastronomia açoriana, e não só, com as paisagens verdejantes e tranquilas, tão características do arquipélago
Preço: 49,90 euros, experiência para uma ou mais pessoas

Aventura nos Açores
O presente “Aventura nos Açores” reúne mais de 40 experiências de aventura e natureza para uma ou mais pessoas, aproveitando todas as potencialidades das diferentes ilhas. São momentos de pura diversão e contacto com a natureza, através da realização de actividades tão variadas como um baptismo de mergulho em piscina natural, escalada em rocha, um passeio de BTT ou um baptismo de equitação.
Preço: 49,90 euros, experiência de aventura e natureza para uma ou mais pessoas

As receitas de 2009, da parte dos artigos vendidos, reverterão para a Associação Teatro Construção e a restante será entregue directamente ao Centro Social e Paroquial de São Martinho de Brufe. O mobiliário recolhido é maioritariamente composto por camas, mesas de jantar, sofás, cadeiras, cómodas e artigos de decoração que vão servir para ajudar as duas instituições responsáveis por projectos de responsabilidade social.

Os fundos recolhidos vão dar um empurrão à Associação Teatro Construção que se encontra a desenvolver projectos importantes para a região, como um lar de terceira idade e de acolhimento a jovens carenciados. No caso do Centro Social e Paroquial de São Martinho de Brufe, a ajuda será dada em géneros e permitirá mobilar um projecto que compreende uma creche, um centro de dia, um lar de idosos e uma estrutura de apoio ao domicílio.

Desta forma, quem quiser pode participar e trocar móveis usados por vales que podem ser transformados em crédito a ser usado em qualquer marca de mobiliário do espaço comercial. Os valores oscilam entre os 5 e os 500 euros, mediante avaliação prévia do mobiliário a entregar. As instituições a apoiar manter-se-ão as mesmas ao longo de 2010.

Os espaços de grande dimensão vão proporcionar ao público mais jovem momentos de muito divertimento. As crianças vão ter acesso a um polvo gigante, com mais de cinco metros de altura, a um castelo de 25 metros quadrados cheio de obstáculos e barreiras e a um espaço com um escorrega de sete metros de largura, perfazendo um total de 100 metros quadrados de recreio.

O festival conta com a presença de dois animadores que vão acompanhar as crianças a todo o momento e propor uma série de actividades a desenvolver nos equipamentos. A participação na iniciativa, que visa estreitar ainda mais os laços entre os visitantes e o VIVACI Caldas da Rainha, é totalmente gratuita e é estimada a adesão de mais de 2500 crianças.

Num ambiente que remete para a década de 60, serão expostas as biografias da banda e dos músicos, a discografia, fotografias e uma série de informação minuciosa complementar, como por exemplo o número de espectadores que estiveram em cada concerto dos míticos músicos. A informação vai ser acompanhada pelo sistema de som do Centro Comercial que passará exclusivamente temas dos “Beatles”.

Para completar a experiência, na televisão de um espaço que recria o ambiente característico de uma casa dos anos 60 passará continuamente um vídeo produzido em exclusivo para o evento. A exposição inclui também um painel com o mítico “Yellow Submarine” que permitirá ao público colocar-se na pele dos elementos da banda e tirar fotografias.

Os sistemas Galileo e Worldspan vão ser, durante os próximos cinco anos, as plataformas preferenciais do grupo que opera em nove países e regiões. As agências conectadas à Travelport na Austrália, Nova Zelândia, Canadá, Reino Unido, Hong Kong, China, Singapura, Emirados Árabes Unidos e África do Sul vão funcionar com os “global distribution system” (GDS) da Travelport, mas antevêem a introdução de novos produtos da multinacional.

Para Graham Turner, director executivo da Flight Centre, o acordo “é um reflexo da credibilidade e valor depositado no Galileo e na Travelport”. O CEO da Travelport, Gordon Wilson, vê esta relação de 30 anos como uma “confirmação de que a empresa tem a tecnologia e a gama de produtos necessária para dar resposta às necessidades futuras de um grupo de viagens tão grande”.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Com a ajuda de ilustradores ainda vivos, ou de familiares, a professora foi capaz de preencher hiatos deixados pelos arquivos. Desta forma, foi capaz de reunir magazines, jornais e cartazes e perceber que influências moviam as publicações e os artistas. A inexistência de qualquer abordagem semelhante exigiu um esforço de recolha de material sobre o período de ouro da ilustração em Portugal.

No estudo estão representadas magazines com história como a Presença, a Ilustração Portuguesa e Civilização e alguns artistas que marcaram o movimento da época, como por exemplo Bernardo Marques, Almada Negreiros e Jorge Barradas. Para reunir esta informação, Theresa Lobo consultou a Biblioteca Nacional de Lisboa, o “Musée dês Arts Décoratifs”, em Paris, e o “The Metropolitan Museum of Art”, em Nova Iorque.

Sobre a autora

Theresa Beco de Lobo, nascida em Nova Iorque, é licenciada em Pintura pela ESBAL e em Antropologia pelo ISCSP. Doutorou-se em Ciências da Comunicação pela Universidade de Sevilha e faz parte, desde 1985, do corpo docente do IADE. É correspondente do “Museum of Modern Art”, do “Metropolitan Museum of Art” e do “Guggenheim Museum” (Nova Iorque), do “Art Institute of Chicago” (Chicago) e da “National Gallery” (Washington).

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

O carácter marcadamente prático é uma das características inovadoras deste programa, sendo que os alunos são convidados ao efectivo exercício da crítica, de acordo com os formatos dos diferentes meios de comunicação actuais. A transversalidade, a contemporaneidade e a independência de abordagem são as linhas orientadoras do mestrado.

Para além das artes tradicionais numa perspectiva actualizada e das artes resultantes das transformações tecnológicas, serão estudadas outras expressões artísticas da contemporaneidade, como a arquitectura ou ainda formas de arte nem sempre reconhecidas como tal, nomeadamente as artes industriais, como a moda ou o desenho. Outro dos propósitos do mestrado é a formação avançada de massa crítica, com vista à integração gradual no Centro de Investigação em Ciência e Tecnologia das Artes (CITAR) da Escola das Artes.

O curso arranca no próximo mês de Março, em regime pós-laboral e fim-de-semana. Está prevista a colaboração regular de docentes de outras instituições, bem como de convidados de renome nacional e internacional, ligados ao ensino, à investigação ou à produção cultural. As inscrições decorrem até 9 de Fevereiro, sendo que o mestrado tem a duração de dois anos.

A Católica – Porto integra a Universidade Católica Portuguesa, única universidade não estatal que faz parte do Conselho de Reitores das Universidades Portuguesas. A instituição tem como missão produzir e partilhar conhecimento crítico, inovador e socialmente relevante, ao serviço do desenvolvimento integral da pessoa e em prol do bem comum. Dela fazem parte a Escola de Artes, a Escola de Direito, a Escola Superior de Biotecnologia, a Faculdade de Economia e Gestão, a Faculdade de Educação e Psicologia, a Faculdade de Teologia, o Instituto de Bioética e o Instituto de Ciências da Saúde. A instituição conta com cerca de 6000 estudantes, 600 docentes e 200 funcionários.

Sob o tema “Perspectivas e Respostas para Estimular a Recuperação”, Jorge Costa irá focalizar a sua intervenção na capacidade de analisar tendências e a agilidade necessária para responder às alterações do mercado, áreas em que o IPDT é especialista. E sendo a FITUR uma das maiores feiras internacionais de turismo, o presidente do IPDT considera que esta “é uma boa oportunidade para apresentar as propostas do instituto e ouvir as opiniões e soluções dos vários players para um mercado em constante mutação”.

Entre os convidados desta edição da FITUR estão nomes como Joan Mesquida, secretário de Estado de Turismo de Espanha, Enric Truñó, coordenador-geral para o Plano Estratégico de Turismo, do Turismo de Barcelona, Stephan Semsch, director-geral da Lufthansa Espanha & Portugal, entre outros. Relembre-se que a FITUR completa este ano o seu 30º aniversário.

O Instituto de Planeamento e Desenvolvimento do Turismo é uma associação sem fins lucrativos, de âmbito nacional, que tem como premissa o ensino pós-graduado e a investigação aplicada no sector do turismo. O IPDT é ainda a entidade responsável pela publicação do anuário “O Turismo em…” – lançado em 2007 e que conta com o Alto Patrocínio da Presidência da República – e pela co-organização da Conferência Internacional em Hotelaria e Turismo.

A ligação à Madeira será feita por um preço de lançamento de 40 euros, todas as segundas, quartas, sextas-feiras e domingos, às 14h20. No sentido contrário o horário de partida é às 16h55. Quanto à ligação Porto-Nantes, a transavia.com vai promover preços a partir de 50 euros. Todos os voos da empresa incluem o transporte de 20kg de bagagem no porão e 5kg na cabina, uma característica que a diferencia de outros operadores low-cost.

Entretanto, para além das novas ligações, a companhia disponibilizou recentemente no seu site a venda de bilhetes para o Verão de 2010. Assim, neste momento já é possível reservar viagens para as ligações Porto-Paris, Porto-Nantes e Porto-Funchal. A transavia.com possibilita desta forma aos seus clientes o planeamento de férias ou fins-de-semana com toda a calma e antecedência.

A transavia.com iniciou as operações em Portugal com o lançamento da ligação Porto-Paris a 12 de Maio de 2007. Aos poucos a empresa foi conquistando o seu lugar junto dos clientes portugueses, graças aos serviços de qualidade a preço low-cost e às facilidades oferecidas nas marcações on-line. As novas ligações vêm dar resposta à crescente procura dos clientes portugueses e franceses e colmatar um espaço em aberto no mercado nacional. A transavia.com disponibiliza um call center em português, sete dias por semana, através do 707 780 009 (0,12€/min.). Mais informações em www.transavia.com/hv/pt-PT/pagina-inicial

A transavia.com é uma companhia low-cost francesa criada pelo grupo Air France KLM e pela transavia.com Holanda. O objectivo da companhia é oferecer voos regulares e não regulares a preços competitivos. Entre 2008 e 2009 a transavia.com transportou 1,5 milhões de passageiros.

Com uma vontade de fotografar “compulsivamente”, José Maria Barroso construiu uma carreira que o fez passar por muitas áreas e que acabou por especializá-lo em retratos e fotografia paisagista. É precisamente esta fase que José Maria Barroso apresenta em Viana do Castelo, num resumo de uma carreira de um pluralismo invejável.

Relembre-se que José Maria Barroso iniciou aos 14 anos o percurso pela fotografia social e passou depois para a paixão pelos carros, que o levou um pouco por todo mundo aos circuitos de Fórmula 1. Com o passar do tempo, as áreas de interesse alargaram-se e o trabalho começou a enveredar por vertentes mais ligadas à terra e à natureza. Agora, experimenta novos desafios.

No Porto, é possível ter acesso à oferta de “a vida é bela®” na Leitura Shopping Cidade do Porto e na Leitura situada na Rua de Ceuta. Duas novas e importantes insígnias num canal de distribuição “tradicional” vêm assim juntar-se ao elevado número de pontos de venda onde é possível encontrar a gama “a vida é bela®”.

FNAC, Worten, Continente, Grupo Auchan – Jumbo, Pão de Açúcar e Box –, Rádio Popular, Media Markt e Blockbuster são apenas alguns dos exemplos. Acessibilidade, democratização e proximidade ao cliente são as palavras de ordem.

“a vida é bela®”, líder Ibérico no mercado de presentes experiência, apresenta uma gama composta por 32 propostas. Em Portugal, os presentes-experiência “a vida é bela®” estão disponíveis no site da empresa, na Experience Store do Restelo, através do telefone 707 200 292 e em cerca de 4.000 pontos de venda.

A administração de cada um dos VIVACI, acompanhada pela incontornável figura do Pai Natal, entregou dezenas de brinquedos, como jogos, peluches, carrinhos, bonecas, bem como alguns livros, que prometem alegrar o Natal quer das crianças hospitalizadas quer das crianças e jovens protegidos pela Associação A Causa da Criança.

Para levar a cabo esta acção de beneficência, os Centro Comerciais contaram com a colaboração dos seus clientes e visitantes. A angariação – que decorreu entre os dias 5 e 23 de Dezembro – revelou-se um verdadeiro sucesso, de tal forma que a marca VIVACI tenciona mesmo repetir a iniciativa já no próximo ano. Estas são apenas uma de muitas acções solidárias que os VIVACI pretendem levar a cabo com vista a interagir com as populações locais e a apoiar diversas entidades das regiões onde estão localizados.

Desta forma, os frequentadores dos Health & Fitness Clubs Holmes Place terão acesso facilitado a um leque imenso de experiências, que podem ser adquiridas para uso próprio ou para oferecer a alguém especial. Ideal para pessoas ocupadas que, a partir de agora, podem fazer compras quando forem treinar e relaxar no ginásio.

Esta é mais uma importante conquista da marca, depois de recentemente “a vida é bela®” ter fechado canais de distribuição de relevo, como é o caso do Continente, Grupo Auchan – Jumbo, Pão de Açúcar e Box –, Media Markt, Rádio Popular ou Blockbuster.

“a vida é bela®”, líder Ibérico no mercado de presentes experiência, apresenta uma gama composta por 32 propostas. Em Portugal, os presentes-experiência “a vida é bela®” estão disponíveis no site da empresa, na Experience Store do Restelo, através do telefone 707 200 292 e em cerca de 4.000 pontos de venda.

O S.L.Benfica sagrou-se recentemente bicampeão nacional de paintball, título que juntou ao de campeão europeu conquistado também este ano. Por isso mesmo, a formação encarnada, em 2010, vai representar as cores nacionais na prova rainha da modalidade a nível europeu. O acordo agora celebrado com a formação encarnada insere-se na estratégia do Freepass que visa associar a marca às entidades e referências que mais se têm evidenciado nas diferentes áreas onde está inserido.

Convém recordar que entre as diversas experiências oferecidas pelo Freepass se encontra a “The Paint Battle Experience” que proporciona aos apreciadores da modalidade a possibilidade de disputar combates em 31 campos distintos, em Portugal Continental, na Madeira e nos Açores. De forma a garantir condições plenas para a prática da modalidade, a formação de paintball do Benfica assumiu a função de consultora do Freepass na selecção dos diferentes recintos disponíveis.

O Freepass é uma marca de “a vida é bela®” que reúne uma selecção de experiências especificamente direccionadas para o público jovem. Surf, Kart, Paintball, Make Up, Pousadas de Juventude e Hostels são algumas das sugestões disponíveis a partir de 24,90 euros e que podem ser adquiridas em www.freepassboxes.com, através do 707 200 292, nos quiosques “a vida é bela”, assim como na Worten, Mediamarkt e Fnac.

De entre as várias empresas que integram o Grupo, a Transportes Paulo Duarte – maior empresa do Grupo e que actua na área da logística de distribuição a nível nacional e internacional – alcançou os resultados mais elevados, tendo registado, entre Julho e Setembro de 2009, uma facturação de 22 milhões de euros. Destaque-se que ao longo do ano o Grupo tem vindo a registar em todos os trimestres um crescimento de dois dígitos.

José Paulo Duarte, responsável máximo do Grupo, confirma que “à semelhança do que aconteceu em 2008, o Grupo tem já assegurado um crescimento próximo dos 15 por cento no final do ano corrente”. E acrescenta: “Os resultados positivos resultam da sustentabilidade do negócio e dos investimentos que a empresa tem vindo a efectuar. A aquisição e a renovação de equipamento rondam já os 10 milhões de euros de investimento”.

Com instalações em Torres Vedras, Alverca, Setúbal, Matosinhos, Pinhão, o Grupo Paulo Duarte possui 550 viaturas e mais de 550 reboques e conta com cerca de 600 colaboradores, tendo já iniciado a expansão internacional, estando presente em Espanha (Huelva e Almendralejo). Em actividade desde 1946, possuiu actualmente várias certificações. Em 2008, facturou 40 milhões de euros.

A dupla Joaquim Melo e Américo Pedregal alcançou o primeiro lugar NET, com 31 pontos. No segundo lugar ficaram os experientes Palmira Pereira e José Quintas (29 pontos) e no terceiro posto Sven Thorsen e David Cutheberg (26 pontos). Na categoria Gross, José Carlos Carvalho e Querubim Carneiro, sócios do campo de golfe de Ponte de Lima, arrebataram o primeiro lugar. Seguiu-se o par Higino Araújo e Carlos Fernandes (41 pontos) e, no último lugar dos premiados, a dupla Barroso Gonçalves e José Alves (39 pontos).

O Axis Golfe atribuiu ainda prémios ao Longest Drive homens (Nuno Malheiro), Longest Drive senhoras (Palmira Pereira) e Nearest to the pin (Rui Brandão). Em plena quadra natalícia também o cardápio do Olival, espaço do Axis Golfe, ajustou as suas propostas. Peru recheado, sobremesas típicas da época e champanhe fizeram parte do cardápio do almoço buffet.

O programa de mobilidade – em vigor a partir do próximo ano lectivo – pretende proporcionar novos desafios e experiências de ensino aos alunos envolvidos, sem que para tal sejam forçados a viajar para o estrangeiro. O protocolo prevê também o estabelecimento de um amplo conjunto de parcerias que abrangem a organização de seminários, actividades de investigação conjuntas e até a partilha de recursos entre aquelas instituições.

Carlos Duarte, presidente das Escolas Universitárias do IADE, considera o protocolo agora assinado “importante para o Design enquanto disciplina, na medida em que vai estreitar os laços entre duas das mais reputadas instituições de ensino nacionais na área”. Quanto ao programa de mobilidade, Carlos Duarte não tem dúvidas que se trata de uma mais-valia para o crescimento pessoal e profissional dos alunos: “O intercâmbio vai fomentar ainda mais a pluralidade de percursos de formação e possibilitar aos alunos envolvidos a possibilidade de adquirir novas aptidões e referências”, remata.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, o único curso de Fotografia e Cultura Visual, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

No mesmo mês, em Londres, a multinacional de turismo era reconhecida nos Travel Awards, promovidos pela Travel Trade Gazette (TTG), como o melhor fornecedor de serviços de viagens do ano. O galardão, um dos mais importantes no Reino Unido, teve por base a escolha dos agentes de viagem britânicos e de um painel de especialistas do sector. A Travelport foi ainda nomeada o melhor GDS nos prémios E-Travel Blackboard.

Em Outubro, na sua gala anual, a conceituada cadeia hoteleira Jumeirah indicou a Travelport e Paul Adams (EMEA Regional hospitality and car rental director) como o melhor fornecedor de GDS, com o prémio “Most Supportive GDS Supplier”. O galardão constitui o reconhecimento por parte da Jumeirah do esforço da Travelport em dar a conhecer a sua oferta hoteleira. Na Escócia, a Scottish Passenger Agents Association Travel Awards distinguiu a Travelport como “Best Technology Provider”.

Liderança na Ásia Pacífico

Durante 2009, a Travelport reforçou a sua actuação na região da Ásia Pacífico, tendo atingido uma posição de liderança no que toca ao fornecimento de GDS. O crescimento valeu ainda a distinção de “Best GDS” na gala dos Travel Awards Asia da TTG. Na entrega do prémio foram enaltecidos os conteúdos disponibilizados pela multinacional, os serviços e produtos, bem como a relação de compromisso para com o cliente.

Para António Loureiro, director-geral da Galileo Portugal e da Galileo Brasil, as sucessivas distinções são resultado da aposta da Travelport na procura de alternativas para as necessidades do sector: “Os prémios que fomos recebendo ao longo de 2009 demonstram que temos conseguido desenvolver soluções tecnológicas inovadoras que permitem aumentar a eficácia e produtividade dos nossos parceiros”.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

De acordo com o estudo, apenas 11,2 por cento optam por fazer as suas compras de Natal exclusivamente no comércio de rua. Importa também salientar a escassa dimensão que o comércio on-line assume nesta quadra, uma vez que ninguém tenciona fazer compras de Natal em exclusivo através da Internet. O estudo revela, de igual modo, o valor que os consumidores estão na disposição de desembolsar na compra de presentes, alimentos e bebidas. O valor médio situa-se nos 490 euros, porém o montante oscila em função da classe social. A mais baixa reserva 325 euros, enquanto que na classe mais alta a despesa média sobe até aos 675 euros.

A maioria dos inquiridos (55,9 por cento) prevê que a factura resultante da aquisição de bens para esta quadra natalícia seja idêntica à do ano anterior. Contudo, 35,5 por cento admite mesmo reduzir o valor gasto este Natal em comparação com o período homólogo. Este estudo promovido pelo IPAM resulta de um inquérito efectuado entre os dias 9 e 16 de Dezembro, na zona do Grande Porto, a uma amostra composta por 320 indivíduos.

Jogos e vestuário no top das preferências 

Jogos educativos (39,6 por cento), roupa/sapatos (38,4 por cento) e livros (34 por cento) são os presentes mais procurados para oferecer nesta quadra às crianças. Para os adolescentes e adultos, as preferências recaem essencialmente, no vestuário, seguido bem de perto pelos livros e pelos acessórios. De referir ainda que, de acordo com o estudo, 40,6 por cento pretende dedicar menos de 10 por cento do orçamento à compra de bebidas e alimentos.

A esmagadora maioria dos inquiridos (76,1 por cento) considera que o mês de Dezembro é o momento mais indicado para a realização das compras de Natal. Porém, perto de um quarto dos consumidores confessou ter realizado todas as compras ainda antes do último mês do ano. Evitar as multidões (68 por cento) e procurar os melhores preços (15 por cento) são as razões apontadas para o fazer.

A iniciativa tem atraído centenas de curiosos e apreciadores de veículos de duas rodas. Entre as motos que têm despertado mais interesse está a Indian Chief que pertenceu a Sá Carneiro. Existem ainda alguns exemplares, como é o caso da BMW R12, que serviram de “moeda de troca” entre a Alemanha e Portugal durante a II Guerra Mundial. Estas transacções comerciais eram prática corrente entre os dois governos naquele período e a mota esteve ao serviço do exército português e da Legião Portuguesa.

Esta é uma excelente oportunidade para conhecer modelos emblemáticos oriundos dos quatro cantos do mundo e que são ícones de alguns momentos marcantes da história mundial ou dos seus protagonistas. O espólio integra exemplares portugueses, como as conhecidas Casal, Paxanxo e Vilar, e motos provenientes da Alemanha, Inglaterra, Bélgica, França e Estados Unidos da América – além das Indian, estão também presentes as carismáticas Harley Davidson.

A exposição de motos antigas pode ser visitada, no Lago Discount, aos sábados e domingos, até 27 de Dezembro, entre as 15h00 e as 20h00. A entrada custa apenas um euro, sendo gratuita para crianças até aos 12 anos.

Com esta solução, os agentes de viagem ganham em eficácia e produtividade, sendo o processo de reserva quatro vezes mais rápido do que nos sites das companhias aéreas. Permite ainda combinar voos low cost com voos de companhias tradicionais no mesmo Passenger Name Record (PNR).

O público-alvo da Bmibaby, constituído por passageiros de lazer e de negócios, passa a ter a opção de reservar o seu voo numa das agências de viagem conectadas ao Galileo. A Bmibaby beneficia assim de um meio exponencial de distribuição como é o GDS da Travelport, multinacional que opera em 160 países.

A Bmibaby é a quinta companhia low cost a aderir à solução de conexão directa Galileo, após os acordos com Easyjet, Jet2.com, Kukula Air e Wind Jet. Este facto revela a importância que a multinacional de turismo confere ao crescimento sustentado das low cost, fornecendo aos agentes de viagem ferramentas que lhes permitam acompanhar a evolução do sector.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Na zona de Lisboa, Colombo, Cascais Shopping, Vasco da Gama, Oeiras Parque, Amoreiras, Loures Shopping e Allegro (em Alfragide) são os espaços escolhidos. Na área do Grande Porto, será possível adquirir os presentes no Norte Shopping. O horário alargado destes espaços comerciais e a possibilidade de encontrar diversos presentes das diferentes marcas no mesmo espaço são as grandes mais-valias numa época caracterizada pela azáfama.

São dezenas de opções com preços a partir dos 24,90 euros. Importa relembrar que a Experience Store da marca, situada no Restelo, está aberta todos os dias úteis, entre as 9h00 e as 20h00. Até ao Natal, a loja de “a vida é bela®” abre também aos fins-de-semana. Para quem pretende fazer as compras via web, as experiências “a vida é bela®” podem ser adquiridas em www.avidaebela.com. O número 707 200 292 é ainda outra opção de compra.

“a vida é bela®”, líder Ibérico no mercado de presentes experiência, apresenta uma gama composta por 32 propostas. Em Portugal, os presentes-experiência “a vida é bela®” estão disponíveis em www.avidaebela.com, na Experience Store do Restelo, através do telefone 707 200 292 e em cerca de 4.000 pontos de venda.

Durante os 60 segundos de duração do anúncio televisivo, “Margarida” questiona o namorado sobre o presente “Freepass” que este lhe vai oferecer no Natal. O bar “Chiclete” foi o cenário escolhido para a rodagem do spot que vai para o ar entre os dias 15 e 23 de Dezembro, durante o intervalo da série juvenil transmitida pela TVI.

O Freepass apresenta um posicionamento inédito, na medida em que se trata da primeira insígnia de experiências, a nível mundial, exclusivamente dedicada a adolescentes e jovens. Para atingir o target a que se destina, a marca já tem também em curso uma campanha na Cidade FM onde os ouvintes se habilitam a ganhar um dos seis presentes-experiência “Freepass”.

O Freepass é uma marca de “a vida é bela®” que reúne uma selecção de experiências especificamente direccionadas para o público jovem. Surf, Kart, Paintball, Make Up, Pousadas de Juventude e Hostels são algumas das sugestões disponíveis a partir de 24,90 euros e que podem ser adquiridas em www.freepassboxes.com, através do 707 200 292, nos quiosques “a vida é bela”, assim como na Worten, Mediamarkt e Fnac.

O Ali Baba apresenta-se como o restaurante certo para os apreciadores da cozinha mediterrânica, considerada umas das mais saudáveis do mundo. Este novo espaço localizado no piso 3 oferece a todos os visitantes a possibilidade de saborear os famosos kebab – mistura de carnes grelhadas, temperadas com especiarias e servidas em pão pita com molho de iogurte. Esta é apenas uma das muitas especialidades passíveis de serem experimentadas naquele restaurante.

Com a inauguração da Hipopótamo, o VIVACI Caldas da Rainha alarga a oferta comercial à secção do lazer. Videojogos para as mais variadas plataformas (PC, PlayStation 2, PlayStation 3, PlayStation Portátil, Nintendo DS, Nintendo Wii e Xbox 360) são alguns dos artigos que a Hipopótamo tem à disposição dos visitantes nos mais de 70 metros quadrados de área. Os amantes da música e da sétima arte podem também encontrar nesta nova loja situada no piso 1 uma ampla montra de CD’s e DVD’s.

Já a Norte Moda – cadeia de vestuário nacional com grande crescimento durante o último ano – aposta na comercialização de artigos de marca própria, com uma oferta dedicada ao segmento de moda masculino e feminino. A qualidade e o design da linha de vestuário, a par do preço, são algumas das características que notabilizam as colecções desenvolvidas pela marca que agora acaba de inaugurar um novo espaço com 80 metros quadrados de área no VIVACI Guarda. Esta é uma das cerca de 20 lojas que a marca tem distribuídas pelo país.

Até ao final do ano, a cadeia de vestuário nacional vai reforçar a presença da marca no Centro Comercial através da inauguração da Norte Moda Kids – um espaço exclusivamente vocacionado para o segmento infantil, situado no piso 3. Um ano volvido após a abertura de portas do VIVACI Guarda é de realçar a abertura de quase 25 insígnias de diferentes sectores de actividade. Novas sugestões e ofertas que fazem do Centro Comercial uma referência na região.

Com seis metros de altura e 30 metros de comprimento, a nova atracção do Lago Discount permite sentir a adrenalina de deslizar no gelo. A pista de neve artificial estará em funcionamento até ao dia 10 de Janeiro, de forma inteiramente gratuita, e avizinha-se como um momento de descontracção para toda a família.

Além da pista de neve artificial, o Lago Discount apresenta no Fun Park outros espaços de lazer e entretenimento, como o Indoor Karting, Quasar Elite e Bowling House. O espaço comercial é ainda uma excelente alternativa para efectuar as tradicionais compras natalícias, com as ruas do Lago decoradas a preceito. Destaque para a emblemática árvore de Natal, com 15 metros de altura.

No sector da moda, é possível encontrar insígnias de renome, a preços bastante apelativos. Bus, Tiffosi e Modalfa são algumas das marcas de implantação nacional disponíveis no Lago Discount. Para os mais pequenos, a Centroxogo pode constituir uma excelente opção. O discount integra ainda a vertente de mobiliário e decoração, com propostas que conjugam design e qualidade de forma irrepreensível.

Uma vespa no sapatinho

Para terminar o ano da melhor forma, o Lago Discount promove, até ao dia 31 de Dezembro, o concurso “Natal sobre rodas”. O espaço comercial propõe que os visitantes dêem largas à imaginação e sugiram um nome para o Lago Discount. O prémio para as três melhores designações é uma vespa LX 125. Uma prenda que promete tornar este Natal inesquecível.

No total são 15 as recomendações enumeradas no estudo “Roadmap For Recovery Tourism & Travel: a Primary Vehicle For Job Creation And Economic Recovery”. O documento contém um conjunto de orientações estratégicas que incide em três áreas de acção distintas: a “Resistência”, o “Estímulo” e a “Economia Sustentável”. Para cada área, a OMT aponta cinco caminhos rumo à recuperação económica da indústria de Turismo e Viagens.

O sector é responsável pela criação de cerca de 75 milhões de empregos em todo o mundo. O objectivo do relatório agora apresentado é o de mostrar de que forma é que o Turismo pode ser a chave para enfrentar os actuais desafios económicos e ambientais com que o planeta se depara. No âmbito deste estudo – já ratificado por mais de 140 países – Sandra Carvão e Javier Blanco, da Organização Mundial do Turismo, apresentaram as grandes tendências do turismo à escala global.

Ainda durante a manhã, Bernardo Trindade, secretário de Estado do Turismo, analisou as propostas da OMT e avaliou a aplicação prática das mesmas à realidade nacional. Bernardo Trindade apresentou as respostas de Portugal a estes desafios, contribuindo desta forma para a definição clara dos eixos que devem pautar a revitalização do Turismo em Portugal.  

Futuro do Turismo em análise

Durante a tarde de hoje, destaque para a apresentação de um estudo projectivo sobre o Turismo em 2023, promovido pela organização sem fins lucrativos “Forum For The Future – Action for a Sustainable World”. Ao longo da conferência são dados a conhecer quatro hipotéticos cenários para o desenvolvimento do turismo dentro de 15 anos, concebidos em função dos diferentes comportamentos adoptados pelos players que actuam nesta indústria.

Para cada um dos cenários traçados, Stephanie Draper, vice-directora da “Forum For The Future”, expõe os respectivos riscos e oportunidades que daí advêm, possibilitando deste modo ao trade a avaliação das estratégias em curso. O estudo – que agora chega a Portugal pela mão da VI Conferência Internacional em Hotelaria e Turismo – foi desenvolvido ao longo de 18 meses com o auxílio de uma centena de especialistas do sector.

O painel da tarde, dedicado ao tema “Turismo 2023 – Visão e estratégia para o Turismo”, apenas encerra após a adaptação das conclusões do estudo do “Forum For The Future” às especificidades do Turismo português. Espaço ainda para o debate da temática por parte de algumas das entidades mais representativas da indústria do Turismo e Viagens como a TAP Portugal, a Associação da Hotelaria de Portugal (AHP), a Associação das Termas de Portugal (ATP), Associação dos Industriais de Aluguer de Automóveis sem Condutor (ARAC) e a Turismo Capital.

O Instituto de Planeamento e Desenvolvimento do Turismo é uma associação sem fins lucrativos, de âmbito nacional, que tem como premissa o ensino pós-graduado e a investigação aplicada no sector do turismo. O IPDT é ainda a entidade responsável pela publicação do anuário “O Turismo em…” – lançado em 2007 e que conta com o Alto Patrocínio da Presidência da República – e pela co-organização da Conferência Internacional em Hotelaria e Turismo.

A Entidade Regional de Turismo do Porto e Norte de Portugal surgiu no âmbito do novo regime jurídico que prevê a divisão de Portugal em cinco áreas regionais de turismo. Adoptando a designação oficial de "Turismo do Porto e Norte de Portugal", este é o novo organismo responsável pela gestão e promoção turística da área regional de turismo do Norte, englobando um total de 82 municípios.

O novo espaço insere-se no processo, em curso, de revitalização da baixa da cidade. No edifício do centro comercial encontra-se a sede da Soares da Costa e da empresa Contacto, que movimentam no total várias centenas de pessoas diariamente, estando em fase de abertura novas empresas das áreas da saúde e da comunicação. O objectivo é que este centro de conveniência seja uma extensão natural do comércio de rua da cidade.

O espaço comercial terá como lojas âncora o Modelo, a Worten e a Modalfa, encontrando-se já a funcionar, no espaço, um Call Center da Select, que emprega cerca de 300 funcionários. Remodelado em termos de conceito e de arquitectura, o “Galeria Central” albergará ainda uma praça de restauração e um mix de serviços de conveniência.

Estão assim reunidas todas as potencialidades para que o mais recente pólo comercial da Invicta se afirme como um centro de conveniência, puramente citadino e assente em valores como a proximidade e a funcionalidade. Em termos técnicos, o espaço tem uma área bruta locável (ABL) de 12 mil metros e 11 mil metros quadrados de parque de estacionamento. A comercialização e a gestão do Galeria Central são da responsabilidade da empresa Guedes Pinto.

Antes da entrada triunfal nos Centros Comerciais VIVACI, Diana Chaves e Isabel Figueira percorreram numa charrete as cidades da Guarda e das Caldas da Rainha, respectivamente, na companhia do Pai Natal, de duendes, gnomos, bonecos de neve e prendas humanas. As apresentadoras distribuíram presentes e simpatia, não tendo mãos a medir para tanto entusiasmo dos fãs, em especial dos mais pequenos. Depois de acompanhar o Pai Natal até ao trono, Diana Chaves e Isabel Figueira foram ainda protagonistas de uma sessão de autógrafos que mobilizou centenas de crianças e jovens.

A mostra contempla modelos repletos de história, provenientes dos quatro cantos do mundo. O grande destaque incide nas motos Indian, ícones do “american way of life” e do emblemático sonho americano. Esta será também a uma das maiores mostras da marca americana a decorrer em Portugal. Um dos modelos mais emblemáticos é o Indian Chief, de 1946, que pertenceu a Sá Carneiro.

Além das Indian, também as clássicas Harley Davidson integram a mostra. A iniciativa conta ainda com marcas inglesas, como BSA, Douglas, Matchless, Panther, Royal Enfield, Sunbeam e Durkopp. Já da Alemanha estão confirmados modelos da BMW, NSU e Floret.

Uma das motas – a BMW R12 – de 1942 fez parte de um pagamento em material militar que o governo alemão fez, em plena II Guerra Mundial, ao governo português em troca do envio por parte de Portugal de bens alimentícios e volfrâmio. A mota esteve ao serviço do exército português e, numa segunda fase, da Legião Portuguesa.

Também Portugal terá exemplares representados, com as carismáticas Casal, Paxancho e Vilar. O objectivo da exposição passa pela divulgação das marcas e das suas origens, apostando na preservação de exemplares que retratam momentos históricos de cada época. A entrada na exposição de motos antigas custa apenas um euro, sendo gratuita para crianças até aos 12 anos.

A Quinta do Casal dispõe de diversas valências apelativas para os moradores, como ringue de futebol, campos de ténis e de basquetebol, jardim infantil e espaços verdes ajardinados. De realçar ainda as boas acessibilidades, na medida em que se encontra perto das saídas e entradas da cidade e dos principais centros culturais, comerciais e académicos. As características da área envolvente – campestre e com pouca densidade de construção – constituem outras das mais-valias.

A casa modelo está já disponível para visita. A primeira e segunda fases do empreendimento encontram-se em processo de escrituras. A terceira fase estará concluída até ao final de 2009, realizando-se as escrituras durante o primeiro trimestre de 2010.

O Grupo FDO tem como principais áreas de negócio os sectores da Construção Civil e Obras Públicas, Promoção Imobiliária, Centros Comerciais, Hotelaria, Serviços e Parques de Estacionamento, Ambiente e Energia. O crescimento bem visível reflecte-se na presença além fronteiras, com sucursais em França, Espanha, Angola, Marrocos e Polónia. Em 2007, o Grupo apostou numa marca própria “VIVACI – Centros Comerciais”, para a construção de vários centros comerciais em Portugal.

A equipa da Tioocha, constituída por José Rui Junqueira e Alexandre Carvalho, conquistou o primeiro lugar do pódio, com 65 pontos. A dois pontos de distância ficou a Lanidor, com as prestações de Carlos Tinoco e de Miguel Gonçalves. O City Golf alcançou o terceiro posto, através do somatório de pontos de Mário Paiva e Jorge Martins.

Duas equipas da Caixa Geral de Depósitos – José Eduardo Lima/António Barata e Luis Miguel Martins / Manuel Trindade – estão também apuradas para a derradeira prova do campeonato. A última equipa apurada, com 56 pontos, foi a Majober, que contou com a performance dos golfistas Joaquim Ferreira e Carlos Epifânio.

Além dos prémios atribuídos aos seis primeiros classificados, a organização da prova agraciou António Silva Moura com dois galardões especiais: Bola mais perto do buraco e Longest Drive. O torneio, além da vertente competitiva, contou com momentos de descontracção entre todos os participantes. Os dois almoços no restaurante Olival, onde os golfistas puderam desfrutar de alguns dos pratos emblemáticos da gastronomia minhota, são disso exemplo.

Registe-se que o World Corporate Golf Challenge realiza-se em Portugal desde 1998 e é considerado o Campeonato Mundial de Empresas. A prova é disputada em 25 países em todo o mundo. As duas melhores equipas da fase nacional vão representar Portugal na final mundial, que decorre em Junho de 2010, na África do Sul.

Após a aquisição, o cliente será contactado pelo call center de “a vida é bela®” que dará seguimento ao processo, que culmina na entrega dos presentes-experiência na morada indicada, num prazo de 48 horas. Adrenalina, Adventure, Fugas com Charme, Jantar a Dois, Jantares do Mundo, Pausas Zen, Refúgios a Dois, Pousadas de Portugal e SPA & Beauty são os presentes “a vida é bela” disponíveis. A marca Freepass disponibiliza as opções Escape, Glamour e Surf.

O Vodafone live! é o portal de serviços multimédia lançado pela operadora Vodafone. Neste espaço é possível aceder à Internet móvel e à Mobile TV, fazer downloads de música e de jogos, entre muitas outras coisas.

A exposição, que arrancou a 12 de Novembro e estará no El Corte Inglés até 5 de Dezembro, conta também com um conjunto de sacos Taschelino com novas roupagens, criados por alunos da conceituada ESMOD – Escola de Design de Moda de Munique. Os trabalhos da ESMOD, seleccionados por um júri internacional de criadores e designers de topo, estiveram anteriormente em exposição no Bijenkorf, na Holanda, no centro Pompidou, em Paris, e no CCB, em Lisboa.

João Gomes, Vasco Vicente e Bruno Ochôa – primeiro, segundo e terceiro classificados, respectivamente – são os grandes vencedores da iniciativa e ganharam o direito a exibir as suas criações no El Corte Inglés. Para além dos três alunos seleccionados, a Koziol convidou vários alunos do IADE a participar na iniciativa “Desafio, Criatividade e Design”, tendo disponibilizado 30 malas Taschelino para serem alvo de intervenções artísticas. Os trabalhos foram sujeitos à análise do júri, composto por José António Tenente, António Cruz Rodrigues, professor do IADE, e representantes do El Corte Inglés e da Koziol.

Os vencedores foram revelados ontem, tendo o primeiro classificado recebido uma viagem à fábrica da Koziol, na Alemanha, e o segundo e terceiro classificados um vale-cabaz de produtos da marca. A 1 de Junho de 2010, dia mundial da Criança, as criações dos alunos do instituto integrarão um leilão que decorrerá no IADE Chiado Center. As receitas desta acção de beneficência reverterão para uma associação de solidariedade infantil.

Sofisticados e arrojados, os sacos Tachelino da Koziol são, actualmente, um fenómeno da moda mundial. Com origem em Milão, foram concebidos pelos italianos Alessandro Mendini (arquitecto) e Maria Christina Hamel (designer). O desafio foi lançado aos jovens criadores do IADE pelo El Corte Inglês e pela Mercado das Coisas, representante exclusivo da Koziol em Portugal. As propostas dos alunos do instituto juntam-se agora às criações da ESMOD e dos criadores de moda e artistas plásticos nacionais que aderiram à iniciativa.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Através de um inquérito pessoal efectuado a 917 turistas, é possível concluir que a maior parte dos visitantes que elege como destino o Porto e a Região Norte, o faz com o claro intuito de gozar férias. Havendo um equilíbrio entre homens e mulheres, a maioria escolhe o Grande Porto para pernoitar, sendo que destes, 61 por cento ficam alojados em hotéis, em média durante três dias. Para os turistas que preferem dormir no Norte de Portugal, 36 por cento optam, de igual modo, por ficar hospedados em hotéis, durante cerca de cinco dias. Porto, Braga e Gaia são, respectivamente, as cidades preferidas para o alojamento.

A esmagadora maioria dos visitantes (84,2 por cento) visita o Porto e Norte de Portugal acompanhados, regra geral, em grupos de quatro pessoas. Visitar monumentos, experimentar a gastronomia típica da região, fazer compras e visitar as caves do vinho do Porto são as actividades mais praticadas pelos turistas durante a estada na região, gastando em média 843 euros. Os franceses, com 16,2 por cento, lideram a lista de países emissores de turistas da região vindos através do aeroporto, seguidos de perto pelos alemães, com 13,8 por cento, e pelos belgas, com 10,6 por cento. Curioso verificar que a Inglaterra surge apenas no quinto lugar da tabela, representando 6,8 por cento do total de visitantes.

Viagem pela TAP planeada através da Internet

A TAP está no topo das preferências dos turistas, com 27,1 por cento a viajar para o Porto e Norte de Portugal através da companhia aérea portuguesa. A Ryanair surge logo atrás, sendo já a companhia eleita por cerca de 25,9 por cento dos visitantes. A Internet é a ferramenta utilizada por 54 por cento dos turistas para marcar as férias na região, enquanto que apenas 23 por cento recorre a agências de viagem. De acordo com o estudo, o turista típico desta região reserva com uma antecedência igual ou superior a seis semanas a viagem e manifesta a intenção de, nos seis meses seguintes, voltar a viajar, nomeadamente em lazer.

Carro alugado, autocarro e comboio são, pela ordem referida, os meios de transporte mais utilizados pelos visitantes para se deslocarem no Porto e Norte de Portugal. O estudo revela ainda que, de uma forma global, o turista que visita a região ficou agradado com o que viu e que tenciona recomendar o destino a amigos. Hospitalidade e simpatia, a par da qualidade do alojamento, são os factores mais apreciados, enquanto que no extremo oposto, a escassez eventos desportivos e a fraca animação nocturna são destacados pelos visitantes como os aspectos menos positivos.

Localizada no piso 4, a loja apresenta desde já a mais novíssima colecção Outuno-Inverno, num espaço moderno e sofisticado, com cerca de 300 metros quadrados de área de venda. A abertura da Springfield Man & Woman insere-se na estratégia inicialmente traçada pelo espaço comercial. O VIVACI visa integrar no portefólio das suas lojas as mais conceituadas marcas nacionais e internacionais, como por exemplo Lanidor Loft, Lion of Porches, Calzedonia, Intimissimi, Benetton, Bertrand e Sportzone.

Abertura de 20 novas lojas em apenas um ano

Além da Springfield, o VIVACI Guarda prepara também a abertura de mais cinco lojas até ao final do ano. Entre elas, a Fun Farrow, pronto-a-vestir infantil, a conceituada marca de lingerie brasileira Darling Brasil, a Lego Toys, espaço exclusivamente dedicado à venda de brinquedos, a Norte Moda e a Norte Moda Kids. Novas sugestões e ofertas que fazem do Centro Comercial uma referência na região.

Um ano volvido após a abertura de portas do VIVACI Guarda é de realçar a abertura de mais de 20 insígnias de diferentes sectores de actividade. Além de lojas de moda e acessórios, o espaço comercial dispõe também de uma ampla oferta integrada de serviços de qualidade como múltiplos espaços de alimentação na área da restauração, bem como de divertimento e lazer, com destaque para as quatro salas de cinema digitais VIVACINE.

Alegria, animação, cor e boa disposição são alguns dos ingredientes que não vão faltar nesta festa que se estende pelo fim-de-semana. Para isso, ao longo de todo o dia e espalhados pelos diferentes pisos, animadores profissionais prometem distribuir sorrisos e entusiasmo pelos visitantes que venham a aceder ao espaço comercial. Neste dia, a animação própria da celebração do aniversário do VIVACI Caldas da Rainha mistura-se com a tradicional decoração natalícia que poderá também, e desde já, ser apreciada.

Um ano depois de ter sido oficialmente inaugurado, o VIVACI Caldas da Rainha assume-se já como um ponto de referência da região. Além de protagonizar um papel de relevo no processo de dinamização do centro histórico, o espaço comercial tem atraído, de forma cada vez mais visível, a atenção de visitantes provenientes de cidades vizinhas, assim como de novas insígnias. A Corigual – pronto-a-vestir dedicado ao segmento de moda masculino, feminino e jovem – foi a última loja a abrir portas no Centro Comercial.

De acordo com as especificações definidas pela Sebenta, o portal, situado em www.manualescolar2.0.sebenta.pt, assume-se como um espaço aberto e apela à participação de todos os professores na construção de quatro manuais escolares para o ano lectivo 2010/2011: Matemática 5º ano, Ciências da Natureza 5º ano, História e Geografia de Portugal 5º ano e Português 7º ano. Para participar no projecto, basta ser professor e registar-se no espaço de construção dedicado a cada um dos manuais, facilmente acessível através dos links em destaque na página inicial.

Através desta rede colaborativa baseada nas potencialidades da web 2.0, o processo de construção de cada livro é simples. Numa fase inicial, a equipa editorial – constituída por docentes e autores experientes de materiais escolares – define a base de cada manual escolar 2.0. Esta base é depois colocada on-line e sujeita às opiniões, sugestões e críticas dos professores que se registem no site. Todas as opiniões partilhadas serão analisadas e discutidas durante um período a determinar pela equipa editorial. Os professores que aderirem ao projecto terão a oportunidade de intervir em todas as fases de criação do manual, desde as questões mais conceptuais à escolha do aspecto gráfico e da capa.

O projecto manual escolar 2.0 vai ainda mais longe, incentivando os professores a criarem uma verdadeira rede social, onde seja possível discutir a melhor forma de fazer chegar os conteúdos programáticos aos alunos. Por isso mesmo, o projecto já está disponível no Facebook e no Twitter, com o objectivo de reunir o contributo do maior número possível de docentes. A versão final dos manuais escolares 2.0 será apresentada a todos os professores que participaram no projecto e os seus nomes serão incluídos na versão em papel que será vendida ao grande público.

A Seara.com é uma agência de consultoria e comunicação web, parte integrante do universo Avanport, tendo facturado 1,8 milhões de euros em 2008. Entre os principais clientes da Seara.com constam a EDP, a Fidelidade Mundial, o Sporting Clube de Portugal, “a vida é bela®”, o grupo RAR, a Fundação de Serralves, a UNICER, a Câmara Municipal de Lisboa, o Troia Resort, o Allgarve, a Bial, a Cap Gemini, a Auto-Sueco, a SAGE, a Lusort, entre muitos outros.

Após um ano de 2009 marcado por grandes investimentos, a sustentabilidade dos negócios da empresa é a meta do Grupo para 2010. O Grupo Paulo Duarte é, actualmente, uma referência a nível europeu nos transportes de líquidos alimentares e mercadorias perigosas a granel, sendo que a actuação das setes empresas que o compõem é pautada pelos mais altos padrões de qualidade e segurança.

Com instalações em Torres Vedras, Alverca, Setúbal, Matosinhos, Pinhão, o Grupo Paulo Duarte possui 550 viaturas e mais de 550 reboques e conta com cerca de 600 colaboradores, tendo já iniciado a expansão internacional, estando presente em Espanha (Huelva e Almendralejo). Em actividade desde 1946, possuiu actualmente várias certificações. Em 2008, facturou 40 milhões de euros.

Além do upgrade de experiências na gama já existente, “a vida é bela®” criou novos presentes com vista a diversificar a oferta e a dar mais opções de escolha ao mercado. Apostou, sobretudo, nas temáticas mais procuradas pelo consumidor, como é o caso das experiências de SPA e de alojamento. Refúgios com Jantar, Hotéis no Litoral, SPA a Dois ou Men’s SPA constituem algumas das novidades. A marca apostou ainda em complementos de gamas, com produtos dirigidos só a mulheres ou só ao sexo masculino, e na diversificação geográfica, com uma opção que inclui apenas experiências realizadas em Espanha (Paradores de Espanha).

Com as novas alternativas que agora chegam ao mercado, os consumidores têm a possibilidade de adquirir ofertas a preços muito acessíveis, como voos de helicóptero a 49,90 euros, voos de balão a 119,90 euros ou a condução de um Ferrari em circuito pelo custo de 154,90 euros. São propostas únicas a nível mundial que “a vida é bela®” disponibiliza em diferentes pontos de venda, entre os quais as prateleiras dos hipermercados.

A nova oferta inclui as seguintes colecções: Alojamento, SPA, Gourmet, Aventura e Personal. Cada presente inclui uma média de 80 experiências, sendo que os preços variam entre os 24,90 e os 154,90 euros. Propõem-se grandes momentos para viver ou oferecer com a garantia de qualidade e segurança da marca. FNAC, Worten, Media Market, Rádio Popular, Continente, People’s Phone e Grupo Auchan (Jumbo, Box e Pão de Açúcar) são alguns dos principais canais de distribuição de “a vida é bela®”.

“a vida é bela®”, líder Ibérico no mercado de presentes experiência, apresenta uma gama composta por 29 propostas. Em Portugal, os presentes-experiência “a vida é bela®” estão disponíveis em www.avidaebela.com, na Experience Store do Restelo, através do telefone 707 200 292 e em cerca de 4.000 pontos de venda.

Este investimento, que permitirá à empresa aumentar significativamente os seus níveis de produtividade, é considerado uma mais-valia para a região, quer pela sua relevância para a economia local, quer pelo tipo de produto, eficiência energética e cariz exportador. Por isso mesmo, esta nova exploração mereceu um apoio do Programa de Desenvolvimento Rural (PRODER), tendo sido considerada um projecto de interesse relevante (PIR), com uma comparticipação de 2,2 milhões de euros.

Esta aposta da Wight Salads Group garante as condições necessárias para alcançar importantes objectivos:

·        Expandir a área de produção em Alcochete para 13 hectares, dos quais 9 hectares são dedicados a tomate orgânico;

·        Aumentar o volume de exportações de cinco milhões em 2007 para 12 milhões de euros até 2013;

·        Permitir vendas adicionais superiores a 1.000 toneladas de tomate orgânico, já no ano de 2009;

·        Alargar as variedades de tomate biológico dirigidas para clientes com elevados padrões de exigência.

Esta nova unidade produtiva, considerada como sendo um “state-of-the-art” das tecnologias para a horticultura em estufa, enquadra-se dentro da aposta continuada do Grupo RAR, ao longo dos últimos anos, na fileira horto-frutícola.

A Wight Salads Group dedica-se à produção e comercialização de tomate para consumo, com especial ênfase na produção de tomate orgânico. Actualmente a empresa, concentra as suas vendas nas principais cadeias de retalho britânicas. Detém unidades de produção em Inglaterra e Portugal. O volume de negócios em 2008 ascendeu a £52 milhões (cerca de 60 milhões de euros), empregando 720 pessoas. www.wightsaladsgroup.com

O Grupo RAR é um dos principais grupos económicos portugueses, com um vasto portfólio de negócios que incluem o contract manufacturing e embalagens, produtos alimentares, imobiliário, serviços e turismo. Em 2008 o Grupo obteve vendas consolidadas de 903 milhões de euros, empregando cerca de 5.400 pessoas em Portugal, Espanha, Reino Unido, Alemanha e Polónia. www.rar.pt

Com uma área bruta de construção total (ABC) de 59.689 metros quadrados e uma área bruta locável (ABL) de 20.123 metros quadrados, o VIVACI Maia assenta num novo conceito de oferta comercial, perfeitamente ajustado às necessidades dos habitantes da sua área de influência. Localizado no lugar das Guardeiras, em Moreira da Maia, o mais recente espaço comercial da área metropolitana do Porto pretende servir uma vasta área geográfica ocupada por mais de 200 mil habitantes, beneficiando para tal, de boas acessibilidades proporcionadas pela A28, IC24 e EN13.

A construção do VIVACI Maia, iniciada em Novembro de 2007, esteve a cargo da FDO Construções, sendo que o projecto de arquitectura foi desenhado pela Capinha Lopes & Associados. A área comercial é da responsabilidade conjunta da CB Richard Ellis e da FDO Imobiliária. Com uma taxa de comercialização actual de 95 por cento de área bruta locável, o VIVACI Maia criará 1000 postos de trabalho, directos e indirectos. O espaço dispõe também de um parque de estacionamento coberto e gratuito, com capacidade para 1000 viaturas, e de um supermercado aberto todos os dias.

Um espaço para toda a família

Composto por dois pisos comerciais, o VIVACI Maia possui um total de 80 lojas, entre as quais 17 restaurantes. Como principais âncoras, o centro comercial conta com as presenças do supermercado Modelo, da Worten, da Sportzone, da Modalfa, da DeBorla e dos Cinemas Vivacine (quatro salas de cinema digitais), em parceria com a Zon Lusomundo. Perfumes & Companhia, Springfield, Camel, Book It, Tribo, Ale Hop e Área Saúde são outras das marcas que também estão representadas no novo centro comercial.

O VIVACI Maia, além de apresentar uma oferta comercial de reconhecida qualidade, assume-se como um ponto de encontro, de socialização e lazer. O espaço beneficia de iluminação natural através de clarabóia e tem, entre outras valências, um playground para crianças, uma zona de descanso com sofás e uma área de restauração com rede Internet wireless. Cadeiras de alimentação para bebés e carrinhos de passeio são outras das facilidades disponíveis no mais recente espaço comercial da Maia.

Centro comercial amigo do ambiente

Ao dispor de algumas valências de cariz ecológico, o VIVACI Maia apresenta-se como um centro comercial amigo do ambiente. É disso exemplo o pré-tratamento de esgotos e o sistema de poupança de água – através de colocação de torneiras temporizadas e do aproveitamento da água dos reservatórios de incêndio para alimentação de torneiras de serviço e de lavagem. O sistema de poupança de energia e gestão é totalmente informatizado e todas as extracções dos espaços de restauração possuem filtros.

Quanto ao sector da segurança, o VIVACI Maia dispõe de um sistema automático de detecção de incêndios e de vigilância em circuito fechado de televisão, bem como de um processo de evacuação de pessoas através do sistema de som ambiente. O espaço comercial integra ainda portões corta-fogo nos parques, bem como processos automáticos de extinção de incêndios, de desenfumagem dos estacionamentos e de detecção de fugas de gás nas caldeiras, entre outras valências. O mais recente VIVACI possui ainda dois elevadores de público, quatro monta-cargas, 12 escadas e tapetes rolantes e dois cais de carga e descarga.

O VIVACI Maia é o terceiro centro comercial VIVACI a surgir no país, depois de em Novembro de 2008 o Grupo FDO ter inaugurado dois espaços comerciais, um na Guarda e outro nas Caldas da Rainha. Seguindo a filosofia da marca, que prevê a construção de novos centros comerciais em zonas urbanas de menor dimensão, a FDO Imobiliária investirá nos próximos anos na criação de novos VIVACI de norte a sul do país, em cidades como Barcelos e Beja.

A prova foi ainda disputada em três categorias NET. Na primeira, cujo handicap varia entre 0 e 13.6, Eero Silankorva alcançou o primeiro lugar com 35 pontos, distando um ponto de Eric Gebel e de Rui Veloso. Na categoria entre 13.7 e 21.7, o jovem Simão Reis, sócio do Axis Golfe, conquistou o primeiro lugar de forma folgada (44 pontos), deixando Luís Carneiro (37 pontos) e Rafael Quintas (36 pontos) a uma distância considerável.

Na última categoria – handicap entre 21.8 e 36 – Luís Almeida alcançou o primeiro lugar. No segundo e no terceiro posto, ficaram Roberth Matthe e José Melo. Nas senhoras, Palmira Pereira continua a bater a concorrência, alcançando mais um troféu este ano, prémio que conciliou com o “Longest drive senhoras”. Nos homens, a bola mais longa coube a Porfírio da Silva e a bola mais perto do buraco a Cândido Lopez Seoane.

A Taça Outono, que já vai na décima quarta edição, é um dos torneios de maior relevo do calendário de provas do Axis Golfe, proporcionando uma competição bem disputada, mas também momentos de convívio entre os golfistas. Como tal, o restaurante Olival foi ainda palco de um almoço buffet a que se seguiu a tradicional cerimónia de entrega de prémios.

Classificações Taça Outono
Gross Geral

1º Lugar Gross
José Carlos Carvalho: 31 pontos

2º Lugar Gross
Querubim Carneiro: 27 pontos

3º Lugar Gross
Fernando Lopes: 25 pontos

1ª Categoria (handicap de 0 até 13.6)

1º Net
Eero Silankorva: 35 pontos

2º Net
Eric Gebel: 34 pontos

3º Net
Rui Veloso: 34 pontos

2ª Categoria (handicap 13.7 até 21.7)

1º Net
Simão Reis: 44 pontos

2º Net
Luís Carneiro: 37 pontos

3º Net
Rafael Quintas: 36 pontos

3ª Categoria (handicap 21.8 até 36)

1º Net
Luís Almeida: 41 pontos

2º Net
Robert Matthe: 36 pontos

3º Net
José Melo: 36 pontos

Senhoras

1º Net
Palmira Pereira: 33 pontos

2º Net
Ângela Menezes Gebel: 32 pontos

3º Net
Edith Matthe: 32 pontos

Longest Drive Homens: Porfírio da Silva

Longest Drive Senhoras: Palmira Pereira

Nearest to the pin: Cândido Seoane

Os Davey Awards (www.daveyawards.com) premeiam todos os anos as ideias mais criativas de segmentos como o design, o on-line marketing, multimédia, rádio, vídeo, websites, entre outros. A particularidade destes galardões mundiais é o facto de se dirigirem exclusivamente a companhias de menor dimensão, que não dispõem do poderio económico dos gigantes da indústria. Por essa razão, o grande objectivo dos Davey Awards é distinguir acima de tudo a criatividade que está por trás das grandes ideias, mesmo que estas tenham sido criadas com orçamentos bem menores do que os habitualmente utilizados pelos grupos que dominam o sector.

Recorde-se que a Seara.com já tinha sido distinguida no ano passado com uma menção honrosa nos Webby Awards, conhecidos mundialmente como os “Oscars da Internet”. Também nessa altura a agência de comunicação web foi reconhecida pelo trabalho desenvolvido no site da Fundação de Serralves. Recentemente, o site Lisboa Património Cultural – criado pela agência de comunicação web e da responsabilidade da Câmara Municipal de Lisboa – recebeu, em Barcelona, o Prémio Ignasi de Lecea. Para José Augusto Silva, director-geral da Seara.com, “estas distinções internacionais são o reconhecimento da qualidade do trabalho da Seara.com e da criatividade das empresas portuguesas”.

Investimento em várias frentes

Para além da aposta em sites cada vez mais criativos, funcionais e com altos padrões de qualidade, a empresa está a investir em muitas outras frentes, nomeadamente em ferramentas web, produtos diferenciadores como o E.Life e o IdeaSystem e em serviços associados ao Google. Recentemente, Márcia Boticário Soares, da Seara.com, foi certificada pelo mais conhecido motor de busca do mundo com a Google Analytics Individual Certification. O Google Analytics é a ferramenta de análise da web mais utilizada a nível mundial, permitindo avaliar, por exemplo, a eficiência de campanhas de marketing on-line. Em Portugal existem apenas algumas pessoas com esta certificação.

A Seara.com é uma agência de consultoria e comunicação web, parte integrante do universo Avanport, tendo facturado 1,8 milhões de euros em 2008. Entre os principais clientes da Seara.com constam a EDP, a Fidelidade Mundial, o Sporting Clube de Portugal, “a vida é bela®”, o grupo RAR, a Fundação de Serralves, a UNICER, a Câmara Municipal de Lisboa, o Troia Resort, o Allgarve, a Bial, a Cap Gemini, a Auto-Sueco, a SAGE, a Lusort, entre muitos outros.

Recorde-se que a aposta de “a vida é bela®” passa pela consolidação da marca na região Norte do país. Este objectivo estratégico será alcançado através do alargamento dos pontos de venda naquela região – com cerca de 40 novos canais até ao final de 2009 –, bem como através da formatação de um número cada vez maior de experiências que podem ser realizadas no Norte de Portugal.

“Pausas Zen”, “SPA & Beauty”, “Adventure”, “Extreme”, “Refúgios a Dois”, “Wine Tasting”, “In Love”, “Pousadas de Portugal”, “Jantares do Mundo”, “Adrenalina”, “Refúgios 2 Noites” e “Refúgios com Jantar” são os presentes da gama “a vida é bela®” à venda no Jumbo e na Box de Guimarães. Um saboroso jantar vegetariano na cooperativa Cor de Tangerina, no coração de Guimarães, um duche vichy com esfoliação a realizar no BodyPassion Day SPA em Braga, uma prova de vinhos na Quinta da Cela, em Felgueiras, ou bridge jumping no Rio Minho, em Melgaço, são algumas das ofertas disponíveis no Minho.

“a vida é bela®”, líder Ibérico no mercado de presentes experiência, apresenta uma gama composta por 17 propostas: Pausas Zen, Adventure, Wine Tasting, Jantares a dois, In Love, SPA & Beauty, Water Adventures, Refúgios a Dois, Fugas com charme, Noites nos Solares, Top SPA, Men’s SPA, SPA a Dois, Pousadas de Portugal, Pousadas de Juventude, Extreme e Noites com SPA. Em Portugal, os presentes-experiência “a vida é bela®” estão disponíveis no site da empresa, na Experience Store do Restelo, através do telefone 707 200 292 e em cerca de 4.000 pontos de venda.

Testar os reflexos ao volante de um Ferrari F430 F1 ou de um Lamborghini Gallardo em circuito fechado, passar uma noite encantada num dos melhores hotéis de charme de Portugal ou realizar uma visita inspiradora ao mundo dos sabores e aromas dos mais famosos vinhos nacionais. Estas são apenas algumas das tentadoras propostas da Enjoy, divididas em sete ofertas distintas – Adventure Spirit, Ultimate Speed, Pousadas de Portugal, SPA You & Me, Wine Moments, Charming Hotels e SPA Passion.

A Enjoy apresenta-se ainda como uma marca inovadora no segmento, uma vez que, para além do voucher que dá acesso a uma experiência num dos locais sugeridos, inclui um gift imediato de marcas de grande notoriedade. Assim, cada presente-experiência será acompanhado de ofertas seleccionadas, como uma garrafa de 200 ml de champagne Moet&Chandon (presente Pousadas de Portugal), um conjunto de três garrafas de Vinho do Porto Niepoort (presente Wine Moments), um conjunto de produtos da Rituals (presente SPA Passion), uma balaclava para automobilismo (presente Ultimate Speed), entre outras.

As experiências premium da Enjoy dirigem-se a um público urbano, entre os 35 e os 50 anos, com poder de compra médio e médio-alto e estão disponíveis em exclusivo nas lojas Fnac. A nova marca – cujo baseline é “um presente nunca vem só” – conta com a assinatura de “a vida é bela®” e promete grandes sensações, destinadas a quem ousa realizar os seus sonhos.

A mais recente plataforma de representação estará fixada na zona industrial de Lamego – cidade escolhida por se tratar de uma localização mais central –, sendo que o Grupo Paulo Duarte será a primeira entidade a instalar-se naquela zona. As novas instalações contam com uma área coberta de 10 mil metros quadrados e resultam de um investimento de cerca de um milhão de euros.

Com instalações em Torres Vedras, Alverca, Setúbal, Matosinhos e, em breve, em Lamego, o Grupo Paulo Duarte possui 550 viaturas e mais de 500 reboques e conta com cerca de 600 colaboradores, tendo já iniciado a expansão internacional, estando presente em Espanha (Huelva e Almendralejo). Em actividade desde 1946, possuiu actualmente várias certificações em Qualidade, Gestão e Segurança Alimentar. Em 2008, facturou 40 milhões de euros.

A unidade hoteleira de quatro estrelas foi inaugurada em Agosto de 2008. Resultante de um investimento de 12 milhões de euros, o Axis Viana destacou-se visualmente pelo projecto arquitectónico único, em que os diferentes pisos funcionam como peças de um lego. Situada a poucos minutos do centro histórico de Viana do Castelo, e ao lado do Parque da Cidade, a unidade do Grupo Axis Hotéis & Golfe possui 87 quartos, entre os quais nove suites e um quarto devidamente equipado para deficientes motores.

Uma das grandes apostas reside no Axis Wellness, uma área de bem-estar com 2.600 metros quadrados. Este espaço integra ginásio com zona de musculação, que faz uso dos mais recentes equipamentos, e três salas para aulas de grupo. O Axis Wellness contempla também SPA, com piscina dinâmica, sauna, banho turco, salas de tratamento e área de relaxamento.

O Axis Viana detém ainda um Business Center, com mil metros quadrados, cinco salas de reunião (até 250 pessoas) e uma zona de exposições com bar de apoio. A gastronomia constitui outra das apostas, com um conceito “back to basic”. A carta incide nos grelhados e no peixe fresco de mar, sendo que o Restaurante Axis possui fornos de carvão vegetal que permitem salvaguardar a qualidade de todos os ingredientes. 
 

A docente do IADE irá realizar uma intervenção durante a tarde, subordinada ao tema “Teoria da Inovação Aplicada: à procura do ciclo evolucionista do design”. Licenciada em Design e Doutorada em Engenharia de Produção, Ana Margarida Ferreira parte da sua tese para afirmar que os profissionais do sector devem ser capazes de compreender as mudanças cientificas, tecnológicas e culturais que estão a ocorrer na sociedade e quais as suas implicações no futuro. Só desta forma é que os designers conseguirão assegurar a concretização da sua principal missão: melhorar a qualidade de vida da sociedade.

Para além da participação da docente portuguesa, o fórum “Steering Courses & Discourses” conta com a participação de Ramia Mazé (Suécia), Andrew Walters (Reino Unido), Sascha Peters (Alemanha) e Michael Hohl (Reino Unido). O evento é organizado pela DRNetwork (Designers Research Network), uma plataforma mundial criada em 2007 com o objectivo de apoiar e incentivar jovens investigadores na área do Design a desenvolverem um papel activo, determinante para a evolução positiva da disciplina.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Recorde-se que foi hoje anunciado um acordo vinculativo para a fusão da British Airways e da Iberia, um processo que deve estar finalizado em 2010. A Travelport renovou também em Julho deste ano a parceria com a Iberia, assinando um acordo multi-anual que permite explorar novas oportunidades de negócio, nomeadamente na América Latina. Aliás, a multinacional de turismo tem vindo a firmar acordos com as principais companhias aéreas europeias, como Air Berlin, Air France, Alitalia, Lufthansa, KLM e a portuguesa TAP.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Para este ano a organização apostou em dois temas centrais. O primeiro, e que ocupará praticamente toda a manhã, é o estudo da Organização Mundial do Turismo (OMT) intitulado “Roadmap for Recovery Tourism & Travel: a Primary Vehicle for Job Creation And Economic Recovery”. Um documento que será apresentado pela primeira vez em Portugal e que aponta o caminho para a recuperação económica da indústria de Turismo e Viagens.

O segundo tema, mas não menos impactante, é o Turismo em 2023. Um estudo projectivo da organização sem fins lucrativos “Forum For The Future – Action for a Sustainable World” que revela quatro cenários, um visão e uma estratégia para o turismo mundial. Um trabalho de grande profundidade que chegará a Portugal através da VI Conferência Internacional em Hotelaria e Turismo.

Como habitualmente, a conferência contará com a participação e intervenção de muitos dos principais intervenientes do turismo nacional, desde empresários a representantes das principais organizações e associações do sector. Um momento de reflexão que perspectiva o turismo nacional e internacional e que serve de antevisão à revista anual “O Turismo em 2010” editada pelo IPDT, a ser lançada em Janeiro do próximo ano.

O Instituto de Planeamento e Desenvolvimento do Turismo é uma associação sem fins lucrativos, de âmbito nacional, que tem como premissa o ensino pós-graduado e a investigação aplicada no sector do turismo. O IPDT é ainda a entidade responsável pela publicação do anuário “O Turismo em…” – lançado em 2007 e que conta com o Alto Patrocínio da Presidência da República – e pela co-organização da Conferência Internacional em Hotelaria e Turismo.

Este manual procura explicar de que forma factores como a criação de um novo produto, o preço, o ponto de venda e a comunicação do mesmo determinam o processo de decisão de compra. O autor aborda ainda o aparecimento de novos instrumentos de pesquisa – sistemas online, antropológicos e neurológicos – que permitem obter uma percepção mais aproximada e inequívoca dos mecanismos de decisão do consumidor. Ao nível do comportamento do consumidor, a obra confere particular relevo a factores biológicos e sensoriais, até então menosprezados.

Apesar de se tratar de um tema controverso e com implicações éticas amplamente discutidas, a obra demonstra que o Neuromarketing é um campo de investigação cada vez mais explorado quer por profissionais quer por académicos. Ao longo de 147 páginas, o livro “Neuromarketing – Descodificando a Mente do Consumidor” revela as empresas, cientistas e universidades que têm realizado pesquisas nesta área, descrevendo minuciosamente as técnicas utilizadas e as descobertas efectuadas.

“Neuromarketing – Descodificando a Mente do Consumidor” é uma ferramenta essencial para quem trabalha em áreas orientadas para o cliente, como é o caso de profissionais de Marketing, Gestão e Economia. O livro poderá ser adquirido nas livrarias habituais, assim como nas escolas e site do IPAM, pelo valor de 12,95 euros.

Notas curriculares do autor

Pedro Camargo nasceu em 1964, em Vista Alegre do Alto, no Estado de São Paulo, no Brasil, e é formado em Neurociência pela Neurolab do Núcleo de Neurociências da Universidade Federal de Minas Gerais. Com uma actividade inteiramente dedicada ao ensino, Pedro Camargo exerce, actualmente, a função de docente de Marketing e Comunicação de Marketing nas Faculdades COC e Universidade Paulista. Paralelamente, este reputado investigador assume o cargo de orientador de Monografias de Pós-Graduação em Marketing em diversas faculdades brasileiras como o Centro Universitário Moura Lacerda e Barão de Mauá.

O Instituto Português de Administração de Marketing (IPAM) é um dos maiores institutos privados de ensino superior especializado na formação de profissionais da área de Gestão e do Marketing. Desde 1984 a apostar na formação académica de gestores de topo, o IPAM conta actualmente com três estabelecimentos de ensino, sedeadas em Lisboa, Aveiro e Matosinhos. O IPAM é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Nem a presença dos melhores praticantes nacionais de surf – que se encontravam naquela praia a disputar a última prova do Campeonato Nacional da modalidade – intimidaram João Manzarra de realizar uma surfing experience, um dos muitos produtos que integram a oferta da nova marca. Adepto confesso de desportos mais radicais, João Manzarra agarrou na prancha fez-se ao mar e revelou, deste modo, os seus dotes de surfista a todos os presentes.

Especificamente formatado para jovens como João Manzarra, que valorizam emoções fortes, sensações de adrenalina e têm um espírito aventureiro, o Freepass oferece presentes memoráveis a preços imbatíveis, reunindo para isso uma selecção dos melhores parceiros de experiências. A nova gama contempla seis distintas opções, com valores compreendidos entre 24,90 euros e 47, 90 euros, e que podem ser usufruídas em vários locais do país. Além disso, a nova marca tem também um site oficial, cujo endereço é www.freepassboxes.com.

A chegada ao Grupo Auchan coincide com a inauguração das lojas Jumbo e Box no Espaço Guimarães, a mais recente superficial comercial daquela cidade. Relativamente à oferta disponível, o presente “Pousadas de Portugal” – que inclui a estadia de uma noite para duas pessoas pelo custo de 79,90 euros – será comercializado em exclusivo nas marcas Auchan. “Pausas Zen”, “SPA & Beauty”, “Adventure”, “Extreme”, “Refúgios a Dois”, “Wine Tasting”, “In Love”, “Jantares do Mundo” e “Adrenalina” são os restantes presentes da gama “a vida é bela®” comercializados no Jumbo, Pão de Açúcar e Box.

A presença em superfícies de renome e com reconhecida afluência dos consumidores é já uma constante na lista de canais de distribuição da marca. FNAC, Worten, Media Market, Rádio Popular são outras das insígnias de relevo onde é possível adquirir as mais variadas experiências de “a vida é bela®”, que prima cada vez mais pela democratização de actividades reservadas, até há bem pouco tempo, apenas a alguns.

“a vida é bela®”, líder Ibérico no mercado de presentes experiência, apresenta uma gama composta por 18 propostas: Pausas Zen, Adventure, Wine Tasting, Jantares a dois, In Love, SPA & Beauty, Water Adventures, Refúgios a Dois, Fugas com charme, Noites nos Solares, Top SPA, Men’s SPA, SPA a Dois, Pousadas de Portugal, Pousadas de Juventude, Extreme, Noites com SPA e Top Sensations. Em Portugal, os presentes-experiência “a vida é bela®” estão disponíveis no site da empresa, na Experience Store do Restelo, através do telefone 707 200 292 e em cerca de 4.000 pontos de venda.

O projecto agora apresentado foi desenvolvido, ao longo dos últimos oito meses, por um grupo multidisciplinar composto por cerca de 30 elementos, entre docentes e alunos do IPAM e do IADE. O reputado gestor e criador de marcas Carlos Coelho, presidente da Ivity Brand Corp e Conselheiro para a Inovação e Tendências do IPAM, assumiu a orientação de todo o processo. Sabedoria, credibilidade e reputação são alguns dos valores que a instituição conquistou ao longo do último quarto de século e que a nova marca se propõe a transmitir, inspirando-se, para isso, nos padrões arquitectónicos do Parténon, templo do conhecimento grego. A fonte tipográfica também foi alvo de um processo evolutivo com vista a acompanhar o novo layout corporativo.

Os desafios que actualmente se impõem ao nível do ensino do Marketing são substancialmente diferentes daqueles que se colocavam quando o IPAM foi fundado, em 1984. A mudança ao nível da identidade visual pretende aproximar a primeira escola de Marketing a surgir em Portugal das novas tendências e desafios do sector. Trata-se por isso, de um compromisso com as próximas gerações em continuar a definir os standards do ensino do Marketing, numa perspectiva geográfica cada vez mais ambiciosa.

A partir deste momento, o novo logótipo será utilizado em todas as acções de comunicação da instituição.

Pousadas de Portugal (com dois tipos de oferta), Country Escapes, Spa & Rituals, Charming Places, Hotel & SPA, Pousadas de Juventude e Paradores constituem os packs Weekbreak. Sob o tema “Pausas que inspiram”, a Weekbreak pretende alargar o espectro de actuação das agências de viagem, estando disponível ainda antes do Natal deste ano.

O objectivo é o de apresentar uma oferta integrada e completa, para quem deseja efectuar uma pausa de fim-de-semana, em alguns dos melhores espaços do país. A aposta passa assim por fomentar o turismo nacional, perspectivando a actual situação económica como uma oportunidade para o crescimento interno do sector.

Por este motivo, a esmagadora maioria das propostas do Weekbreak foram criadas para serem desfrutadas em Portugal, inclusive nos arquipélagos da Madeira e dos Açores. Os valores dos packs são bastante acessíveis, com experiências a partir dos 35 euros.

Dirigida para um segmento médio, a Weekbreak promete revolucionar o mercado das experiências, com a aposta num canal de distribuição com enorme potencial, como são as agências de viagem. Registe-se que a Travelport trabalha com 90 por cento das agências de viagem portuguesas.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Alegria, animação, cor e boa disposição são alguns dos ingredientes que não vão faltar nesta festa. Para isso, ao longo de todo o dia e espalhados pelos diferentes pisos, animadores profissionais prometem distribuir sorrisos e entusiasmo pelos visitantes que venham a aceder ao espaço comercial. No mesmo dia em que celebra o primeiro aniversário, o VIVACI Guarda procede também à inauguração da decoração natalícia, trazendo deste modo a magia do Natal até à cidade mais alta do país.

“Festival de Insufláveis”

A celebração do primeiro aniversário do VIVACI Guarda promete contudo prolongar-se pelos próximos dias. No âmbito desta efeméride, o espaço comercial prepara-se também para organizar o “Festival de Insufláveis”. A iniciativa oferece ao público mais jovem a possibilidade de desfrutar de momentos de puro divertimento e visa estreitar ainda mais os laços entre os visitantes e o VIVACI Guarda. Na totalidade são três os parques de diversão insufláveis aos quais as crianças poderão aceder livremente durante os próximos dois fins-de-semana, entre as 14h30 às 19h30.

Um ano depois de ter sido oficialmente inaugurado, o VIVACI Guarda assume-se já como um ponto de referência da região. Além de protagonizar um papel de relevo no processo de dinamização do centro histórico, o espaço comercial tem atraído, de forma cada vez mais visível, a atenção de visitantes provenientes de cidades vizinhas, assim como de novas insígnias. Até ao final do ano, o VIVACI Guarda prevê inclusive a abertura de seis novas lojas, entre as quais se destaca a reputada cadeia de vestuário Springfield.

Durante os últimos três meses, a Dachser Portugal facturou 10,3 milhões de euros – superando os 9,4 milhões de euros obtidos nos mesmo período em 2008 –, o que permitiu à empresa alcançar um volume de negócios acumulado de 28,9 milhões de euros em 2009. “São bons resultados que reflectem o investimento que temos realizado na qualidade dos nossos serviços”, afirma José Cardoso, director-geral da Dachser Portugal.

Recorde-se ainda que, desde o dia 1 de Outubro, a empresa assumiu a nova denominação, deixando de se apresentar ao mercado como Graveleau Portugal. “A mudança de imagem é mais um desafio que enfrentamos com muita confiança. Era um passo natural na integração dos dois grupos e acreditamos que o nome Dachser reforçará a nossa visibilidade”, adianta ainda José Cardoso.

Investimento a nível internacional

A par dos investimentos realizados em Portugal, como por exemplo a nova plataforma logística de Condeixa, o Grupo Dachser mantém uma política de investimento activo. Durante o terceiro trimestre de 2009, a multinacional desdobrou-se em diversas frentes, investindo na entrada em novos mercados, nomeadamente na Roménia. A Dachser apostou ainda na expansão de filiais e plataformas, como por exemplo em Neuss e Kurnach, onde investiu no total 36 milhões de euros. Destaque ainda para a construção de um novo centro logístico em Nuremberga, um investimento de 50 milhões de euros que demonstra bem a vitalidade da multinacional alemã mesmo num contexto económico difícil.

A Dachser Portugal opera como empresa de logística e transporte de mercadorias e é parte integrante do Grupo Dachser (Alemanha). A Dachser Portugal opera nas áreas de transporte internacional terrestre, marítimo e aéreo, transporte doméstico, armazenagem, picking and packing, cadeia de abastecimento, controlo de qualidade e soluções de transporte e logística dedicadas.

No que respeita ao iPhone OS, temas como as funcionalidades do novo dispositivo da marca, o iPhone 3GS, dominaram as discussões nas web, permitindo que o sistema operativo da Apple fosse o mais comentado em nove dos 10 meses em análise. Aliás, em Março deste ano, foi muito comentada a chegada da nova coqueluche da Apple, o que levou a discussão sobre o iPhone OS a bater recordes, ultrapassando os 9 600 posts.

Segue-se o Windows Mobile, o único sistema operativo do segmento que, em termos de volume de comentários, consegue aproximar-se do iPhone OS. E mesmo assim a uma larga distância, já que os separam cerca de 19 000 posts. A entrada do software da Microsoft em Portugal e a criação de uma loja de aplicações para telemóveis foram alguns dos temas mais falados pelos consumidores on-line.

Os últimos três sistemas que fecham o ranking são, respectivamente, o Android, o Blackberry OS e o Symbian, utilizado nos telemóveis Nokia. Entre estes, o Android beneficia do facto de ser a última novidade criada pelo Google, o que lhe conferiu uma visibilidade acrescida. Os primeiros aparelhos a chegarem a Portugal com este sistema operativo foram alvo de discussão acesa. Tanto o Blackberry OS como o Symbian registaram um número reduzido de posts.

O “E.Life Seara.com / Meios & Publicidade” é um barómetro de análise quinzenal que quantifica as marcas ou personalidades mais faladas na blogosfera portuguesa (incluiu blogues e caixas de comentários dos sites nacionais). É um projecto da autoria da empresa Seara.com e do jornal Meios & Publicidade.

Nuno Gomes – licenciado em Marketing e Publicidade –, Pedro Santos, Maria Carolina, Mónica Yang e Vasco Vicente – licenciados em Design – são os alunos do IADE responsáveis pelas obras de arte que já circulam em três carruagens do Metro de Lisboa. Para estes veículos, a CIN definiu como tema os Golden Oldies, um conceito que representa a época dos anos 50 e 60. As ilustrações criadas pelos jovens designers abordam diferentes temáticas, como a música ou o cinema que marcaram as duas décadas, transformando as carruagens públicas em espaços dinâmicos e únicos.

Com o projecto CIN Re-Make’09, a marca de tintas líder do mercado ibérico alarga os seus horizontes e leva o poder e força da cor para além das casas e dos espaços fechados, saindo para a rua à conquista das cidades. O objectivo é transformar os espaços urbanos, mas também promover os novos valores portugueses, estimulando a criatividade e possibilitando a divulgação de trabalhos diferentes.

O desafio foi lançado durante o Verão e, até Outubro, os jovens tiveram oportunidade de apresentar as propostas que foram posteriormente avaliadas e seleccionadas. Esta semana, as obras de arte saíram para as ruas de Lisboa e Porto de transportes públicos.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Durante os próximos três anos, o Grupo Gamobar disponibilizará, na totalidade, cerca de 50 viaturas ao Futebol Clube do Porto. Os atletas da equipa de futebol podem, a partir de agora, desfrutar do prazer de estar ao volante do Peugeot 3008. O conceito original, o elevado nível de tecnologia, o estilo, a performance e a originalidade são algumas das características do novo crossover da marca francesa que os futebolistas azuis e brancos podem descobrir a partir deste momento.

No âmbito do acordo agora celebrado, o presidente do Futebol Clube do Porto, Jorge Nuno Pinto da Costa, passa a dispor do Peugeot 607, um modelo executivo que concilia o prazer extremo de condução com o conforto e a segurança. Para Jesualdo Ferreira, treinador da equipa de futebol, o Grupo Gamobar reservou o modelo 4007, enquanto que, a cada um dos desportistas das modalidades amadoras (andebol, basquetebol e hóquei em patins) são concedidas as chaves do Peugeot 308 SW.

Gamobar torna-se Gold Sponsor dos dragões

Paralelamente, as duas instituições assinaram um outro acordo através do qual o Grupo Gamobar passa a ser Gold Sponsor do clube. No âmbito desta parceria – que prevê a exposição da marca no Estádio do Dragão, entre outras contrapartidas – o Grupo Gamobar apresenta amanhã, durante o encontro com o Belenenses, o logo da parceria (em todos os suportes colocados à disposição pelo Futebol Clube do Porto), expondo o novo 3008 em frente à Loja Azul.

Os dois acordos agora celebrados – que objectivam não apenas fornecer de 50 viaturas da marca Peugeot, como também oficializar a passagem do Grupo Gamobar a Gold Sponsor do emblema portista – unem duas marcas representativas do Grande Porto. O Grupo Gamobar, com quase meio século de existência, é uma referência no sector automóvel, enquanto que a instituição desportiva Futebol Clube do Porto, fundada em 1893, é um dos maiores ex-libris da cidade invicta.

António Jorge Costa, presidente do IPDT, é uma das figuras em destaque da conferência ao analisar as principais tendências da oferta e da procura no mercado turístico mundial. A conferência – promovida pela Associação Cabo-verdiana dos Promotores Turísticos Imobiliários (PROMITUR) – reúne especialistas do sector público e privado para abordar, de igual modo, novas estratégias de promoção externa do destino Cabo Verde e formas de estimular a competitividade turística do arquipélago. Entre outros, a iniciativa conta com a presença de José Maria Neves, primeiro-ministro cabo-verdiano, e de Fátima Fialho, Ministra da Economia, Crescimento e Competitividade.

Investimento em Turismo Residencial

O Governo de Cabo Verde considera o investimento em Turismo Residencial estratégico e vital para o desenvolvimento do país. Trata-se de um segmento de mercado emergente, com elevada margem de progressão, capaz de contribuir não só para a estabilização da indústria hoteleira tradicional – que até então tem assumido uma postura meramente sazonal –, como também para um aproveitamento eficaz dos recursos turísticos e naturais de que o arquipélago dispõe.

A estabilidade política e social, a localização geográfica e as condições climatéricas favoráveis são mais-valias que, se devidamente valorizadas, podem contribuir para que o Turismo Residencial assuma um papel de destaque no desenvolvimento económico do país. Neste contexto, a conferência pretende debater o potencial que deriva da aposta em Turismo Residencial e os caminhos a percorrer por parte quer das entidades oficiais quer dos vários stakeholders associados ao ramo imobiliário, desde a fase do investimento até à comercialização.

O Instituto de Planeamento e Desenvolvimento do Turismo é uma associação sem fins lucrativos, de âmbito nacional, que tem como premissa o ensino pós-graduado e a investigação aplicada no sector do turismo. O IPDT é ainda a entidade responsável pela publicação do anuário “O Turismo em…” – lançado em 2007 e que conta com o Alto Patrocínio da Presidência da República – e pela co-organização da Conferência Internacional em Hotelaria e Turismo.

As experiências “a vida é bela®” estarão ainda à venda em seis tabacarias e em cinco papelarias Book it. Quanto à gama disponível, esta é composta por dez referências que abrangem áreas como alojamento, SPA ou aventura, incluindo os seguintes presentes: Refúgios a Dois, Fugas com Charme, SPA & Beauty, Pausas Zen, Adrenalina, Adventure, Pousadas da Juventude, Jantares do Mundo, Pousadas de Portugal e Extreme.

Após a entrada nas lojas Worten, a marca de experiências reforça, assim, a presença nas diferentes insígnias do Grupo Sonae. Desta forma, “a vida é bela®” conquista cerca de 50 novos canais de distribuição, que vêm juntar-se a nomes como FNAC, Worten, Media Market, Rádio Popular e muitos outros pontos de comercialização.

“a vida é bela®”, líder Ibérico no mercado de presentes experiência, apresenta uma gama composta por 18 propostas: Pausas Zen, Adventure, Wine Tasting, Jantares a dois, In Love, SPA & Beauty, Water Adventures, Refúgios a Dois, Fugas com charme, Noites nos Solares, Top SPA, Men’s SPA, SPA a Dois, Pousadas de Portugal, Pousadas de Juventude, Extreme, Noites com SPA e Top Sensations. Em Portugal, os presentes-experiência “a vida é bela®” estão disponíveis no site da empresa, na Experience Store do Restelo, através do telefone 707 200 292 e em cerca de 4.000 pontos de venda.

Eric Gebel e Erro Silankorva, ambos do Clube de Golfe de Ponte de Lima, venceram a categoria, cujo handicap variou entre 11.5 e 18.4. Já Manuel Portelinha, com 164 pancadas, e Armando Portelinha, com 169 pancadas nos dois dias de prova, conquistaram os primeiros lugares da categoria que oscilou entre 4.5 e 11.4.

Na última categoria da prova – handicap entre 18,5 e 26,4 –, Orlando Leite (Quinta da Barca) e Paulo Brandão (CityNorte), alcançaram os primeiros lugares. “Apesar das condições climatéricas difíceis, os golfistas demonstraram um desempenho que superou todas as expectativas”, refere Manuel Francisco, director do Axis Golfe.

De registar que a entrega de prémios contemplou os dois melhores resultados de cada categoria. Os dois dias de prova resultaram ainda em momentos de confraternização entre todos os participantes e na promoção do melhor da gastronomia minhota, com a realização de dois almoços buffet no Olival, espaço de restauração do Axis Golfe.

Classificação Campeonato do Norte

Categoria 4.5 a 11.4

Manuel Portelinha (Rilhadas): 164 pancadas
Armando Portelinha  (Vidago): 169 pancadas

Categoria 11.5 a 18.4

Eric Gebel  (Ponte de Lima): 169 pancadas
Erro Silankorva (Ponte de Lima): 172 pancadas

Categoria 18,5 a 26,4

Orlando Leite (Quinta da Barca): 182 pancadas
Paulo Brandão (CityNorte): 192 pancadas

Ao disponibilizar as últimas novidades oferecidas por conceituadas insígnias como a Naf Naf, Kookai e Emporium VM, a “Corigual” apresenta uma linha de vestuário casual, colorida e irreverente. O mais recente espaço de pronto-a-vestir do VIVACI Caldas da Rainha destina-se a pessoas com um estilo de vida activo e urbano, apostando no atendimento personalizado e na venda de artigos de reconhecida qualidade e conforto, a preços atractivos.

A “Corigual” dedica-se também, e em exclusivo, à comercialização de acessórios de moda da marca Primadona. Malas, cintos, colares, brincos e pulseiras são alguns dos artigos de bijuteria que os visitantes poderão, a partir de agora, encontrar nesta nova loja. Deste modo, a “Corigual” coloca à disposição dos clientes do VIVACI Caldas da Rainha não só as últimas criações ao nível do vestuário, como também as mais recentes tendências em acessórios de moda, apresentando opções que primam pela diferença.

A primeira data do roadshow está agendada para dia 29 de Outubro, no Porto. Segue-se Lisboa (5 de Novembro), Terceira (10 de Novembro), S.Miguel (12 de Novembro), Madeira (17 de Novembro) e Algarve (25 de Novembro). A acção conta com a presença de António Loureiro, director-geral da Galileo Portugal e da Galileo Brasil, e de representantes da TAP, da “a vida é bela®” e da Mobbit.

Soluções de vanguarda

Entre as ferramentas que serão apresentadas, destaque para o On Tour. Esta solução de comunicação digital apresenta, entre outras funcionalidades, notícias diárias, promoções e vídeos de destinos turísticos, que podem ser facilmente actualizados. A solução permite ainda a integração de campanha publicitárias que permitem a rentabilização de investimento.

Outra das soluções Travelport é o Carbon Tracker, que mede a pegada ecológica, comparando as emissões de dióxido de carbono emitidas pelo avião, carro e comboio. A ferramenta possibilita ao passageiro ou à empresa a escolha do percurso e do meio mais ecológico para efectuar a viagem. Os resultados podem depois ser enviados para o e-mail dos viajantes ou das organizações apostadas em desenvolver políticas ambientais.

Já o Universal Desktop da Travelport permite a redução de custos com a formação e potencia a eficácia ao nível da gestão de viagens da agência, através da integração de conteúdos e controlo do fluxo de trabalho. Agências de qualquer dimensão podem personalizar o desktop para satisfazer as necessidades dos seus clientes e atingir objectivos de produtividade.

“A aposta na tecnologia de vanguarda ao serviço do turismo faz com que a Galileo possua um conjunto vasto de soluções que facilitam diariamente o trabalho das cerca de 90 por cento das agências de viagem que colaboram connosco”, revela António Loureiro, director-geral da Galileo Portugal e da Galileo Brasil.

 
AGENDA ROADSHOW GALILEO

Horário: 15h00 às 18h30

29 de Outubro: Porto
Local: Fundação Cupertino de Miranda

5 de Novembro: Lisboa
Local: Hotel Pestana Palace

10 de Novembro: Terceira, Açores
Local: Hotel Terceira Mar

12 de Novembro: São Miguel, Açores
Local: Hotel Marina Atlântico

17 de Novembro: Madeira
Local: CS Madeira Atlantic Resort Madeira

25 de Novembro: Algarve
Local: Hotel Tivoli Victória

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

O Campeonato do Norte está subdividido em quatro categorias, mediante o handicap que nesta prova irá até ao 26.4. Os prémios serão atribuídos ao primeiro e ao segundo lugar Gross, campeão e vice-campeão, em cada uma das categorias. Em caso de empate do primeiro lugar, o desempate será efectuado, em qualquer categoria, por “sudden death play-off”.

Além de terem a oportunidade de desfrutar de um dos mais belos campos do país para a prática da modalidade, os golfistas podem apreciar, no final de cada dia do torneio, de um almoço buffet no Olival. Após o manjar de domingo, decorre a entrega de prémios, com a presença de Manuel Miguel, director do Axis Golfe, e de representantes da Associação de Golf do Norte de Portugal.

Integrado na aposta que a marca está a efectuar no alargamento e reformulação de toda a sua gama, o “Top Sensations” evidencia-se pelo preço acessível. Único no mercado, constitui a prova de que “a vida é bela®” – empresa que lidera a venda de experiências a nível Ibérico – continua a inovar e, sobretudo, a democratizar o acesso à concretização de sonhos e a experiências que até há bem pouco tempo eram suportadas apenas por alguns bolsos.

O “Top Sensations” estará disponível em todos os pontos de venda de “a vida é bela®” já a partir de Novembro. Um voo de balão, uma viagem luxuosa num catamarã, acrobacias aéreas e uma visita às profundezas do mundo aquático são outras das experiências que fazem parte do leque das três dezenas de opções disponíveis. Pela selecção de experiências inesquecíveis, esta alternativa, agora disponível para os clientes “a vida é bela®”, constitui a prenda ideal para o Natal de 2009.

Dados técnicos Ferrari 430 F1:

- Motor V8 de 4308 cm3;

- Aceleração dos 0 aos 100 quilómetros por hora em apenas quatro segundos;

- Velocidade máxima de 315 quilómetros por hora;

- 490 cavalos;

- Tracção traseira;

- Caixa de mudanças sequencial localizadas no volante.

“a vida é bela®”, líder Ibérico no mercado de presentes experiência, apresenta uma gama composta por 18 propostas: Pausas Zen, Adventure, Wine Tasting, Jantares a dois, In Love, SPA & Beauty, Water Adventures, Refúgios a Dois, Fugas com charme, Noites nos Solares, Top SPA, Men’s SPA, SPA a Dois, Pousadas de Portugal, Pousadas de Juventude, Extreme, Noites com SPA e Top Sensations. Em Portugal, os presentes-experiência “a vida é bela®” estão disponíveis no site da empresa, na Experience Store do Restelo, através do telefone 707 200 292 e em cerca de 4.000 pontos de venda.

A nova empresa da Dachser na Roménia dispõe de uma ampla oferta de serviços e produtos ao nível da logística inteligente, à semelhança daquilo que o grupo já disponibiliza um pouco por todo o globo. Os clientes romenos e os clientes internacionais com negócios naquele país do leste europeu passam assim a contar com a experiência da Dachser para todas as suas expedições.

“A rápida introdução dos nossos serviços standard na Roménia irá permitir, no futuro, oferecer aos nossos clientes acesso a um mercado com enorme potencial”, afirma Michael Schilling, director geral da Dachser European Logistics. Recorde-se que a Roménia é o quinto país europeu localizado entre o Báltico e o Adriático a juntar-se à rede logística intercontinental do Grupo Dachser. Actualmente, e naquela região do continente europeu, a multinacional alemã já opera na Polónia, República Checa, Eslováquia e Hungria.

O Grupo Dachser emprega 18 mil trabalhadores em 305 centros espalhados pelo mundo. Em 2008, a Dachser alcançou um volume de negócios de 3,6 mil milhões de euros. Ao longo dos próximos anos, o Grupo Dachser pretende continuar a apostar no mercado global, apontando um investimento de mil milhões de euros até 2013.

A Dachser Portugal opera como empresa de logística e transporte de mercadorias e é parte integrante do Grupo Dachser (Alemanha). A Dachser Portugal opera nas áreas de transporte internacional terrestre, marítimo e aéreo, transporte doméstico, armazenagem, picking and packing, cadeia de abastecimento, controlo de qualidade e soluções de transporte e logística dedicadas.

Dirigido a quadros de organizações turísticas e hoteleiras, o MBA em Turismo visa proporcionar aos profissionais em exercício a aquisição de metodologias que lhes proporcionem uma melhor intervenção no âmbito do planeamento e desenvolvimento do turismo. A abordagem metodológica assenta na elaboração de casos de estudo de empresas do sector e no desenvolvimento de simulações de gestão de empresas.

A leccionação está a cargo de professores nacionais e internacionais, bem como de profissionais do sector. Alan Chambers (explorador inglês e especialista em team building), Jesus Varela (especialista em comportamento do consumidor e estudos de mercado, da Universidade de Santiago de Compostela), Richard Hale (especialista inglês em coaching e mentoring) e Gavin Eccles (consultor em gestão e marketing) são alguns dos nomes que constam do painel de docentes convidados.

Temas “quentes” do Turismo Nacional em debate

Animação Turística, Ambiente e Sustentabilidade, Liderança e Gestão de Competências são apenas quatro dos 16 seminários que integram o programa curricular. Destaque também para a disciplina “Simulação de Gestão” que desafia os alunos a assumir o controlo de empresa turísticas e que conta com o apoio da Cesim, empresa finlandesa especializada em business simulations. O curso tem a duração de 320 horas lectivas e decorre às sextas (das 19h00 às 23h00) e sábados (das 9h30 às 13h30). A direcção científica está a cargo do Professor Jorge Costa.

No âmbito da parceria com a Entidade Regional de Turismo do Porto e Norte de Portugal, será também realizado, ao longo do ano lectivo, um ciclo de debates. “Conferências a Norte” conta com a presença de conceituados especialistas do sector e objectiva o debate e a troca de ideias em torno de temas estratégicos que marcam a actualidade do Turismo nacional e internacional. Com uma abordagem essencialmente descentralizadora, estas conferências decorrem no território abrangido pela Entidade Regional de Turismo do Porto e Norte de Portugal e confere forte destaque aos produtos turísticos estratégicos da região. O Tiara Park Atlantic Porto será o anfitrião  das sessões do MBA em Turismo.

O Instituto de Planeamento e Desenvolvimento do Turismo é uma associação sem fins lucrativos, de âmbito nacional, que tem como premissa o ensino pós-graduado e a investigação aplicada no sector do turismo. O IPDT é ainda a entidade responsável pela publicação do anuário “O Turismo em…” – lançado em 2007 e que conta com o Alto Patrocínio da Presidência da República – e pela co-organização da Conferência Internacional em Hotelaria e Turismo.

Além de integrar uma mostra fotográfica, a exposição “Surf in VIVACI” revela a história do surf, os locais idílicos para a prática da modalidade (spots), e os modelos de pranchas utilizadas pelos melhores praticantes de todos os tempos. Esta mostra visa, de igual modo, alertar os visitantes para a necessidade extrema de apostar na preservação das praias e dos oceanos. Para tal, a iniciativa conta com o apoio da Surfrider Foundation Europe, uma associação sem fins lucrativos, criada em 1990, em Biarritz (França) que se dedica, em exclusivo, à protecção de toda a orla costeira da Europa.

Surfar para ajudar

Com a vista a apoiar a Surfrider Foundation Europe e a causa ambiental a que está associada, será também instalado no VIVACI um simulador de surf de grandes dimensões que está à disposição dos visitantes que desejem sentir a adrenalina de estar na “crista da onda”. Para experimentar a sensação de montar uma prancha de surf e dar os primeiros passos num dos desportos radicais mais praticados em todo o planeta basta oferecer um donativo que reverterá, na íntegra, a favor daquela instituição.

No âmbito desta acção, será também criado um espaço próprio onde os participantes podem encarnar no corpo de um surfista e – ao lado de uma típica carrinha de surf trip, uma palmeira e areia – posar para a fotografia. As fotografias serão oferecidas ao público na semana após o término do evento.

Optimus, Central de Cervejas, Modelo/Continente, ValorSul e Sumol+Compal são as marcas que vão colaborar na primeira edição da Oficina de Portfólio e dar o mote para as cinco campanhas que os candidatos a criativos terão de produzir ao longo do curso. No final, entre 22 de Março e 2 de Abril de 2010, será realizada, no IADE Chiado Center, uma exposição com as diversas campanhas de todos os alunos. Para esta iniciativa serão convidados todos os profissionais do mercado da Comunicação bem como vários directores criativos que desta forma poderão observar, in loco, o potencial das ideias e dos talentos ali representados.

Fazendo jus ao carácter essencialmente prático, a Oficina de Portfólio conta, no corpo docente, com profissionais experientes e de reconhecido mérito no sector. Aliás, o objectivo é exactamente “dotar os alunos das especificidades técnicas da criação de peças publicitárias perante desafios estimulantes, numa recriação realista do ambiente de trabalho dos ateliers e das agências criativas”, explica o coordenador do curso, Alexandre Duarte, Senior Copywriter da BrandiaCentral. No fundo, os alunos partem de briefings reais e têm de trabalhar a estratégia, os conceitos, as ideias e, por fim, a execução das várias peças criativas para diversos meios.

“No final, os alunos levarão consigo uma pasta com trabalho irreverente e original. No mínimo cinco campanhas diferentes construídas por si, com o apoio de diversos profissionais, e num ambiente muito próximo do que se vive em várias agências”, continua Alexandre Duarte. Para além das empresas já referidas, a iniciativa tem ainda parcerias com várias entidades como o Clube de Criativos de Portugal, o Art Directors Club of Europe, onossoportfolio.blogspot.com, Prémio Comunicação da ValorSul, Portfolio Night, entre outras. A primeira edição da Oficina de Portfólio arranca já na próxima semana (27 de Outubro) e decorrerá até 18 de Março de 2010.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Uma das primeiras conclusões do inquérito é a de que o volume das receitas turísticas obtidas durante Verão de 2009 foi “pior” do que o alcançado em igual período de 2008. Essa é pelo menos a opinião de cerca de 86,8 por cento dos inquiridos. Para 72,1 por cento, a quebra atingiu também o número de dormidas na hotelaria. Apenas 17, 6 por cento consideram que neste Verão o número de turistas foi superior face ao contabilizado no ano transacto, enquanto que quatro em cada cinco inquiridos considera que no último Verão o gasto médio de cada turista foi inferior, em comparação com igual período de 2008.

Quando inquiridos sobre que balanço fazem à concentração das antigas 19 regiões em onze Entidades Regionais de Turismo, a maioria (73 por cento) vê com bons olhos a recente reorganização administrativa do sector turístico. Cerca de metade (46 por cento) considera mesmo “bom” o impacto motivado pela reestruturação, contra 27 por cento que não encara a reforma como uma oportunidade de tornar mais eficiente a promoção turística das diferentes regiões. No que reporta à esfera de actuação daquelas unidades administrativas, 58,8 por cento refere que devem ser responsáveis não apenas pela promoção interna do turismo, como também junto dos mercados externos.

Por fim, e no momento em que a Ryanair se prepara para inaugurar a primeira rota de baixo custo entre Porto e Faro, o painel foi auscultado sobre a exploração das rotas internas nacionais por parte de companhias aéreas low cost. A esmagadora maioria dos inquiridos (87,1 por cento) concorda com esta situação, enquanto que 8,6 por cento partilha de opinião contrária. Nota ainda para uma pequena percentagem de inquiridos (1,4 por cento) que apoia a exploração de ligações aéreas domésticas por parte de empresas de baixo custo, desde que a rota Lisboa-Porto não seja abrangida.

O Instituto de Planeamento e Desenvolvimento do Turismo é uma associação sem fins lucrativos, de âmbito nacional, que tem como premissa o ensino pós-graduado e a investigação aplicada no sector do turismo. O IPDT é ainda a entidade responsável pela publicação do anuário “O Turismo em…” – lançado em 2007 e que conta com o Alto Patrocínio da Presidência da República – e pela co-organização da Conferência Internacional em Hotelaria e Turismo.

José Carlos Carvalho, pertencente ao clube de Ponte de Lima, alcançou a vitória na prova portuguesa, conquistando o primeiro lugar Gross, com 28 pontos. Os experientes Querubim Carneiro e Fernando Lopes ficaram no segundo e terceiro posto, com 27 e 26 pontos, respectivamente.

Foram ainda disputadas duas categorias Net. Na primeira, cujo handicap variou entre 0 e 18.6, a vitória coube a Mário Soares Filipe (42 pontos). Palmira Pereira, que tem vindo a consolidar as suas prestações com títulos sucessivos, conquistou o segundo lugar (38 pontos), enquanto David John White alcançou o último lugar do pódio também com 38 pontos.

Já na segunda categoria, handicap de 18.7 até 36, Joaquim Ribeiro arrebatou o primeiro lugar. Alexandre Teixeira (41) foi o segundo golfista com a melhor prestação e Luís Carneiro (40 pontos) o terceiro. O Axis Golfe e o campo de golfe de Mondariz atribuíram ainda prémios a Rui Brandão (Longest drive homens), a Palmira Pereira (Longest drive senhoras) e a Querubim Carneiro (Nearest the pin).

Parceria com Mondariz

A primeira prova do Torneio Ibérico contou com a presença de cerca de 100 golfistas, sendo metade espanhóis. Os participantes puderam desfrutar de um bar de campo na esplanada do Olival, aproveitando as condições daquele espaço do Axis Golfe, bem como de um almoço buffet que proporcionou momentos de confraternização.

Na entrega de prémios, os golfistas enalteceram as excelentes condições do Axis Golfe, apesar das altas temperaturas que se têm sentido no Alto Minho. O Torneio Ibérico decorre desde 2005 e resulta das estreitas relações entre o Axis Golfe e o campo de golfe de Mondariz, com vista à promoção da Galiza e do Norte de Portugal enquanto destinos para a prática da modalidade.

Classificações Torneio Ibérico (Ponte de Lima)

GROSS

1º lugar: José Carlos Carvalho – 28 pontos
2º lugar: Querubim Carneiro – 27 pontos
3º lugar: Fernando Lopes – 26 pontos

NET

1ª Categoria (de 0 a 18.8)

1º lugar: Mário Soares Filipe – 42 pontos
2º lugar: Palmira Pereira – 38 pontos
3º lugar: David John White – 38 pontos

2ª Categoria (de 18.7 a 36)

1º lugar: Joaquim Ribeiro – 42 pontos
2º lugar: Alexandre Teixeira – 41 pontos
3º lugar: Luís Carneiro – 40 pontos

Nearest to the pin: Querubim Carneiro

Longest Drive

Senhoras: Palmira Pereira
Homens: Rui Brandão

A Travelport oferece, há mais de 15 anos, os seus serviços na região, nomeadamente na Argentina, no Brasil, no México, na Venezuela, no Peru e no Caribe. A multinacional de turismo trabalha já com mais de duas mil agências de viagem na América Latina e pretende com este novo acordo aumentar a sua quota de mercado.

Entre os produtos que serão disponibilizados aos agentes de viagem colombianos, destaque para o novo Desktop 2.0 da Travelport. Esta ferramenta permite efectuar pesquisas, reservas e obter tarifas de mais de 450 companhias aéreas. Os agentes podem ainda usufruir das vantagens da solução Worldspan XML Pro, que equipa as maiores agências de viagem online do mundo.

Outra das ferramentas que pode ser utilizada é o E-Pricing, que permite a compra de viagens com as melhores tarifas do mercado. “A Colômbia é um novo mercado natural para a Travelport, devido ao crescimento da sua economia e à sua posição estratégica na região”, refere Travis Christ, presidente da Travelport para a região das Américas. E concluiu: “Como companhia global, que opera em mais de 160 países, é fundamental estarmos nos principais mercados do mundo e a Colômbia é um deles”.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Perante um cenário de grande imprevisibilidade económica, em que muitos mercados ainda se ressentem da crise económica, mais do que nunca é vital estimular o consumo. Muitos especialistas acreditam que esta pode mesmo ser a solução para satisfazer as necessidades de quem produz e de quem consome. Neste sentido, além de traçar o perfil do consumidor em tempos de crise, peritos no domínio do consumo vão debruçar-se sobre questões de fundo como a possibilidade de prever os comportamentos do consumidor e de combater ciclos de crise no consumo.

“Consumo, logo existo”

Considerado um dos maiores intelectuais ao nível da sociologia do consumo, Gilles Lipovetsky é a figura que mais atenções desperta. Professor na Universidade de Grenoble e membro do Conselho de Análise da Sociedade em França, Lipovetsky propõe-se a dar a conhecer as novas características do homo consumericus, assim como a explicar a máxima “consumo, logo existo” por si defendida nas diversas obras já publicadas.

Søren Askegaard é outro dos nomes com presença também assegurada no congresso. Durante a conferência, este especialista dinamarquês irá abordar as diferentes culturas do consumo e a relação que os consumidores estabelecem com as marcas. Além de co-autor do livro mais vendido na Europa na área do consumo "Consumer Behaviour – a European Perespective", Askegaard é também editor de duas das mais prestigiadas publicações do sector como é o caso do “Journal of Consumer Research” e do “Journal Consumption, Markets”.

O painel de oradores conta também com a presença de três figuras nacionais de reconhecido valor e de onde se destaca Luís Reis, administrador executivo da Sonaecom. Carlos Melo Brito, doutorado em Marketing Relacional pela Universidade de Lancaster, e Ana Oliveira Madsen, docente do IPAM e professora de “Consumer Behaviour” durante cinco anos na Syddansk Universitet, na Dinamarca, são outros dos nomes que se propõem a reflectir sobre fenómenos como a génese do consumidor paradoxal e sensorial.

Inscrições a metade do preço até 17 de Outubro

O valor das inscrições para o Congresso “Consumo – Que Futuro? Novas Respostas” varia entre os 50 euros, para os estudantes e docentes do IPAM, e os 100 euros para profissionais e público em geral. Porém, todos os participantes que efectuarem a inscrição até ao dia 17 de Outubro beneficiam de um desconto de 50 por cento. Mais informações em www.ipam.pt/consumo_futuro.

O website agora premiado segue um conceito original, onde são mencionados imóveis considerados como de interesse municipal, e a arte pública nas suas várias formas – estátuas, azulejos, esculturas ou placas evocativas. São propostos ao utilizador diferentes itinerários dentro da cidade, onde são referenciados os vários edifícios ou elementos de arte que se podem encontrar em determinado trajecto. No site é ainda possível optar pela navegação por temas, ficando assim a conhecer tudo o que existe, por exemplo, ao nível da escultura ou da azulejaria. Seja qual for a opção do cibernauta, encontrará sempre mapas de apoio e informação adicional.

Saliente-se ainda que, no âmbito do património cultural e histórico da cidade de Lisboa, a Seara.com desenvolveu outros dois projectos para a Câmara Municipal. O primeiro trata-se do site do Museu da Cidade de Lisboa (www.museudacidade.pt), onde os visitantes poderão encontrar um vasto manancial de informação sobre as origens de Lisboa, bem como dos principais acontecimentos que marcaram a história da capital de Portugal. A agência de comunicação web é ainda responsável pela concepção do site dedicado ao Museu do Teatro Romano (www.museuteatroromano.pt), uma estrutura arqueológica colocada a descoberto na década de 1960.

Os Prémios Ignasi de Lecea, atribuídos pelo PAUDO-Public Art and Urban Design Observatory, têm como objectivo distinguir municípios, administrações públicas ou entidades privadas e individuais que desenvolvem iniciativas, projectos ou investigações no âmbito da produção, da gestão e da divulgação da arte pública e do design urbano. O arquitecto Ignasi de Lecea, falecido em 2005, foi responsável pela gestão do planeamento urbano do Ayuntamento de Barcelona, tendo coordenado projectos de Arte Pública, pelos quais a capital catalã se tornou uma referência internacional.

A Seara.com é uma agência de consultoria e comunicação web, parte integrante do universo Avanport, tendo facturado 1,8 milhões de euros em 2008. Entre os principais clientes da Seara.com constam a EDP, a Fidelidade Mundial, o Sporting Clube de Portugal, “a vida é bela®”, o grupo RAR, a Fundação de Serralves, a UNICER, a Câmara Municipal de Lisboa, o Troia Resort, o Allgarve, a Bial, a Cap Gemini, a Auto-Sueco, a SAGE, a Lusort, entre muitos outros.

A Loja do Cidadão pretende proporcionar maior conforto aos habitantes da região e reduzir as perdas de tempo, simplificando processos outrora excessivamente burocráticos. Além de instituir um modelo de atendimento concebido para dar uma resposta eficaz às necessidades dos cidadãos e das empresas do distrito da Guarda, a Loja do Cidadão irá, de igual modo, permitir a concentração de múltiplos serviços num único balcão de atendimento. Esta loja terá uma área de cerca de 700 metros quadrados e estará localizado no piso 4 do Centro Comercial.

Springfield inaugurada em Novembro

A Springfield, insígnia do Grupo Cortefiel, também irá estar presente no VIVACI Guarda com uma loja de cerca de 350 metros quadrados de área e ficará localizada no piso 4, prevendo-se a sua abertura durante a segunda quinzena de Novembro. Esta loja dedica-se ao segmento de moda masculino e feminino com vestuário, calçado e acessórios, e é um dos cerca de 20 postos de venda mistos que esta cadeia de vestuário espanhola detém em Portugal.

Além da Springfield, o VIVACI Guarda prepara a abertura de mais cinco lojas até à época natalícia. Entre elas, a Fun Farrow, pronto-a-vestir infantil, a Darling Brasil, conceituada marca de lingerie brasileira, e a Lego Toys, exclusivamente dedicada à venda de brinquedos. De relembrar que, desde o passado mês de Agosto, o VIVACI Guarda está a oferecer a todos os seus visitantes duas horas de estacionamento gratuito.

No que toca ao número de pontos de venda, “a vida é bela®” totaliza 52 locais onde é possível adquirir todos os presentes-experiências da sua gama, nomeadamente em cadeias como FNAC, Worten, Media Market e Rádio Popular. Cidades como Porto, Aveiro, Braga, Guimarães, Vila Real, Viana do Castelo, Matosinhos ou São João da Madeira são apenas alguns exemplos. Refira-se ainda que em breve serão anunciados novos canais de distribuição na zona Norte do país.

Quanto à oferta de experiências, há uma variada gama de opções, desde SPA e alojamento, até alternativas de aventura, gourmet, entre outras. Por exemplo, o presente “Men’s SPA” integra, entre as dezenas de programas à escolha, várias opções a Norte, como a massagem “Despertar Hidratante” (SPA Wellness Center, em Espinho) ou a Men’s Face Care (Harden SPA, em Braga). Já o presente “SPA a Dois” sugere, por exemplo, um “Bain de Campagne”, no Aquafalls SPA em Vieira do Minho, ou ainda um programa “Zenji Lovers”, em Paços de Ferreira, entre muitas outras possibilidades.

Quanto a aventura, estão igualmente disponíveis dezenas de opções distintas, como por exemplo bridge jumping ou rafting no Rio Minho, em Melgaço, ou um curso de condução todo o terreno, na Maia. Ao nível de alojamento, existem também muitas outras ofertas, desde as Pousadas de Portugal – em Viana do Castelo, Bragança ou Guimarães, entre outras – ou da Juventude – em Foz Côa, Cerveira, Guimarães ou Porto, etc. –, bem como solares ou casas de turismo rural.

O protocolo celebrado entre as duas instituições oferece múltiplas vantagens aos alunos do IADE e do IPAM. Ao abrigo do acordo, o Santander Totta, através do programa Santander Universidades, irá patrocinar as diversas iniciativas desenvolvidas por ambas as faculdades, fomentar a mobilidade internacional dos respectivos alunos e docentes, bem como promover a investigação e a formação especializada. Aquela instituição bancária compromete-se a efectuar a emissão gratuita dos cartões de identificação dos colectivos destas instituições, que assumem opcionalmente a função de cartão Multibanco.

O convénio agora celebrado visa fortalecer e ampliar a cooperação e as áreas de abrangência entre ambas as instituições e vigorará durante os próximos quatro anos. As boas relações mantidas entre a Ensivest e o Santander Totta, a par do facto desta última ter elegido o apoio ao Ensino Superior como o eixo estratégico da sua política de Responsabilidade Social Corporativa foram factores que determinaram a assinatura deste protocolo.

No âmbito deste acordo, a Reconline e a Classic International efectuaram um upgrade da sua participação no programa para hotéis da Galileo “Complete Pricing Plus”. Este programa inovador permite o acesso, antes da reserva, às tarifas regulares, bem como a informações adicionais sobre os quartos e eventuais extras, como adicionar uma cama para uma criança. Trata-se de uma ferramenta que beneficia os agentes de viagem e o próprio turista, que passa a ter mais informação sobre as valências de determinada unidade hoteleira.

“A nossa estratégia no sector hoteleiro passa por efectuar reservas nos sistemas de distribuição global (GDS’s) da forma mais eficiente e rápida possível, quer para os agentes de viagem quer para as cadeias hoteleiras”, revela Jane Lewis, Travelport GDS director of hospitality distribution. “O acordo com estes dois gigantes do sector comprovam a eficácia do programa Complete Pricing Plus”, acrescenta o responsável da Travelport.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

O objectivo da acção é o de angariar fundos para o projecto “Diferenças” e dar visibilidade a uma entidade que tem vindo a exercer um papel de destaque no apoio a crianças e jovens portadores de Trissomia 21. O preço unitário de cada cartão de Natal é de 0,95 euros (envelope incluído), estando disponível a personalização do mesmo com o logótipo da empresa. As encomendas podem ser efectuadas através do endereço de e-mail geral@diferencas.net.

Todas as instituições que desejem uma ilustração absolutamente exclusiva poderão obtê-la em troca de um donativo para o “Diferenças”, de valor igual ou superior a mil euros. Importa também referir que os cartões executados em anos anteriores podem ser adquiridos a metade do preço e que o prazo limite para a reserva de postais é o dia 30 de Outubro.

Em prol de um futuro mais risonho

Em 2007, mediante a necessidade de angariar fundos que permitissem assegurar o acompanhamento destas crianças, um grupo de pais decidiu pôr mãos à obra e tirar partido das habilidades destes pequenos talentos para montar um projecto que visa a produção e venda de cartões de Natal. A acção conquistou, desde logo, a confiança de inúmeras empresas nacionais e multinacionais que aderiram a esta causa. O êxito foi tal que motivou a reedição da iniciativa no ano seguinte.

Além de contribuir para assegurar o apoio a mais de nove mil crianças espalhadas pelo país, a verba angariada nos últimos dois anos ao abrigo deste projecto foi fundamental para formar cerca de cem técnicos especializados no tratamento de necessidades especiais. Este ano, a APPT21 e o “Diferenças” contam com o apoio de todas as entidades para superar o sucesso alcançado em anos anteriores e continuar a proporcionar um futuro mais risonho a crianças, adolescentes e adultos com perturbações do desenvolvimento.

O espaço Diferenças é um centro de desenvolvimento infantil criado em 2004 e que tem como patrono o comentador Marcelo Rebelo de Sousa. O centro está ligado à APPT21 (Associação Portuguesa de Portadores de Trissomia 21), mas funciona autonomamente. O Diferenças tem sede em Lisboa (Chelas) e actua ao nível de diferentes perturbações do desenvolvimento infantil.

O convite endereçado a Jorge Costa acontece no preciso momento em que a GULL celebra dois anos de existência e pretende reforçar a sua presença em zonas do globo onde o acesso e a aposta na formação é mais escassa. O presidente do IPDT terá como missão estabelecer parcerias com instituições públicas e privadas locais, com vista a integrar nos seus quadros os elementos recém-formados ao abrigo da iniciativa. Paralelamente, o IPDT é a única instituição portuguesa a integrar a lista de membros afiliados da GULL que conta actualmente com cerca de três dezenas de organizações provenientes dos quatro cantos do mundo, como é o caso da World Vision International e da Tearfund.

Ao serviço dos mais carenciados

Criada em 2007, e sedeada nos EUA, a Global University for Lifelong Learning (GULL) é uma fundação sem fins lucrativos que se dedica exclusivamente ao desenvolvimento das competências pessoais e profissionais. Para tal, apresenta um modelo de formação alternativo face ao que é usualmente praticado nas universidades tradicionais, assente numa abordagem prática e instituído num contexto de aprendizagem ao longo de toda a vida.

Ainda que receptiva à participação de todos os interessados, a GULL pretende essencialmente proporcionar oportunidades de formação intelectual às camadas sociais mais carenciadas, sem qualificações nem recursos financeiros suficientes para se auto-desenvolverem através dos mecanismos convencionais de educação e formação. Além de ser endossado por diversos governos, líderes e instituições internacionais, a GULL beneficia dos apoios concedidos pelo Banco Mundial e conta, de igual modo, com o patrocínio prestado pelo Estado da Papua Nova Guiné.

O Instituto de Planeamento e Desenvolvimento do Turismo é uma associação sem fins lucrativos, de âmbito nacional, que tem como premissa o ensino pós-graduado e a investigação aplicada no sector do turismo. O IPDT é ainda a entidade responsável pela publicação do anuário “O Turismo em…” – lançado em 2007 e que conta com o Alto Patrocínio da Presidência da República – e pela co-organização da Conferência Internacional em Hotelaria e Turismo.

Com uma área bruta de construção (ABC) de 59.500 m2 e uma área bruta locável (ABL) de 20.123m2, o Centro possui 85 lojas, entre as quais 15 restaurantes. O supermercado Modelo, Worten, Modalfa, Sportzone, Deborla, e o Vivacine Cinemas apresentam-se como as âncoras do espaço comercial que tem na Lanidor, Springfield, Brinka, Perfumes & Companhia, Tribo, Blue Rise, Page One, Alehop e Book it algumas das principais lojas. O VIVACI Maia congrega num único espaço uma oferta comercial de reconhecida qualidade e diversidade com áreas de lazer, restauração e esplanada, criadas para proporcionar momentos e experiências de bem-estar e conforto aos seus visitantes.

Localizado no lugar das Guardeiras, em Moreira da Maia, o empreendimento serve uma área populacional composta por mais de 230 mil habitantes, abrangendo não só o concelho Maia, como também os de Póvoa de Varzim, Vila do Conde e Matosinhos. As excelentes acessibilidades proporcionadas pela A28, IC24 e EN 13 são outra das mais-valias do VIVACI Maia. Com supermercado aberto todos os dias, inclusive domingo à tarde, o VIVACI Maia possui um parque de estacionamento gratuito com capacidade para mil viaturas e estará em funcionamento durante os sete dias da semana, entre as 10h00 e as 23h00.

Com o estabelecimento desta parceria, a Jet2.com torna-se na terceira companhia aérea de baixo custo a assinar a solução inovadora da Galileo de conexão directa LCC (Low Cost Carrier). A criação deste produto resulta da importância crescente das companhias de baixo custo no sector turístico, sendo imprescindível a distribuição dos seus conteúdos, através do GDS. A solução de conexão directa complementa o canal tradicional que disponibiliza os conteúdos de mais de 60 companhias low cost.

Esta nova tecnologia foi lançada aquando do acordo assinado no ano passado com a Easyjet e permite aos agentes de viagem melhorar a eficácia e ganhar quatro vezes mais tempo nas reservas, relativamente ao processo via web. Ao contrário dos sites das low cost, e de outros fornecedores de GDS, a nova solução da Galileo permite marcar reservas de companhias low cost e de companhias de bandeira no mesmo nome de registo do passageiro (Passenger Name Record).

Com esta ferramenta, os agentes de viagem beneficiam ainda da passagem automática dos dados dos passageiros para os sistemas de backoffice. Desta forma, os agentes poderão comparar, numa única plataforma, as tarifas das companhias low cost e das companhias de bandeira. Registe-se que a Travelport é um dos patrocinadores do Congresso Mundial das Companhias Aéreas Low Cost que está a decorrer, até hoje, em Barcelona.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Com abertura prevista para o primeiro trimestre de 2010, esta unidade corresponde a um investimento global de 22 milhões de euros, disponibilizando à população do Algarve cuidados de saúde privados e colmatando uma carência importante na região. Projectado pela arquitecta Madalena Teves, o desenvolvimento e a construção do Hospital esteve a cargo da FDO-Construções, sendo que a gestão é da responsabilidade do Grupo Trofa Saúde.

A nova unidade tem uma área de construção de 5.400 metros quadrados, distribuídos em seis pisos. Dispõe de áreas de internamento, bloco operatório com quatro salas, unidade de partos com três salas, serviço de urgência 24 horas, unidade de pediatria, entre muitos outros serviços. O projecto prevê ainda uma forte componente de ambulatório, nomeadamente disponibilizando valências com pouca cobertura na região do Algarve, como por exemplo a Neurocirurgia ou a Ortopedia.

O Grupo FDO tem como principais áreas de negócio os sectores da Construção Civil e Obras Públicas, Promoção Imobiliária, Centros Comerciais, Hotelaria, Serviços e Parques de Estacionamento, Ambiente e Energia. O crescimento bem visível reflecte-se na presença além fronteiras, com sucursais em França, Espanha, Angola, Marrocos e Polónia. Em 2007, o Grupo apostou numa marca própria “VIVACI – Centros Comerciais”, para a construção de vários centros comerciais em Portugal.

A carta, que será analisada por um júri especializado, inclui entrada, prato principal e sobremesa, sendo acompanhada por várias propostas de vinhos do Douro e Porto. Elaborado pelo reputado Chefe António Loureiro, o cardápio do Axis Ofir propõe como entrada “Cabeça de porco, orelha, bochecha e coiratos numa esmagada de grão”, acompanhada por “Douro Planalto Reserva Branco de 2007”.

O prato principal será “Polvo da nossa costa assado em vinho tinto e seu arroz malandro perfumado” e o vinho eleito um “Douro Foral Grande Escolha Tinto 2005” Já a sobremesa aposta nos doces tradicionais da região minhota: clarinhas e creme de convento, além da “bêbada” a pingar. O “Porto Croft 20 anos” é o néctar seleccionado.

Com uma vista privilegiada sobre o oceano, o Atlântico tem capacidade para 800 pessoas, apostando numa carta diferenciada onde predominam os irresistíveis sabores e aromas típicos da região do Minho, confeccionados com produtos de elevada qualidade. Os cerca de 680 metros quadrados do Atlântico são subdivididos em dois níveis e podem beneficiar de alterações devido às suas paredes amovíveis, tendo como limite de capacidade 1200 pessoas.

A multinacional de turismo foi reconhecida pela tecnologia inovadora usada aquando da migração do Data Center da Travelport de Denver para Atlanta. Um processo complexo que, entre outras operações, envolveu a transferência de 60 mil redes e de 45 milhões de reservas, que passaram para Atlanta com uma interrupção de serviço irrisória. Os resultados desta passagem de dados superaram as expectativas, com os clientes a reportarem cerca de 50 por cento de mais rapidez na execução de operações chave.

“É uma honra para a Travelport ser, uma vez mais, incluída no InformationWeek 500. Estamos integrados nesta lista prestigiante há quatro anos e agora atingimos a melhor posição de sempre”, refere David Lauderdale, Chief Technology Officer da Travelport. “Esta nomeação distingue a Travelport, enquanto líder de soluções tecnológicas para a indústria do turismo, e reitera o nosso compromisso em promover a eficácia dos nossos produtos e serviços, aumentando o retorno para os nossos parceiros de negócio”.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

A mostra é acompanhada também de uma componente teórica que dá a conhecer todo o historial do pequeno automóvel que se transformou num ícone mundial e que comemora agora meio século de vida. Trata-se, por isso, de mais uma iniciativa do VIVACI Guarda que pretende trazer até à cidade actividades e iniciativas que tenham um carácter lúdico e não menos pedagógico.

Há 50 anos a fazer história

Curiosamente, a história do MINI começa em 1956 devido a uma questão política. Nesse ano, o carismático presidente egípcio Abdel Nasser decidiu nacionalizar o Canal do Suez e, em virtude dessa decisão, criou não só uma crise petrolífera como também a necessidade de se produzir um carro de baixo consumo. Sir Alec Issigonis abraçou o desafio e desenhou uma viatura que, poucos anos depois, viria a tornar-se num caso de sucesso.

Em 1959, teve início a sua produção em série, com recordes de vendas sucessivos. Este modelo também vingou como carro de competição, chegando mesmo a vencer três edições do famoso Rallye de Monte Carlo, entre 1964 e 1967. Meio século volvido desde a criação do primeiro modelo, já foram vendidos até ao momento mais de cinco milhões de viaturas da marca que mudou para sempre o conceito de viajar.

Ao proporcionar a todos os visitantes a possibilidade de participar nos mais diversos jogos, o VIVACI Caldas da Rainha estende a vasta gama de serviços já oferecidos ao sector das totolotarias que tantos simpatizantes contabiliza em Portugal. No que concerne ao Euromilhões, convém relembrar que os portugueses são, de entre os nove países participantes, o povo que mais apostas regista per capita, efectuando em média 868 por minuto.

Três meses de intensa animação

Durante os últimos três meses, o Centro Comercial tem sido sinónimo de animação intensa, em parte graças às diversas acções que têm como objectivo atrair a atenção de novos públicos. Entre as múltiplas actividades desenvolvidas no espaço destaque para a promoção de rastreios de saúde, passatempos e até para a realização de aulas de ginástica gratuitas (indoor cycling, step e fitness) ao abrigo do programa “Agosto em Movimento”.

Mais recentemente, o VIVACI Caldas da Rainha tem vindo a acolher algumas acções direccionadas aos admiradores das quatro rodas. A este nível, o destaque recai na mostra “50 anos do MINI” que teve lugar durante o mês de Agosto, e na exposição “Clássicos de Sonho”, patente no piso 1 do VIVACI. Esta última exibe alguns dos mais carismáticos modelos da história do automobilismo mundial como o Volkswagen “Carocha” e “Pão de Forma” e pode ser apreciada até 1 de Outubro.

Apesar de se afirmar, desde a sua fundação, como uma instituição dedicada ao design, nos últimos anos o IADE tem desenvolvido fortes competências no ensino de outras disciplinas correlacionadas, como a Cultura Visual, a Fotografia, o Marketing e a Publicidade. Por isso mesmo, durante a Conferência Internacional (http://www.iade.pt/40iade40/programme.html) serão apresentados mais de 60 papers focados em vários temas que influenciam directamente o design e contribuem para o desenvolvimento da disciplina.

O evento conta ainda com a participação de inúmeras personalidades na área do design, que se têm destacado tanto a nível nacional como internacional. Saliente-se, por exemplo, a presença de Victor Margolin, actualmente o mais reconhecido Historiador do Design, autor de mais de uma centena de artigos e professor visitante de inúmeras instituições de ensino universitário. É ainda co-editor do prestigiado jornal “Design Issues”, da MIT Press. Outra das convidadas é Rachel Cooper, uma dos cinco investigadores em design mais influentes na Europa. É professora de Design Management na Universidade de Lancaster – onde é directora do Lancaster Institute for the Contemporary Arts –, dirigiu inúmeros projectos de investigação e é autora de vários livros incluindo “The Design Agenda” (1995) sendo actualmente a presidente da European Academy of Design.

Destacam-se também, Clive Dilnot, Filósofo e Historiador do Design que se tem dedicado ultimamente a estudos sobre Ética. Tim Marshall, Dean da Parsons New School for Design recentemente nomeado Provost da New School University de Nova York, Christena Nippert-Eng, socióloga do Illinois Institute of Technology e Terence Love, Fellow da Design Research Society.

O coordenador geral do evento é Eduardo Corte-Real. Está ligado ao IADE e à UNIDCOM desde 2000 e é coordenador do projecto de investigação “Análise do Papel multidisciplinar do Desenho na Cultura Visual Portuguesa do séc. XX, dos anos 50 aos anos 70”, financiado pela FCT e editor em chefe do Journal online “The Radical Designist”.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Em 2008, o Grupo FDO assumiu-se como um novo player no mercado de retalho, tendo inaugurado as duas primeiras unidades comerciais do Grupo: VIVACI Guarda e VIVACI Caldas da Rainha. A empresa apostou também no mercado internacional, tendo reforçado a presença nos mercados francês e marroquino. Através da sub-holding Urbancraft – em parceria com a ABB –, a FDO iniciou a primeira obra na Polónia e consolidou a sua presença no mercado angolano.

Até ao final de 2009, o Grupo FDO continuará a expandir a marca VIVACI, através da inauguração do VIVACI Maia, em Novembro de 2009. Continuará, igualmente, atento a oportunidades em novos mercados geográficos para o desenvolvimento de novos projectos. O objectivo é o de aproveitar as sinergias que decorram da presença em Angola, França e Marrocos, bem como em outros países, perspectivando-se, assim, um crescimento sustentado além fronteiras.

O Grupo FDO tem como principais áreas de negócio os sectores da Construção Civil e Obras Públicas, Promoção Imobiliária, Centros Comerciais, Hotelaria, Serviços e Parques de Estacionamento, Ambiente e Energia. O crescimento bem visível reflecte-se na presença além fronteiras, com sucursais em França, Espanha, Angola, Marrocos e Polónia. Em 2007, o Grupo apostou numa marca própria “VIVACI – Centros Comerciais”, para a construção de vários centros comerciais em Portugal.

Com a ferramenta web-based VScape, a Travelport oferece às centenas de cadeias hoteleiras que integram os GDS’s a possibilidade de efectuar upload dos conteúdos visuais no Galileo e no Worldspan, simultaneamente. Este facto permite ainda reduzir custos e aumentar a eficácia dos processos. Os hoteleiros podem também distribuir esses mesmos conteúdos nos diversos canais da VFM Leonardo Network, a maior rede on-line de distribuição de conteúdos visuais para a indústria do turismo.

“O acesso às imagens dos hotéis é extremamente útil quando estamos a seleccionar uma unidade, permitindo ao cliente final uma melhor visualização do hotel em questão e a recolha de informação para a sua decisão final”, refere Keith Harrison, Travelport GDS’s Director of Strategic Content Hotels. “Com este novo acordo, estamos a garantir aos 63 mil agentes de viagem parceiros da Travelport uma total coerência quer estejam a efectuar reserva pela Galileo quer pela Worlsdpan”, acrescentou o responsável.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Men’s SPA

Para acabar com a ideia de que os SPA’s são quase em exclusivo para o público feminino, “a vida é bela®” formatou um presente especialmente dedicado ao bem-estar dos homens, que tiram cada vez mais partido de momentos zen. Mais de 80 massagens disponíveis nos melhores SPA’s, pelo valor de 75 euros por pessoa.

Pousadas de Portugal

Este presente-experiência permite, pela primeira vez, a possibilidade de oferta de uma estadia numa Pousada de Portugal. “a vida é bela®” seleccionou mais de 31 pousadas situadas ao longo de todo o país. Propostas para duas pessoas pelo valor de 120 euros, para uma ou duas noites, dependendo da pousada escolhida.

SPA a Dois

A sugestão “SPA a Dois” constitui um alargamento da oferta que a marca já dispõe ao nível de programas de SPA para o universo “a dois”. São mais de 65 propostas de relaxamento e descontracção para duas pessoas, nos mais reputados SPA’s, com o custo de 120 euros.

Pousadas de Juventude

O presente “Pousadas de Juventude” inclui uma oferta de 28 pousadas, situadas ao longo do país – Continente e Açores –, pelo preço de 35 euros, incluindo uma noite para duas pessoas em quarto duplo, com pequeno-almoço. Uma sugestão inédita que agrega e embrulha pela primeira vez uma oferta deste género, surgindo como uma oportunidade para experimentar a qualidade das Pousadas de Juventude.

“a vida é bela®”, líder Ibérico no mercado de presentes experiência, apresenta uma gama composta por 17 propostas: Pausas Zen, Adventure, Wine Tasting, Jantares a dois, In Love, SPA & Beauty, Water Adventures, Refúgios a Dois, Fugas com charme, Noites nos Solares, Top SPA, Men’s SPA, SPA a Dois, Pousadas de Portugal, Pousadas de Juventude, Extreme e Noites com SPA. Em Portugal, os presentes-experiência “a vida é bela®” estão disponíveis no site da empresa, na Experience Store do Restelo, através do telefone 707 200 292 e em cerca de 4.000 pontos de venda.

O administrador relembrou a origem desta empresa, em espaço da cooperativa de habitação económica “Água Viva”, em Matosinhos, e explicou em pormenor a evolução verificada durante os anos de vida da empresa, salientando o importante papel desempenhado pela Câmara. João Paulo Sá Couto fez uma exaustiva exposição sobre a carteira de encomendas actualmente existente e apresentou a aposta num novo computador, de gama superior ao Magalhães, que vai ser lançado no mercado até ao final deste ano.

Narciso Miranda saudou a capacidade inovadora e a ambição demonstrada por esta empresa e particularmente, pelos seus responsáveis, referindo que “é disto que nós precisamos em Matosinhos, são experiências destas que queremos multiplicar e é também disto que o nosso país precisa”. Referiu ainda que uma das soluções mais eficazes se encontra na produção de artigos vocacionados para a exportação, no sentido de diminuir o défice comercial e a dívida do país que “poderá, se não for travada, comprometer o futuro e é por isso que o exemplo desta empresa é um exemplo que deve, que tem de ser enaltecido”.

Soluções para a economia de Matosinhos

O candidato independente pelo Grupo de Cidadãos Eleitores “Narciso Miranda Matosinhos Sempre” pretende, numa primeira fase, estancar o crescimento da dívida da autarquia e apostar numa política de emagrecimento da mesma. “Isto só pode ser feito reduzindo gastos correntes, acabando com medidas que só consomem dinheiro e não produzem nada em especial – não trazem riqueza, não criam emprego, não resolvem os problemas da crise que afectam as PME’s e também as famílias.”

Narciso Miranda sublinhou ainda a sua determinação em apoiar as Pequenas e Médias Empresas e apoiar o comércio tradicional. A redução da derrama paga por empresários e industriais, em 10 por cento por cada posto de trabalho criado a médio prazo é também apontada como uma medida eficaz. “Isto quer dizer que uma empresa que crie dez postos de trabalho, a médio prazo, pagará zero de derrama”, explicou o candidato.

As medidas para a economia passam ainda pela redução do Imposto Municipal de Imóveis (IMI) e pela criação de um ninho gerador de novas empresas, “mesmo que sejam empresas unipessoais, microempresas, pequenas empresas para encontrar essas respostas adequadas para o crescente e preocupante número de desempregados, em especial o desemprego que atinge os mais jovens – em Matosinhos, em cada três jovens um está desempregado e desesperadamente à procura de uma oportunidade.”

Narciso Miranda começou por relembrar a sua forte ligação ao PS e as “grandes caminhadas” que, de Matosinhos, levaram às vitórias de Mário Soares e de António Guterres. “Que saudades desse partido que respeitava tudo e todos e respeitava, sobretudo, os seus militantes”, disse. O candidato não escondeu a sua ligação afectiva ao PS: “O PS é o meu partido. O problema não está no PS; está em alguns dos seus actuais dirigentes”.

Depois, relembrou a forma como o actual presidente da Câmara se apresenta como candidato do PS: “Pela primeira vez na história do PS o seu candidato a uma Câmara Municipal não foi eleito na Comissão Política Concelhia. Porquê? Porque existem dirigentes do PS que têm um desrespeito total pelos valores do PS, pelo contraditório, pela diferença. É uma nova cultura política”. Mas esse não é o único problema do actual executivo. Narciso Miranda relembrou a falta de obra dos últimos quatro anos, referindo que “o actual presidente apenas terminou as obras iniciadas anteriormente”.

Dívida crescente

Uma das preocupações do candidato, espelhadas na sua intervenção de ontem, é a dívida crescente da autarquia. “Quando deixei a Câmara havia uma estrutura financeira sólida. Neste momento a autarquia tem a maior dívida acumulada criada num período de quatro anos, com mais de 120 milhões de euros por pagar”. E acrescentou: “A Câmara de Matosinhos optou pelo caminho da despesa corrente e não pelo investimento. Por isso mesmo está a contrair vários empréstimos com entidades financeiras”.

Como se resolve este problema? Para Narciso Miranda o caminho é apenas um: “Cortar na despesa e acabar com o esbanjamento. Vou acabar com as viagens, com os almoços e jantares, os excessos de gastos nas comunicações, com as assessorias e consultorias”. Narciso Miranda apontou o caminho do rigor como única forma possível de gerir a autarquia.

Mas as críticas ao actual executivo não se resumem apenas os gastos supérfluos. “Nos últimos quatro anos nem mais um centímetro de Metro foi construído em Matosinhos”. A culpa, segundo Narciso Miranda, não é do Governo, mas antes “da falta de um autarca experiente e com força política”. Por isso mesmo afirmou de forma inequívoca: “Como presidente da Câmara não serei funcionário de nenhum Governo, seja da esquerda ou da direita”.

Alma Socialista

E porque de um jantar entre socialistas se tratava, Narciso Miranda não escondeu o seu passado e a sua alma socialista. Por isso mesmo fez um apelo: “Vamos votar no PS no próximo dia 27 de Setembro. Mas vamos votar nesta candidatura, na candidatura do coração, em Matosinhos no dia 11. Vamos ganhar, mas não apenas na Câmara. Vamos ganhar também as Juntas e a Assembleia Municipal. E pela primeira vez, vamos ter à frente da Assembleia uma mulher”.

Por fim relembrou: “Não estou zangado com o PS. Tenho apenas pena que o PS no distrito do Porto se tenha anestesiado, não apresente ideias e, por isso mesmo, vai pagar uma factura pesada no dia 11 de Outubro”. Quanto a José Sócrates, deixou um conselho: “Reponha o projecto no caminho certo e não comprometa o património político deixado por Mário Soares”.

Narciso Miranda relembrou que sempre considerou que o projecto apresentado há cerca de quatro anos, para a construção de um novo complexo e a transferência do Parque Internacional de Exposições/Exponor para Santa Maria da Feira, “uma ideia megalómana, sem qualquer viabilidade para a sua concretização e felizmente a nova direcção da AEP e da Exponor reconheceu o erro estratégico que esteve na base do projecto virtual, que foi amplamente anunciado e que, para além do mais, referia a criação de cerca de 4000 postos de trabalho”.

O candidato independente saudou vivamente esta alteração na linha de orientação que vinha sendo seguida, concordando enfaticamente com a “visão estratégica e de futuro, assumida publicamente pela actual direcção da AEP e da Exponor, e que no essencial mantém o parque de exposições em Leça da Palmeira, sublinhando a necessidade de uma intervenção de requalificação”.

Requalificação da Exponor

Manifestando o seu total acordo com a necessidade de apresentar um plano de reordenamento e requalificação de todo o espaço da Exponor, Narciso Miranda sublinhou a necessidade de requalificar as acessibilidades ao Parque de Exposições, defendendo a ligação do Metro a Leça da Palmeira, maior número de espaços de aparcamento automóvel e acessibilidades directas nos dois sentidos, com uma nova passagem superior pela A28, com saídas prolongadas para evitar “afunilamentos” na entrada da mesma. Refere, igualmente, a necessidade de uma intervenção urgente na Rotunda AEP (nó dos “Produtos Estrela”).

No que concerne à requalificação da Exponor, Narciso Miranda defende a introdução de novas valências e de novos equipamentos urbanos para dinamizar o Parque nos intervalos das Feiras mais emblemáticas, “mesmo que à custa da substituição dos pavilhões mais antigos, já desajustados da nova realidade”. Lamentando que a visão da actual maioria do executivo camarário reduza este emblemático espaço a um “causador de engarrafamentos e congestionamento de trânsito”, o independente considera que a Exponor “foi muito importante para a economia matosinhense e é e será decisiva para o desenvolvimento económico, cultural e turístico, quer de Leça da Palmeira quer de Matosinhos”, reiterando a importância da manutenção do Parque de Exposições na sua actual localização.

Contra as portagens na A28

Aproveitou ainda a oportunidade para reafirmar, categoricamente, a sua total discordância com a instalação de portagens na A28, relembrando que esta auto-estrada atravessa transversalmente todo o concelho de Matosinhos. “As portagens rebentarão a economia local, designadamente o parque da restauração, o turismo gastronómico e cultural, mas também as PME’s que não aguentarão estes custos”. Afirmou também que “ainda mais importante que as portagens é resolver o problema da requalificação da A28, passando para três faixas de rodagem; construir o acesso através desta estrada para o Hospital Pedro Hispano; acabar com o nó dos Produtos Estrela ; requalificar a estrada da Via Norte e criar um acesso para uma das empresas mais modernas e de maior sucesso no país, a EFACEC.”

No final da visita às instalações da AEP e Exponor, Narciso Miranda apresentou ainda várias medidas para a área da Economia. “Criar condições para cativar investimentos na área do tecido empresarial, seja privado, sector público ou cooperativo é fundamental para ultrapassar a grave situação de desemprego em Matosinhos”, afirmou. Como segunda medida, destacou o apoio vigoroso às PME’s – por cada posto de trabalho criado a médio prazo, haverá a redução da derrama, em 10%.

Criar um ninho de empresas, gerador de empresas unipessoais, microempresas e pequenas empresas, capazes de absorver mão-de-obra disponível, é uma terceira medida que considera essencial como factor de criador de riqueza. Narciso Miranda destacou ainda o apoio ao comércio tradicional e a criação de condomínios empresariais, isto é, reajustar espaços disponíveis para fomentar investimentos a todos os níveis – comércio, indústria, tecnologias de ponta e serviços.

A categoria NET foi subdividida em três escalões, mediante o handicap dos golfistas. De 0 a 12.8, o primeiro lugar caberia também a Manuel Rodrigues, mas dado que os prémios não são acumuláveis, o posto cimeiro foi arrebatado por José Manuel Quintas. Já de 12.9 a 20.9 foi António Pereira que conquistou mais pontos no green: 44. A última categoria, cujo handicap varia entre 21 e 28, foi conquistada por César Correia.

Nas senhoras, Elisabete Ferreira arrecadou 41 pontos e assim alcançou o primeiro lugar Gross. Já Palmira Pereira, golfista do Clube de Golfe de Ponte de Lima, foi responsável pela tacada mais longa. Nos homens, o galardão foi entregue a Pedro Rodrigues. O prémio da “bola mais perto do buraco” foi atribuído a João Rodrigues.

Empresários do norte do país marcam presença

Além da vertente competitiva, o evento é também um momento de confraternização entre todos os presentes. Manuel Serrão e Conde Calheiros, presidente do Clube de Golfe de Ponte de Lima, foram alguns dos empresários que marcaram presença no aniversário do Axis Golfe. Os convidados puderam desfrutar de um jantar buffet no Olival, sendo que a animação se prolongou até de madrugada, com a actuação de um DJ.

Registe-se que o Axis Golfe é o primeiro projecto do Grupo Axis Hotéis & Golfe que conta hoje também com quatro unidades hoteleiras: Axis Ponte de Lima, Axis Ofir, Axis Porto e Axis Viana, sendo considerado um dos maiores grupos hoteleiros do norte do país.

Classificações Taça Fundação

GROSS
1º lugar: Manuel Rodrigues – 33 pontos
2º lugar: Querubim Carneiro – 32 pontos
3º lugar: José Manuel Quintas – 31 pontos

NET

1ª Categoria (de 0 a 12.8)
1º lugar: Manuel Rodrigues – 41 pontos (não foi atribuído prémio, dado que venceu a categoria Gross)
2º lugar: José Manuel Quintas – 41 pontos
3º lugar: Eric Gebel – 41 pontos

2ª Categoria (de 12.9 a20.9)
1º lugar: António Pereira – 44 pontos
2º lugar: Tiago Araújo – 43 pontos
3º lugar: Narciso Mendes – 42 pontos

3ª Categoria (de 21 a 28)
1º lugar: César Correia – 50 pontos
2º lugar: Mário Rui Oliveira – 44 pontos
3º lugar: Alexandre Carvalho – 43 pontos

Senhoras:
1º lugar: Elisabete Ferreira – 41 pontos
2º lugar: Ângela Gebel – 40 pontos

Nearest to the pin: João Rodrigues

Longest Drive
Senhoras: Palmira Pereira
Homens: Pedro Rodrigues

Também em Setembro, o GDS celebra duas datas importantes: 15 anos de trabalho bem sucedido na Índia, onde se encontra representada pela InterGlobe Technology Quotient (ITQ), bem como o vigésimo primeiro aniversário da constituição da Southern Cross Distribution Systems, área de negócio da Travelport na Austrália, criada em 1988. Brad Holman, presidente e director-executivo da Travelport na Ásia-Pacífico, afirma: “Esta região é relevante para a Travelport e nós estamos satisfeitos que tenha aumentado o número de agentes a recorrer aos nossos sistemas de distribuição global”.

“Quanto aos mercados da Índia e da Austrália, importa referir que neste último a Galileo ajudou a moldar o mercado de turismo australiano, sendo que na Índia é o GDS preferido pelas agências TMC. Quando chegamos à Austrália, em 1988, éramos identificados como um fornecedor de informação turística. Mais do que uma plataforma que assegura cerca de 31 biliões de transacções por mês, somos reconhecidos como uma entidade que educa e treina profissionais de turismo”, acrescentou ainda aquele responsável.

Preparar profissionais do turismo é algo fulcral para a intervenção da Travelport na Ásia-Pacífico, através do trabalho desempenhado em instituições da região, nomeadamente da disponibilização de cursos. Enquanto que na Austrália está prevista a emissão de mais de seis mil certificados a estudantes, na Índia existem cerca de 100 institutos que integram nos seus planos curriculares a preparação Galileo. Actualmente, são mais de 18 mil os profissionais indianos que todos os anos aderem a esses cursos.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

A outra marca a abrir portas no Lago Discount é a 3M Sapataria. O conceito é vocacionado para produtos de qualidade, com incidência em marcas nacionais e internacionais. GEOX, Renata Moraes, Gino Bianchini, Yucca, Armando Silva, Dieba, RR Sapatos, Miriam, Silvia Rebatto, Valentino e Roccobarocco são algumas das conceituadas que integram a oferta da 3M Sapataria.

Estes dois novos espaços reiteram o conceito do Lago Discount, que consiste na aposta em insígnias de referência a baixo preço. O sector de moda do Lago Discount detém uma taxa de ocupação de 90 por cento, contando com marcas como Tiffosi – Man, Woman e Kids –, Modalfa e Bus. O espaço comercial completa ainda a sua oferta com propostas de mobiliário/decoração, restauração, lazer e serviços.

Lamentamos que sejam os dinheiros públicos a pagar tais trabalhos de limpeza, sobretudo quando foi exigida à nossa Candidatura “Narciso Miranda Matosinhos Sempre” que procedesse às suas custas à limpeza do pavilhão do Centro de Desportos e Congressos, num prazo de 24 horas, quando realizou, no passado dia 30 de Julho, um jantar de aniversário e apoio ao candidato Narciso Miranda à presidência da Câmara de Matosinhos nas autárquicas/09.

Esta atitude da Câmara Municipal de Matosinhos, além de ser politicamente inaceitável e socialmente penalizadora de todos os contribuintes, não pode deixar de se considerar um claro abuso do poder e uma violação do dever legal de neutralidade e imparcialidade a que estão sujeitos todos os titulares de cargos públicos no exercício das suas funções.

Foi garantido, também, pela Câmara, que o Governo realizaria nesta obra a alteração radical da rotunda da AEP, mais conhecida por “nó dos Produtos de Estrela”, assim como o acesso da Via Norte à EFACEC, uma das empresas mais importantes do norte do país. E foi, ainda, garantida a supressão da rampa de ligação desde a porta de entrada do Hospital Pedro Hispano até ao edifício, por não cumprir as condições regulamentares e constituir um grave obstáculo aos milhares de cidadãos que procuram os serviços daquela unidade hospitalar, sobretudo aos mais idosos, os doentes e os portadores de deficiência.

Passaram quatro anos. Nada foi feito. Nenhuma destas obras foi até hoje realizada. Lamentamos. A rampa continua a ser um problema. As ambulâncias continuam a transportar doentes, passando ao lado do hospital, entrando no verdadeiro nó de congestionamento de tráfego do cruzamento dos “Produtos de Estrela” e as filas intermináveis, face a este nó, continua a dar cabo da paciência dos nervos dos cidadãos.

Como não cumpriram, porque não puderam, não souberam ou não tiveram força reivindicativa, a poucas semanas das eleições o corrupio de promessas, de instalação de outdoors, de sucessivas visitas de Secretários de Estado e Ministros a Matosinhos tenta suavizar os efeitos negativos resultantes de promessas e garantias não cumpridas. Só esta semana, são três membros do Governo em Matosinhos.

O que não se entende é que tudo isto se faça com esbanjamento de dinheiro público. Lamenta-se. Matosinhos perdeu terreno. Matosinhos perdeu investimento. É evidente que a capacidade reivindicativa e de afirmação se foi esvaziando, com prejuízo para os matosinhenses.

O empresário Manuel Serrão, frequentador assíduo do green de Ponte de Lima, o Conde Francisco Calheiros e José Carlos Macedo, ex-piloto da Renault, são algumas das personalidades que marcam presença no evento. Entre os convidados que vão participar na Taça Fundação encontram-se ainda inúmeros empresários do norte do país, como Pedro Folhadela Mota, Narciso Oliveira Mendes ou Paulo Machado.

A entrega de prémios está agendada para as 20h00, sendo seguida de um jantar buffet no conceituado Restaurante Olival, espaço integrado no Axis Golfe. O Chefe Jorge Fernandes elaborou um cardápio especial para assinalar a efeméride. Após o manjar, o Axis Golfe vai transformar-se numa enorme pista de dança ao som dos melhores hits. A Party Dance promete prolongar-se até de madrugada.

Contando com o apoio das associações ACRAL, ASEMBA e Lagos Para Sempre, as acções foram delineadas pela empresa municipal FUTURLAGOS conjuntamente com a autarquia. Criada no âmbito das acções de Verão da cidade, esta iniciativa visa estimular o comércio tradicional situado no Centro Histórico da cidade e aumentar a permanência de residentes e turistas naquela zona de Lagos.

Um euro equivale a um ponto

Relembre-se que no âmbito da campanha “Pontos de Renovação” um euro equivale a um ponto. Basta para tal apresentar as facturas/vendas a dinheiro de compras efectuadas nas lojas do Centro Histórico de Lagos para ser possível rebater os pontos por prémios disponíveis no balcão da campanha ou por vouchers de utilização posterior.

Os prémios podem ser levantados num balcão criado especialmente para o efeito, localizado na Praça Luís de Camões e em funcionamento entre as 10h00 e as 13h00 e as 18h00 e as 23h00. Todos os detalhes da iniciativa estão disponíveis em www.pontosderenovacao.com.

Importa relembrar que estas acções estão inseridas no projecto de requalificação da Frente Ribeirinha – que surge no âmbito do Programa POLIS e está orçamentada em cerca de 2,2 milhões de euros – e de construção de dois novos parques de estacionamento, que implicam um investimento total de 15,7 milhões de euros.

Entre muitos outros, estarão presentes no jantar:

 
Celestino Moreira

·        Um dos militantes mais antigos do PSD Lavra
·        Ex-autarca, sempre eleito pelo PSD, nos órgãos autárquicos de Lavra

Eng. Tomé Fernandes

·        Foi candidato à Presidência da Câmara de Matosinhos pelo CDS, para o mandato 1993/1997
·        Militante do CDS

Jorge Carvalho

·        É militante do PCP desde 1969
·        Um dos mais antigos militantes comunistas
·        Último preso político pela PIDE a ser libertado após o 25 de Abril

Eng. Rui Ferreira

·        Militante do PSD
·        Ex-vereador eleito pelo PSD na CMM

Drª Manuela Machado da Silva

·        Independente
·        Médica pedopsiquiatra
·        Directora do Departamento de Pedopsiquiatria do Centro Hospitalar do Porto

Prof. Dr. La Fuente de Carvalho

·        Independente
·        Chefe de Serviço de Urologia no Hospital de Santo António (Porto)
·        Professor Associado de Bioética e Deontologia Médica no Instituto de Biomédicas de Abel Salazar

A prova será disputada na modalidade stableford, por categorias Net e Gross, estando agendado o seu início para as 10h00, com saídas em shot gun. O torneio integra um bar de campo, para que os golfistas possam recuperar as forças do exigente traçado do campo de golfe de Ponte de Lima. Além da vertente competitiva, a Taça Fundação é também um momento de convívio entre todos os participantes que podem desfrutar dos seis mil metros do traçado único do Axis Golfe, onde predomina a beleza natural.

Já os convidados não golfistas poderão usufruir de uma Clínica de Golfe, com o profissional Alfredo Cunha, e aprender os primeiros passos numa modalidade que ganha cada vez mais adeptos em Portugal. O programa da Taça Fundação integra ainda um jantar buffet no Olival, a que se seguirá a tão esperada entrega de prémios.

A noite promete ser de confraternização. Para tal, o Axis Golfe prolonga a animação até de madrugada, com a realização de uma Party Dance. Os sons ecléticos prometem contagiar todos os presentes.

Curiosos em analisar a mensagem que, desta vez, se pretendeu transmitir, sobretudo por envolver gastos avultados, uma vez mais, do dinheiro público, a candidatura “Narciso Miranda Matosinhos Sempre” lembra que o que está em causa não é o método de informação utilizado, nem o investimento que este tipo de modelo implica.

O que está em causa é – como diz sistematicamente o Presidente da República, que, mais do que uma vez alertou para a importância da contenção nos gastos, sobretudo supérfluos – o esbanjamento de dinheiro e a política de despesismo, sobretudo na época de crise que todos os cidadãos enfrentam actualmente.

Ainda mais grave do que isto, analisamos obra a obra, as 11 referidas no anúncio e assumimos a perplexidade perante a falta de verdade, o descaramento, a falta de rigor ético e, particularmente, o uso do dinheiro público para alimentar a demagogia e a mentira.

Senão vejamos. Vamos aos factos:

• Complexo Desportivo de Leça do Balio – Obra lançada em finais de 2004 e concluída há cerca de quatro anos;
   
• Pavilhão Municipal de Leça do Balio – Construído há mais de 12 anos;
   
• Complexo Desportivo de Lavra – Obra lançada em finais de 2004 e concluída há cerca de quatro anos;
   
• Complexo Desportivo de Custóias – Obra resultante de negociação com as Estradas de Portugal para a construção do IP4, que viabilizou e financiou este novo campo de futebol localizado no mesmo local, em 2004;
   
• Pavilhão Municipal de Guifões – Equipamento lançado em concurso público em Março de 2005;
   
• Piscina Municipal de Guifões – Equipamento lançado em concurso público em Março de 2005;
   
• Campo de Ténis de Santa Cruz do Bispo – Equipamento desportivo com mais de 10 anos;
   
• Pavilhão Municipal de Leça da Palmeira – Obra lançada e concluída durante o mandato anterior;
   
• Pavilhão Municipal de Custóias – Equipamento com mais de 15 anos, com obras em curso, de conservação e manutenção; 
  
• Piscina Municipal de Matosinhos – Equipamento construído há mais de 25 anos que sofreu, agora, obras de remodelação e ampliação;
• Pavilhão do Padrão da Légua – Obra lançada em finais do mandato anterior e só agora concluída.
   

Daqui se pode verificar que, deste conjunto de 11 obras, não há uma única de concepção, concurso, construção e conclusão.

Reconhece-se, no entanto, o mérito do Pavilhão do Padrão da Légua ter sido desenvolvido durante estes últimos anos e das obras de manutenção e ampliação da Piscina Municipal de Matosinhos, obra com mais de 25 anos, e das obras de manutenção e conservação do Pavilhão de Custóias.

Quanto ao resto, é confrangedor, diríamos mesmo, chocante, e eticamente inadmissível que se faça publicidade enganosa suportada com o dinheiro dos cidadãos, referente a equipamentos que nada têm a ver com este mandato.

Percebemos, agora, que foi a falta de capacidade para realizar novos equipamentos que justificou as dezenas de outdoors, pagos com o dinheiro público, colocados nos locais, anunciando obras virtuais. Não foi esta a nossa prática. Não será este o nosso comportamento. Vamos, também a este nível, retomar o rumo do rigor, da credibilidade, da confiança e da transparência.

O jantar tem início às 20h00 e representa uma nova prova do grande envolvimento e compromisso da sociedade civil, mas também de várias personalidades políticas, em torno da candidatura independente de Narciso Miranda. Depois de no final de Julho o candidato ter reunido em Matosinhos perto de três mil apoiantes num mega jantar, é agora a vez de muitas figuras de proa da política matosinhense mostrarem o seu apoio ao candidato.

Estarão também presentes a candidata à Assembleia Municipal, Drª. Manuela Machado da Silva e o Mandatário do Candidato a Presidente da Câmara, Dr. La Fuente de Carvalho.

Uma das principais medidas visa recuperar o patamar de investimento na ordem dos 60 por cento da receita total. Segundo Narciso Miranda, “foi destruída, na Câmara Municipal de Matosinhos, a estrutura financeira sólida, credível, eficaz que colocou Matosinhos no nível mais alto da credibilidade, da respeitabilidade e que fazia, até 2005, com que em todos os relatórios colocassem Matosinhos como sendo uma das cinco Câmaras a nível nacional que mais depressa e melhor pagava”.

O candidato comprometeu-se, formalmente, a pagar, até ao dia 30 de Março de 2010, toda a dívida acumulada, que neste momento está em 122 milhões de euros. Para isso promete “cortar de uma forma radical gastos em almoços, jantares, viagens, telefones e assessorias e outras situações de gastos supérfluos”. Arrumar a casa é o grande objectivo dos três primeiros meses.

Medida inovadora, revolucionária

Uma das novidades do programa é a promessa de utilização dos mecanismos legalmente estabelecidos para baixar o IRS a todos os matosinhenses que tenham rendimento familiar até ao limite estabelecido do 2º escalão – 7192 euros – até ao máximo que a lei permite, cinco por cento. A única condição é que residam em Matosinhos há mais de dois anos e que estejam recenseados há mais de dois anos.

Com o objectivo de fixar as famílias e as pessoas em Matosinhos, o candidato compromete-se a baixar o valor do IRS estabelecido no 3º escalão – rendimentos até 17.800 euros – em metade do que a lei permite, 2,5 por cento, desde que residentes e recenseados há mais de dois anos. Promete ainda baixar o IRS a quem tem um rendimento global até ao 4º escalão – 41021 euros -, em um por cento, também desde que residentes e recenseados em Matosinhos, há mais de cinco anos.  Narciso Miranda garantiu ainda reduzir em 20 por cento o IMI, em 2010, e em 25 por cento, em 2011.

Durante a apresentação, Narciso Miranda relembrou que nunca, nos últimos 30 anos, Matosinhos teve tão elevado número de cidadãos desempregados. Só no último ano, de 2008 para 2009, o desemprego em Matosinhos cresceu 26,31 por cento. “Segundo as promessas do actual executivo iriam ser criados 27.700 postos de trabalho em Matosinhos”, referiu o candidato, o que não aconteceu. O candidato lembrou que, em Matosinhos, a cada dia que passa cerca de 10 pessoas ficam sem emprego, que um em cada três jovens do concelho está desempregado e que em cada quatro, um ganha menos de 500 euros.

Nesse sentido, foram apresentadas várias medidas concretas, que visam inverter os números actuais. Entre elas a criação de parques industriais e empresariais; condomínios empresariais flexíveis; a cedência gratuita de terrenos com taxas de valor zero para quem quiser investir – micro, pequenas e médias empresas – na criação de emprego; a anulação das taxas por ocupação da via pública nas esplanadas e eliminação de todas as taxas dos reclames luminosos; e redução na derrama de 10 por cento por cada posto de trabalho, de média duração, criado nas micro e pequenas empresas, entre outras.

Já ao nível do urbanismo, o objectivo é baixar o índice de construção em 30 por cento. “Não precisamos de mais betão armado”, disse. E relembrou: “Há neste momento 6.200 casas que não são nem vendidas nem alugadas”. O caminho passa agora por aumentar em 40 por cento o solo disponível para zonas arborizadas, jardins e equipamentos colectivos. Ao nível das AUGI, Áreas Urbanas de Génese Ilegal, o candidato garantiu, através de uma medida de carácter excepcional, legalizar, até 30 de Junho de 2010, as 5670 casas que existem, neste momento, no concelho por legalizar, sem quaisquer custos, isentos de qualquer taxa. O programa é vasto e pode ser consultado na página de candidatura, em www.narcisomiranda.com.

A Zambezi Airlines actua nos destinos de business e de lazer, operando actualmente com dois Boeing 737-500 que integram 12 lugares em primeira classe e 99 lugares em classe económica. A companhia zambiana tem a sua base em Lusaka, capital da Zâmbia, tendo iniciado as suas operações em Julho de 2008.

Este acordo com a Travelport permitirá atingir um vasto canal de distribuição, essencial para o crescimento da companhia aérea. Recentemente, a Zambezi Airlines ampliou a sua rede, incluindo dois voos diários de e para Joanesburgo e três voos semanais entre Joanesburgo e Ndola, em Copperbelt. A Zambezi também efectua ligações entre Joanesburgo e Dar Es Salaam, na Tanzânia, via Lusaka.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Narciso Miranda dá assim a conhecer alguns dos rostos que integram as suas listas às Juntas de Freguesia do concelho e abre à comunidade novas sedes de campanha, aproximando a candidatura “Narciso Miranda Matosinhos Sempre” cada vez mais dos cidadãos.

Com a abertura de sedes de campanha em todas as freguesias do concelho de Matosinhos, a candidatura do GCE “Narciso Miranda Matosinhos Sempre” cria espaços que pretendem ser dinâmicos e abertos à partilha de ideias e ao exercício da cidadania que tão bem caracterizam o candidato Narciso Miranda.

Programa de actividades:

Sexta-feira, dia 4

·         21h – Apresentação da Candidatura à Junta de Freguesia de Lavra
          Local: Restaurante do Parque de Campismo de Angeiras

Sábado, dia 5

·         09h – Inauguração da Sede de Campanha de S. Mamede de Infesta
          Local: Rua Godinho de Faria, nº 164/166

·         10h – Apresentação da Candidatura à Junta Freguesia S. Mamede de Infesta
          Local: Praça da Cidadania

·         11h – Apresentação da Candidatura à Junta de Freguesia de Perafita
          Local: Salão Nobre da Junta de Freguesia de Perafita

·         17h00 – Apresentação da Candidatura à Junta de Freguesia de Matosinhos e Inauguração da Sede de Campanha de Matosinhos
          Local: Rua Tomás Ribeiro, nº 794

Domingo, dia 6

·         10h – Inauguração da Sede de Campanha e apresentação da Candidatura à Junta de Freguesia de Guifões
          Local: Largo Padre Joaquim Neves dos Santos, nº 5 A
 
·         17h – Apresentação da Candidatura à Junta Freguesia Santa Cruz Bispo
          Local: Largo da Viscondessa (Participação de vários artistas, em especial, José Malhoa)

Apesar da componente científica, o CET em Fotografia oferece uma formação, essencialmente, técnica e prática. Durante cerca de 1200 horas, e entre outras actividades, os participantes são convidados a conhecer os laboratórios onde se procede à preparação de imagens analógicas a preto e branco e a contactar com as mais avançadas ferramentas proporcionadas pela era da fotografia digital. O arranque oficial do primeiro programa de formação pós-secundário do género está agendado para o próximo mês de Outubro.

Aposta em programas não académicos

O curso, composto por 23 unidades curriculares e com uma carga horária semanal de cerca de 10 horas, será ministrado em período pós-laboral. As competências adquiridas podem, posteriormente, ser aplicadas no exercício de profissões na área do fotojornalismo, da moda e da publicidade. Contudo, aos participantes que – depois de concluído o CET – pretendam ingressar na licenciatura em Fotografia e Cultura Visual do IADE, a instituição encurta o tempo dispendido no primeiro ciclo do Ensino Superior através da creditação dos 78 ECTS’s obtidos.

Ao estabelecer parcerias com alguns dos mais conceituados ateliers de fotografia, o IADE garante ainda o acesso a estágios curriculares em empresas como os Estúdios Homem Cardoso, Estúdio Um Ponto Quatro, Medipress, Casa da Luz e o Atelier de Imagem. Deste modo, além de facultar a formação em contexto de trabalho, a instituição proporciona aos participantes um primeiro contacto com as exigências impostas pelo mercado.

O CET em Fotografia passa assim a ser o segundo curso de especialização tecnológica do IADE aprovado pela Direcção Geral de Ensino Superior (DGES). Relembre-se que no passado mês de Junho, o órgão que rege o ensino universitário em Portugal homologou o programa de formação em Desenvolvimento de Produtos Multimédia. Estes programas de formação pós-secundários inserem-se no quadro de diversificação da oferta de ensino do IADE, que objectiva a criação de um portfolio de programas não académicos coerente e integrado com a restante oferta da instituição.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

Durante uma hora, e em ambiente de sala de aula, o “Test Drive” visa proporcionar aos alunos a possibilidade de contactarem, in loco, com o método de ensino utilizado pela instituição. Esta “viagem” pelo universo IPAM serve, de igual modo, para conhecer o respectivo corpo docente, assim como para obter uma noção mais aproximada de Marketing e de comportamento do consumidor. A iniciativa realiza-se, em simultâneo, nas três escolas da instituição sedeadas em Lisboa, Porto e Aveiro.

Desta forma, os estudantes que estão na iminência de enveredar por uma carreira no Ensino Superior podem, de forma gratuita e sem compromisso, conhecer a realidade de ensino proporcionada pela instituição de ensino, no caso o IPAM. Ao fazê-lo, consequentemente, os alunos podem escolher, de forma mais convicta, a instituição onde pretendem prosseguir a carreira académica.

Luís Liz, director do IPAM Lisboa, realça que o objectivo da iniciativa é reduzir os índices de desistência nas Licenciaturas da instituição. “Com esta iniciativa, proporcionamos a todos os alunos um primeiro contacto com algumas das acções de Marketing com as quais convivem diariamente, de forma inconsciente”. Já Daniel Sá, director do IPAM Porto e Aveiro, considera que “o Test Drive revela a confiança que a marca IPAM detém no método de ensino e nos seus docentes, uma vez que permite uma primeiro contacto sem qualquer compromisso”.

O Instituto Português de Administração de Marketing (IPAM) é um dos maiores institutos privados de ensino superior especializado na formação de profissionais da área de Gestão e do Marketing. Desde 1984 a apostar na formação académica de gestores de topo, o IPAM conta actualmente com três estabelecimentos de ensino, sedeados em Lisboa, Aveiro e Matosinhos. O IPAM é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

“Agora, mais do que nunca, devido aos constrangimentos económicos, os nossos clientes têm que perceber de que forma a nossa tecnologia e oferta pode ajudar o seu negócio. Tim Wright procurará novas formas para melhor ainda mais a qualidade do serviço que fornecemos”, refere Jérôme Moisan, director-geral da Travelport no Reino Unido e na Irlanda.

Até ao momento, Tim Wright exercia funções de vice-presidente para o desenvolvimento comercial na HyperTech, uma empresa de soluções de software para a indústria de viagens. Wright esteve já vinculado a um sistema de distribuição global, uma vez que trabalhou durante 15 anos na Worldspan, GDS que foi adquirido pela Travelport.

Ao longo do seu percurso, Tim Wright foi conquistando funções de relevo no GDS, nomeadamente o cargo de vice-presidente para o e-commerce e business development, gerindo as equipas comerciais a nível regional e criando novas operações na região. “Estou particularmente satisfeito por fazer parte da Travelport, ainda por cima nos mercados do Reino Unido e Irlanda, onde a minha carreira começou e onde possuo diversos amigos e contactos”, revela Tim Wright.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Além de usufruírem do belo e exigente traçado do Axis Golfe, os golfistas poderão desfrutar, a partir das 11h30, de um bar de campo para retemperar as forças. No final da prova, os participantes serão convidados a apreciar os sabores típicos da região minhota, no almoço buffet do Restaurante Olival, espaço pertencente ao Axis Golfe. Está ainda prevista uma prova de vinhos, com os conceituados néctares da Ramos Pinto.

Na ocasião, serão ainda entregues galardões aos primeiros lugares Net e Gross, além dos tradicionais prémios “Nearest do the Pin” e “Longest Drive”. Nesta prova, o primeiro lugar Net corresponde ao grande vencedor do “Troféu Ramos Pinto”. As inscrições ainda estão abertas e poderão ser efectuadas através do e-mail reservas@axisgolfe.com.

Uma das novidades das listas é a candidata à Assembleia Municipal (AM). Manuela Machado da Silva, médica pedopsiquiatra, foi presidente do Conselho de Administração do Hospital Maria Pia e é, actualmente, directora do Departamento de Pedopsiquiatria do Centro Hospitalar do Porto. Na lista à AM consta, igualmente, o nome de Júlio Vasconcelos, o militante nº 1 do PS de Matosinhos e fundador das secções locais do PS de Matosinhos. De destacar, ainda, a presença nas listas da candidatura “Narciso Miranda Matosinhos Sempre” de quatro ex-vereadores de Narciso Miranda: Júlio Vasconcelos, Nogueira da Silva, Serafim Lopes e Alexandra Gavina, todos, entre outros, militantes do PS.

Já na lista para a Câmara Municipal, liderada por Narciso Miranda, constam: Ana Fernandes, economista e produtora de eventos; general Alfredo Assunção, militar de Abril; Alexandra Gavina, professora do Ensino Superior; Vasco Pinho, economista e técnico superior da Direcção Geral de Finanças; Cristiano Moreira, jornalista; Maria João Cardoso, psicóloga; Jorge Jorge, director de Marketing e criativo; Pedro Pereira Pinto, advogado; Alexandra Pereira, engenheira química; Sofia Raquel Bastos, psicóloga.

Faz ainda parte da lista da Câmara, e em homenagem aos cidadãos portadores de deficiência, o conhecidíssimo leixonense Carlos Pinhal; a mais jovem votante de Matosinhos, Marta Pinto (fez 18 anos no prazo limite para poder votar); e, em homenagem aos pescadores de Matosinhos e à sua vida, Cristiana Machado, de 22 anos, filha do último pescador vítima de uma tragédia no mar (Anselmo Silva morreu no último naufrágio na Galiza).

Nota importante

Lamentavelmente, a candidatura “Narciso Miranda Matosinhos Sempre” teve de fazer a opção de emergência de escolher o espaço do Senhor do Padrão para a realização desta acção de campanha, recorrendo a meios excepcionais de organização e de esforço. Isto porque, desde a passada terça-feira, dia 18 de Agosto, a Câmara de Matosinhos, a quem foi solicitada a cedência do cine-teatro Constantino Nery e, passado um dia, da Quinta de Santiago, não informou da sua decisão em tempo útil, só o fazendo, rejeitando a respectiva cedência dos espaços em causa, ontem dia 27, às 16h34, após a nossa insistência (conforme documentos em anexo que explicam bem e provam a falta de cultura democrática e a tentativa de obstrução, ilegal, ao legítimo exercício de divulgação e actividade relacionada com as listas autárquicas).

Esta atitude é reveladora da forma como a Câmara de Matosinhos tenta impedir que as acções de campanha desta candidatura decorram com a normalidade democrática, já que é sabido que não é fácil organizar, alternativamente, uma acção como esta em cerca de 42 horas. Recorde-se que já o tentou, de forma ilegítima e sem êxito, aquando da colocação dos cartazes da candidatura “Narciso Miranda Matosinhos Sempre”, só resolvida com a intervenção da Comissão Nacional de Eleições (CNE).

Até ao final do ano, a empresa vai construir um novo edifício administrativo, que ocupará uma área de 4.500 metros quadrados. Entretanto, até à Primavera de 2010, entrará em funcionamento uma nova plataforma de transbordo para bens industriais. Esta estrutura, com 10.500 metros quadrados, ficará também localizada na filial de Neuss, que passará a ocupar uma área total de 110 mil metros quadrados. Segundo Hans-Peter Landefeld, director da filial, “a expansão e modernização da estrutura vai permitir continuar a responder às necessidades dos clientes do Grupo”.

O investimento, anunciado num clima de grandes dificuldades económicas, só é possível concretizar-se devido à estratégia da multinacional de logística: ”Planeamos a longo prazo e reinvestimos uma grande fatia dos lucros, contribuindo para a criação de valor acrescentado e novos empregos”, explica Hans-Peter Landefeld. O Grupo Dachser emprega actualmente cerca de 400 pessoas em Neuss. Com os novos investimentos, a multinacional estima criar 50 novos postos de trabalho a médio prazo.

A Graveleau Portugal opera como empresa de logística e transporte de mercadorias e faz parte da francesa Graveleau, parte integrante do Grupo Dachser (Alemanha). A Graveleau Portugal opera nas áreas de transporte internacional terrestre, marítimo e aéreo, transporte doméstico, armazenagem, picking and packing, cadeia de abastecimento, controlo de qualidade e soluções de transporte e logística dedicadas.

O MegaDanz é um novo conceito de programa de dança e fitness – desenvolvido simultaneamente na Argentina e na Austrália – que concilia o treino cardiovascular com os mais variados ritmos, desde o hip hop, latino, dance, reggaeton, funk, até à música árabe, tribal e ao jazz. A velocidade e a amplitude dos sons, a par da energia dos movimentos são alguns dos traços que melhor definem o MegaDanz. Trata-se, por tudo isto, de uma aula motivante que promete continuar a conquistar cada vez mais adeptos em Portugal e que, nesta passagem pelas Caldas da Rainha, não deixará nenhum visitante do Centro Comercial indiferente.

Sessão ministrada por conceituado Master Trainer

A iniciativa está a cargo de Rogério Franco, um dos melhores Master Trainers nacionais de dança e fitness. Licenciado em Educação Física, este profissional é fundador do programa Dance Fusion e foi, durante a FITEVORA06, eleito um dos quatro melhores presenter’s portugueses. Graças ao ritmo frenético e ao entusiasmo que lhe são característicos, Rogério Franco promete transformar o Centro Comercial num espaço ainda mais contagiante, cheio de energia, luz, som e boa disposição.

Este espectáculo de música, dança e fitness insere-se no programa “Agosto em Movimento”, campanha de sensibilização para a saúde e qualidade de vida que está a ser desenvolvida pelo Centro Comercial VIVACI em parceria com o ginásio Balance Club. A participação na prova é totalmente gratuita e está apenas sujeita a confirmação que pode ser efectuada através do endereço electrónico pedro.simao@balance.pt.

Cada acção tem a duração de quatro dias, sendo que em Lisboa decorrem nas instalações da Galileo Portugal entre 1 e 4 de Setembro, 21 e 24 de Setembro, 6 e 9 de Outubro e 14 e 17 de Dezembro. Já no Porto, o curso tem apenas uma data – de 7 a 10 de Setembro – e realiza-se nas instalações da ApavtForm. Os formandos que terminarem a formação com avaliação positiva recebem o Passaporte Galileo, elemento essencial para a incursão no sector turístico.

O objectivo das acções de formação da Galileo Portugal é o de munir os participantes de conhecimentos no que toca à preparação, manuseamento e operacionalidade do GDS. Desta forma, os alunos têm acesso às ferramentas utilizadas pelas agências de viagem, constituindo uma mais-valia na procura de emprego.

No que toca à parceria da Galileo Portugal com as instituições de ensino, o GDS tem vindo a disponibilizar os programas de software em aproximadamente 70 instituições distribuídas por todo o país, inclusive Madeira e Açores. O GDS é ainda responsável pela formação de mais de sete centenas de alunos e de cento e cinquenta docentes.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

Por se tratar de alguém que desempenha funções públicas de extrema importância – é deputada da AR –, também dentro do PS (candidata do PS à Câmara de Gondomar, dirigente distrital do PS e dirigente nacional do PS), o Grupo de Cidadãos Eleitores considera relevante as razões que sustentam a queixa apresentada, designadamente:

“A estratégia de intoxicação dos gondomarenses, com a disseminação de mais de 70 outdoors de grandes dimensões que prometem a realização de várias obras públicas, num evidente aproveitamento dos meios da câmara e numa clara violação das normais legais vigentes, a menos de dois meses da realização das eleições, assume os contornos de propaganda eleitoral disfarçada…”

Perante o exposto, Isabel Santos não teve dúvidas em afirmar que a Câmara de Gondomar e o seu actual presidente, “incorrem numa violação clara da Lei Eleitoral dos Órgãos das Autarquias Locais”, numa acção que constitui “um evidente atropelo às regras da transparência, porquanto não é linear, aos olhos dos cidadãos do concelho de Gondomar, a instrumentalização de meios da autarquia para promover a candidatura do seu actual presidente”.

De acordo com a queixa apresentada na CNE pela candidata Isabel Santos, “Valentim Loureiro persiste em confundir o seu papel institucional com a sua iniciativa política pessoal”, sustentando que os cartazes são “promessas eleitorais grafadas com o logótipo da câmara”.

Situação em Matosinhos é idêntica

Sobre esta matéria, a candidata do PS a Gondomar tem razão. Acontece que tudo o que a candidata acusa na queixa dirigida à CNE está a acontecer, como é público e notório, também, em Matosinhos.

Com efeito, parte significativa dos objectivos eleitorais apresentados pela candidatura do PS a Matosinhos, em 2005, estão, agora, quatro anos depois, plasmados em variadíssimos outdoors espalhados por todo o concelho, anunciando as obras não realizadas, com promessa da sua concretização para o próximo mandato. Tudo pago com dinheiros dos cidadãos.

Uma autêntica “floresta” de outdoors que deve ter custado à Câmara de Matosinhos elevadíssimas quantias, numa política de despesismo e esbanjamento de dinheiro público, obviamente, reprovável e que, já por diversas vezes, o Grupo de Cidadãos Eleitores “Narciso Miranda Matosinhos Sempre” contestou em nome do rigor e da transparência.

É evidente que em tempo de crise, com milhares de famílias a passar mal, esta situação de esbanjamento de dinheiro público em outdoors fere a sensibilidade dos cidadãos, sendo actos e medidas de ostentação chocante.

Segundo a decisão judicial, hoje proferida, “o meio de impugnação próprio do despacho em causa apenas poderia ser o recurso” (CDU apenas requereu a revogação do despacho). Contudo, segundo o mesmo documento, “para além de não ter sido utilizado o meio próprio, ainda que o tivesse sido, a verdade é que, nos termos do artigo 31º nº 1 da Lei Eleitoral, a decisão proferida sobre denominações, siglas e símbolos de Grupos de Cidadãos é irrecorrível”. “Pelo que – afirma a Juíza – indefiro o requerido”.

Narciso Miranda congratula-se, também, com o recuo do mandatário do PS e do próprio PS que, inicialmente, contestou a decisão de atribuição do símbolo e anunciou que iria recorrer. No entanto, 24 horas depois, recuou, anunciando que “aceita a decisão, não falando mais do assunto”. E consequentemente não apresentará o recurso previamente anunciado.

Esta decisão do PS e dos candidatos do aparelho do PS é manifestamente positiva, retomando  a cultura democrática que é sempre saudável e relevante numa situação em que apenas se pediu igualdade de oportunidades.

Localizada na Rua da Fonte Velha, nº 1220 (a 50 metros do Largo do Souto), o novo espaço da candidatura independente às autárquicas de Matosinhos, pretende ser dinâmico e aberto à partilha de ideias e ao exercício da cidadania, que tão bem caracterizam Narciso Miranda.

Após a inauguração da sede, o candidato irá, ainda, participar da tradicional Feira dos Moços, que se realiza no centro da vila.

O recurso à Justiça foi entregue no Tribunal de Matosinhos, no prazo limite estabelecido na lei, para conveniente decisão judicial contra mecanismo que constituem uma violação ao princípio da igualdade relativamente às candidaturas dos partidos e coligações e que ferem a constituição portuguesa. Esta decisão dignifica a justiça portuguesa e corrige uma grave distorção contida nos instrumentos jurídicos que regulam esta matéria.

Imediatamente após o processo de construção da candidatura sustentada pelo Grupo de Cidadãos Eleitores, protagonizada por Narciso Miranda, analisaram-se todos os instrumentos jurídicos que, ao longo dos tempos, foram sendo produzidos pelo legislador, no sentido de retirar o monopólio aos partidos políticos em matéria de candidaturas autárquicas para os órgãos de nível municipal.

Foram verificadas assim situações anómalas, redutoras, que ferem o princípio da igualdade e o direito “constitucionalmente sagrado” da informação ao eleitor, para que possa decidir em consciência. Assim:

1 – Trabalho gigantesco da recolha de proponentes para as candidaturas independentes

Os cidadãos que pretendam apoiar uma candidatura independente têm que assinar e a sua identificação tem de ser referenciada, no mínimo, através do Bilhete de Identidade e da Unidade Recenseadora e, ainda, do número de eleitor.

É evidente que não se coloca em causa a bondade desta legislação. O que se questiona é o facto de se exigir maior número de proponentes para uma candidatura independente do que o número que se exige para a formação de um partido, o que não faz qualquer sentido.

Será que o legislador se esqueceu que, muito provavelmente, iriam mesmo surgir candidaturas independentes ou será que se preveniu no sentido de não dar, de facto, às candidaturas independentes as mesmas oportunidades que às candidaturas sustentadas em partidos?

2 – Dupla desvantagem no que ao IVA diz respeito

A questão do IVA coloca, claramente, em causa o princípio da igualdade de candidaturas. Primeiro, porque são obrigados a suportar, em definitivo, o IVA dos produtos que adquirem para difundir a sua mensagem política, enquanto os partidos conseguem reavê-lo; segundo, porque ficam impedidos de vender bens ou artigos, no âmbito de angariações de fundo para as campanhas, sem cobrar o respectivo IVA.

Recorde-se o que a CNE afirmou na altura em que o candidato independente Narciso Miranda avançou com um pedido de esclarecimento: “No que respeita ao caso vertente, afigura-se que o regime legal previsto na Lei nº 19/2003 – que regula o financiamento dos partidos e das campanhas – é susceptível de colocar em crise o princípio da igualdade das candidaturas”.

Segundo a CNE, “o facto dos partidos políticos estarem isentos, nomeadamente de IVA, os coloca numa situação de clara e inequívoca vantagem face aos grupos de cidadãos eleitores”.

3 – Vetado o direito ao símbolo no boletim de voto

No boletim de voto, enquanto todas as candidaturas sustentadas por partidos têm direito à sigla e ao símbolo, às candidaturas independentes foi vetado o direito ao símbolo.

Em alternativa, o legislador impõe a atribuição de um número romano (de 1 a 20), através de sorteio realizado no acto da aceitação formal da candidatura na respectiva comarca do concelho. Uma lei que, mais uma vez, de uma forma inequivocamente redutora, impõe uma regra verdadeiramente inconstitucional.

Uma sociedade civil activa e dinâmica obriga a cidadãos disponíveis para exercer os seus direitos de cidadania, os seus direitos constitucionais até às últimas consequências. Ora, também neste caso, foi isso que fez a candidatura “Narciso Miranda Matosinhos Sempre”, indo até às últimas consequências. Com discrição e eficácia, mas sem resignação.

Uma vitória que o candidato independente, Narciso Miranda, não reclama apenas para a candidatura que protagoniza. “Não fomos nós que ganhamos. Não fui eu, não foi a candidatura independente “Narciso Miranda Matosinhos Sempre”. Ganhou a cidadania. Ganhou a democracia. Ganhou a transparência. Ganhou o rigor em matéria da igualdade de oportunidades. Ganhou a Constituição Portuguesa. Sinto-me, portanto, satisfeito, pelo contributo que estamos a dar”, afirma o candidato

Narciso Miranda aproveita para reafirmar: “É desta forma que vamos retomar o rumo da afirmação de Matosinhos, que vamos tirar Matosinhos desta fase de passividade e da resignação em que tem estado, para a da afirmação categórica, credível, sustentada”.

“É este o caminho que quero retomar como presidente da Câmara, o caminho do rigor, da afirmação, da credibilidade, da confiança, da esperança no futuro. Comigo à frente da Câmara de Matosinhos, seja o legislador, seja o Governo, seja quem for, seremos sempre reivindicativos, seremos sempre afirmativos, nunca nos resignaremos”, diz.

“Comigo Matosinhos vai retomar a voz. Comigo como presidente da Câmara, vamos colocar Matosinhos na agenda do debate de temas de interesse nacional. Mais do que isso, vamos liderar esse debate”, conclui o candidato.

No VIVACI Guarda a mostra incluiu, para além de quatro viaturas, todo o trajecto histórico das marcas expostas: Chevrolet, Fiat, Ford e BMW. A exposição conta com o apoio do Clube de Clássicos de São Cristóvão. Um dos modelos expostos é Chevrolet Camaro Rally Sport (1978). Quem não se lembra do filme e da série “Os 3 Duques”? Apesar do rosto dos actores já não estar muito presente, ninguém se esquece do carro desportivo que fazia os incríveis saltos. O Camaro é precisamente dessa época, sendo considerado uma jóia dos chamados Pony Cars.

Outro dos modelos em exposição é Ford Escort Sport (1974), um clássico de corrida. Vencedor do Rali de Portugal em duas edições, este mítico modelo da Ford venceu duas vezes o Campeonato do Mundo de Ralis (WRC). Ainda hoje são muitos os entusiastas pelo “velhinho” Ford Escort Sport, que mantêm bem viva a chama deste modelo. Também o Fiat 850 Sport Coupe (1971) e o BMW 1502 estarão em exposição.

Já no VIVACI Caldas da Rainha, a mostra “50 anos do MINI” integra modelos antigos do MINI, sendo acompanhada também de uma componente teórica, que dá a conhecer todo o historial do pequeno automóvel que se transformou num ícone mundial e que comemora agora meio século de idade. A mostra é mais uma iniciativa do VIVACI Caldas da Rainha que pretende trazer até às Caldas actividades e iniciativas que tenham um carácter lúdico e, ao mesmo tempo, pedagógico.

O projecto vencedor – denominado Frutex –, da autoria de Bernardo Cardoso, Pedro Santos, Maria Zagallo e Miguel Mello, assenta num produto natural (fruta de 4ª gama) que apela à vontade dos consumidores em adoptarem, cada vez mais, um estilo de vida saudável. O conceito consiste na venda de refeições saudáveis, rápidas, constituídas por fruta fresca, preparada (descascada e cortada), higienizada, embalada e pronta a comer.

O júri do IADE BrandLab ’09, do qual fez parte Sara Miranda, directora geral da Brandia Central, atribuiu o primeiro lugar aos autores do projecto Frutex, considerando que este tem grandes hipóteses de obter sucesso no mercado. Aliás, segundo números recolhidos pela equipa vencedora, as refeições saudáveis registam um crescimento de 20 por cento, constituindo-se como uma tendência de futuro em várias capitais europeias.

O primeiro BrandLab ‘09 teve como alvo alunos do IADE das unidades curriculares de “Gestão de Produto e Preço”, do 2º ano da Licenciatura em Marketing e Publicidade, e de “Marketing e Empresa”, do 3º ano da Licenciatura em Design. O concurso de mérito em Marketing contou com uma elevada participação, pelo que os promotores da iniciativa estão já a equacionar a realização do IADE BrandLab ’10. No futuro, a iniciativa poderá ser dirigida a todo o instituto, proporcionando a um maior número de alunos uma aproximação aos desafios do mundo profissional.

Criado em 1969 e sedeado em Lisboa, o IADE (Instituto de Artes Visuais, Design e Marketing) é uma instituição pioneira no ensino do Design em Portugal. A aposta permanente na formação, investigação, inovação e criatividade contribuem para que o IADE possua, a nível nacional, um dos mais conceituados cursos de Design, bem como um reputado curso de Marketing e Publicidade. O IADE é detido a cem por cento pelo Grupo Ensivest, que concentra a maioria da oferta de cursos de Marketing nas instituições privadas.

A direcção técnica da empresa ficará a cargo de Paulo Araújo. O responsável afirma que “o grupo abordará Angola de forma agressiva, com tecnologia de ponta, equipamento novos, pretendendo inovar na linha do que se tem vindo a realizar a nível europeu”. As primeiras intervenções da Geo-Rumo Angola arrancam no início de Setembro. Os trabalhos foram adjudicados pela FDO-ABB Engenharia e decorrerão numa nova obra, situada em Luanda.

Ainda além-fronteiras, importa realçar que a Geo-Rumo iniciou recentemente um conjunto de trabalhos no mercado francês. Durante o próximo mês de Setembro, a presença da empresa em França será reforçada com trabalhos de parede moldada e Cutter Soil Mixing.

Fundado em 1980, o Grupo FDO tem como principais áreas de negócio os sectores da Construção Civil e Obras Públicas, Promoção Imobiliária, Centros Comerciais, Hotelaria, Serviços e Parques de Estacionamento, Ambiente e Energia. O crescimento bem visível reflecte-se na presença além fronteiras, com sucursais em França, Espanha, Angola, Marrocos e Polónia. Em 2007, o Grupo apostou numa marca própria “VIVACI – Centros Comerciais”, para a construção de vários centros comerciais em Portugal.

A aposta da Travelport numa solução de conexão directa, dirigida especificamente para as companhias low cost, está intimamente ligada à importância crescente deste mercado e ao interesse dos clientes das agências de viagens em voos de baixo custo. A solução, que já é utilizada por vários parceiros em toda a Europa, foi lançada no início deste ano, com a disponibilização dos voos da easyJet. Actualmente, o GDS da Travelport já oferece conteúdo de mais de 60 companhias aéreas low cost e tem permitido aos agentes de viagem aumentarem a eficiência e produtividade. Uma das grandes vantagens é a possibilidade de combinar voos tradicionais com voos de baixo custo no mesmo registo e nome de passageiro (PNR).

No que respeita ao acordo agora assinado, Gary Broomberg, Vice-Presidente Comercial da Travelport GDS na África do Sul, recorda que os desafios económicos obrigam as empresas a gerirem melhor os seus gastos com viagens. “Desta forma, permitimos aos agentes de viagens compararem alternativas low cost com tarifas tradicionais”, adianta. Para Stuart Cochrane, Director Executivo da Kulula Air, “a conexão directa à Galileo permite à empresa continuar a crescer e faculta o acesso a uma rede extensa de agências de viagens”. Uma vantagem ainda mais relevante nesta altura, já que em 2010 a África do Sul recebe o Campeonato do Mundo de Futebol.

A Galileo é uma das maiores empresas mundiais na distribuição de serviços de turismo, tendo como core business a ligação às agências através de um sistema de reservas computorizado (CRS), disponibilizando ainda produtos de topo e soluções webbased inovadoras. A empresa, que pertence ao universo Travelport, tem como objectivo apoiar fornecedores turísticos, agências de viagem e empresas, expandindo a oferta turística através destas organizações. Refira-se que em Portugal a Galileo é a empresa líder no que toca ao fornecimento de soluções tecnológicas inovadoras na área do turismo, tendo implantado a maior rede de dados privada ao serviço do sector turístico português.

A Travelport é um dos líderes mundiais no sector da distribuição de serviços de turismo. A multinacional detém as marcas Galileo e Worldspan e providencia informações a agentes de viagens para mais de 145 países. Além disso, fornece serviços para o sector de viagens e turismo por intermédio da subsidiária Shepherd Systems, bem como soluções e software para as principais companhias aéreas a nível mundial. A Travelport resulta da convergência dos serviços tradicionais e on-line que servem as companhias aéreas, agentes de viagem, web sites e demais empresas no fornecimento de informações por intermédio de uma plataforma global. O sistema de distribuição global da Travelport (Global Distribution System) é um dos maiores fornecedores de serviços a nível mundial na indústria de viagens. A Travelport é uma companhia privada detida pelo The Blackstone Group e pela One Equity Partners of New York and Technology Crossover Ventures of Palo Alto, na Califórnia (Estados Unidos da América).

“a vida é bela®” disponibiliza 15 produtos que prometem surpreender pelo inesperado, pela qualidade e pelos preços acessíveis, que vão desde os 24,90 euros até aos 149,90 euros. As experiências são variadas, sendo possível optar por propostas que vão desde o gourmet ao SPA, até sugestões de alojamento ou dicas mais radicais e de aventura.

“a vida é bela®”, líder ibérica no sector, está actualmente presente em mais de 150 lojas e em 3600 agentes Payshop, tornando mais cómodo o acesso à sua oferta. FNAC, Worten, Media Markt, Get, People’s Phone e balcões da ACP viagens são alguns dos pontos onde os presentes “a vida é bela®” podem ser adquiridos. Os presentes-experiência estão também disponíveis na Experience Store do Restelo, no site da empresa ou através do telefone 707 200 292.

Tratou-se de um processo complexo, constituído por 14 dossiês contendo candidaturas e listas de cerca de 19.000 proponentes. Depois de um fim-de-semana decisivo, o grupo de cidadãos eleitores “Narciso Miranda Matosinhos Sempre” não só apresentou candidaturas a todos os órgãos autárquicos como conseguiu quase o dobro dos proponentes necessários.

À saída do Tribunal, Narciso Miranda deixou claro que “desenvolver um processo que envolveu 19 mil cidadãos é um processo gigantesco”. Por isso mesmo, homenageou “todas as pessoas que nas ruas, nas praças, nas casas, nas colectividades desencadearam este processo”. O candidato independente explicou ainda a escolha desta data, apesar do prazo limite terminar na próxima segunda-feira: “Escolhi este dia porque é o Dia Internacional da Juventude e quis prestar uma homenagem à Juventude, apresentando as candidaturas nesta data comemorativa”.

Dos 353 candidatos inscritos, 40 por cento são jovens e 41 por cento mulheres, apesar da quota legalmente estabelecida ser de 33 por cento. Sendo Narciso Miranda o candidato já conhecido à Câmara Municipal, uma das novidades das listas é a candidata à Assembleia Municipal (AM). Manuela Machado da Silva é médica pedopsiquiatra, foi presidente do conselho da administração do Hospital Maria Pia e é actualmente directora do Departamento de Pedopsiquiatria do Centro Hospitalar do Porto. Da lista à AM consta ainda o nome de Júlio Vasconcelos, o mais antigo militante do PS, fundador do PS de Matosinhos. Das listas fazem ainda parte quatro ex-vereadores de Narciso Miranda: Júlio Vasconcelos, Nogueira da Silva, Serafim Lopes e Alexandra Gavina.

Narciso Miranda lançou um apelo para se fazer uma campanha eleitoral civilizada, tolerante, de debate profundo e sobretudo na base de projectos, programas de acção e objectivos a serem concretizados para o futuro de Matosinhos e dos matosinhenses. Narciso Miranda afirmou ainda que toda a sua estratégia vai ser virada para o futuro, dado que não se candidata contra ninguém, mas, por Matosinhos e exclusivamente para responder a apelos populares insistentes e consequentemente para renovar a esperança, e com criatividade, imaginação e ambição, colocar a sua experiência de gestão, o seu rigor nas contas públicas e a sua capacidade de trabalho ao serviço de Matosinhos.

Por fim, afirmou de forma enfatizada “neste processo, neste candidatura, não cabe a mentira, a intriga e os ataques pessoais, os cidadãos estão cheios da política e da politiquice, querem propostas concretas para enfrentarem os graves problemas de desemprego, da segurança, da saúde e sobretudo de ordem social. Ninguém conte comigo para alimentar discussões inúteis e acções inócuos que não visem o progresso de Matosinhos. Nenhum candidato ou apoiante do processo da candidatura “Narciso Miranda Matosinhos Sempre” poderá fugir destas balizas de intervenção. Tudo será feito pela positiva, a olhar para o futuro, mobilizando todos os meios disponíveis, sejam materiais, financeiros, humanos para retomar o rumo do rigor, do progresso, do investimento, do desenvolvimento, da credibilidade e da confiança.

Lista da Câmara

·8 homens e 14 mulheres. Mais de metade, cerca de 60%, tem menos de 35 anos;
·Faz parte da lista, em último lugar (22º), e em homenagem aos cidadãos portadores de deficiência, o conhecidíssimo Carlos Pinhal;
·Integra a lista a mais jovem votante de Matosinhos, Marta Pinto, estudante, 18 anos, em homenagem aos novos eleitores de Matosinhos;
·Integra a lista Cristiana Machado, 22 anos, filha do último pescador vítima de uma tragédia no mar. Anselmo Silva morreu no último naufrágio na Galiza.

Números gerais

Câmara Municipal
22 candidatos
Homens – 8
Mulheres – 14
Menos de 35 anos – 17

Assembleia Municipal
66 candidatos
Homens – 44
Mulheres – 22
Menos de 35 anos – 19

Assembleias de Freguesia (Total das 10)
265 candidatos
Homens – 172
Mulheres – 93
Menos de 35 anos – 152

14 dossiês entregues
19.000 assinaturas

Esta é a primeira candidatura independente a ser formalmente apresentada ao Juiz do Tribunal da Comarca de Matosinhos. Trata-se de um processo complexo, constituído por 20 dossiês contendo candidaturas e listas de cerca de 19.000 proponentes.

O candidato Narciso Miranda prestará informações sobre estes processos, no final da entrega das candidaturas, designadamente sobre as opções tomadas.

Criada nos subúrbios do Rio de Janeiro, Joanna começou a sua carreira através da participação em festivais do interior do estado e actuando como backing vocal de conjuntos de baile e casas nocturnas. O primeiro disco, “Nascente”, vendeu 80 mil cópias e marcou o arranque de um trajecto fulgurante. Canções como “Recado”, “Uma canção de amor”, “Nos bailes da vida”, “Amanhã talvez” e “Amor bandido” foram alguns dos grandes sucessos de vendas ao longo destes últimos 30 anos.

A sessão de autógrafos com Joanna insere-se na estratégia de marketing do VIVACI Guarda, que visa tornar o Centro Comercial num pólo congregador da região. O objectivo é manter a forte dinâmica que tem contribuído para as afluências recorde que se têm verificado. Em breve novos eventos e acções – como uma feira dedicada ao Vinho do Porto ou uma exposição de Automóveis Clássicos – serão anunciados.

Das três dezenas de viaturas adquiridas, seis destinam-se à empresa Transportes Paulo Duarte España, num investimento global que ronda o meio milhão de euros. Com esta aquisição a frota do Grupo Paulo Duarte chega agora às 550 viaturas. Trata-se de uma frota heterogénea, pois varia desde cisternas de combustíveis e alimentares, até carga geral, pulverulentos, banheiras e reboques frigoríficos.

Destaque-se que o Grupo está, neste momento – e com vista à melhoria dos sistemas actualmente existentes –, a proceder à substituição dos sistemas de controlo e de navegação, num investimento total de 1,5 milhões de euros. Trata-se de uma aposta nas novas tecnologias ao serviço do sector da logística, que permite um maior controlo à distância das viaturas e de toda a operação de transporte, possibilitando, além da sua localização através de GPS, uma comunicação mais eficaz e o acesso a informação on-line do estádio das entregas.

Com instalações em Torres Vedras, Alverca, Setúbal, Matosinhos, Pinhão, o Grupo Paulo Duarte possui 550 viaturas e mais de 500 reboques e conta com cerca de 580 colaboradores, tendo já iniciado a expansão internacional, estando presente em Espanha (Huelva e Almendralejo). Em actividade desde 1946, possuiu actualmente várias certificações. Em 2008, facturou 40 milhões de euros.

Tratou-se de uma mega operação desenvolvida com grande entusiasmo e que incidiu em toda a costa de Matosinhos, nas praças e também, no domingo de manhã, junto das igrejas. A acção encontrou grande receptividade junto dos matosinhenses convidados a participar. Feito o balanço final, o número total de assinaturas é de 18.976, muito mais do que o necessário para formalizar candidaturas independentes à Câmara, à Assembleia Municipal e às Juntas de Freguesia.

Com o total de assinaturas recolhido, o mínimo legal foi ultrapassado em 67 por cento. Para a Câmara Municipal foram recolhidas 6.899 assinaturas, mais 73 por cento do que o mínimo exigido; para a Assembleia Mu